Etude De Faisabilite De Creer Un Ecole Privee

ressources externes procèdera sans doute à une étude de faisabilité du projet; sur la base d’un business plan, délivrant un TRI cible d’environ 30%, une étude économique examinera l’acceptabilité du produit vis à vis le marché et les concurrents, le produit ou le service présenté doit être convaincant , innovant ; en se basant sur des modèles d’évaluation tels que le modèle BCG, et l’analyse SWOT , pour soupeser le risque encourus par l’entrepreneur , puis une étude financière qui commande la décision d’investissement

AMPLIFIEES DANS LE DEPARTEMENT DE LA SOMME Septembre 2000 Fédération des Musiques Amplifiées de la Somme 56 rue du Vivier - 80041 Amiens cedex 1 tel : 03 22 71 03 05 - fax : 03 22 71 03 06 www.machinasons.com – fede@machinasons.com Etude effectuée par : Véronique Broutin avec la collaboration de Caroline Lelong. Ont participé à cette enquête : Les membres du conseil d’administration de la Machine à Sons : Aurore Villiers de la Lune des Pirates (Amiens), Philippe Roussel

qui m’a vraiment orienté. Sans oublier Mr BELKASEMI Nabil pour ses conseilles tout au long de cette période. Je remercie Mlle fouzia TOUTI qui était présente pour toute mes questions et mes objections. Egalement je remercie notre école Supérieure International de Gestion de Fès qui nous a offert cette occasion ainsi que tous les enseignants qui, nous ont aidés et qui nous aident encore à aboutir le chemin de notre avenir. Merci à tous : Préambule Après une année

| | |-L’EBDM* commence à améliorer la gestion de recettes. | |- Offrir du travail pour tout le monde. |- Inciter les personnes à créer des sociétés. | | |- Améliorer la loi du travail qui correspond au bon fonctionnement | |

des terrains à bâtir Présenté et soutenu publiquement par : Zakaria EL IDRISSI Devant le JURY composé de : M. Pr Tayeb TACHALLAIT (I. A. V. HASSAN II, Rabat)…...…….…………..... Président M. AL AZRAK Said (IGT Privé, et président du CRNO)……………………..Examinateur M. OULKHIR Mohamed (IGT Privé, Meknès)…………….……………............Rapporteur Mme. Pr EL MANSOURI Loubna (I. A. V. HASSAN II, Rabat)…….............. Rapporteur Juillet 2011 Adresse : Madinat Al Irfane, B.P. 6202. Rabat – Maroc Tél : (00 212)

Expérimentation : 43 opérations pilotes de démonstration La réalisation de 43 opérations de démonstration dans les secteurs résidentiel (36 opérations) et tertiaire (7 opérations), réparties sur tout le territoire tunisien, a permis de démontrer la faisabilité économique des projets d’efficacité énergétique dans la construction grâce à l’utilisation de techniques simples et maîtrisables localement. Les gains énergétiques sont en moyenne de 33% pour des surcoûts d’investissement de l’ordre de 9% pour les

 Université IBN ZOHR Ecole Supérieure de Technologie d’Agadir Techniques de Management Finance, Fiscalité, Comptabilité Rapport du projet de fin d’étude Etude de la faisabilité d’une agence de voyage Il reste tant de Maroc à découvrir……… Année universitaire:2014/2015 Table des matières Dédicace. Remerciements Introduction générale Partie

Ecole supérieure de commerce de Pau - Cycle Entrepreneuriat et PME, Ingénierie juridique et fiscale Les jeunes et l’entrepreneuriat – Du rêve à la réalité Mémoire, présenté et soutenu par : Jérémy VIVOS – Jean-Sébastien MINASSE – Thomas SORREAUX DATE : 31-05-2012 Professeur tuteur : Nicole BOURDALLE 15/06/12 Jean-Sébastien MINASSE – Thomas SORREAUX – Jérémy VIVOS ESC PAU Les Jeunes et l’Entrepreneuriat 2 15/06/12 Jean-Sébastien MINASSE – Thomas SORREAUX – Jérémy VIVOS ESC

travail mon éternelle reconnaissance. _ Tous ceux qui de prés ou de loin ont contribué à l élaboration de ce travail. Introduction Depuis plusieurs années, la question du management des organisations se pose au sein de toutes d’organisations, privées, publiques ou relevant même de ce que l’on appelle désormais les tiers secteurs (association, coopératives, mutuelles). Le management est progressivement devenu une activité humaine porteuse de nombreux enjeux qui se cristallisent dans un contexte

SOMMAIRE Exécutive summary I. Présentation du projet 1. Le concept, l’idée 2. les créateurs 3. Les clés du succès et contraintes liées au projet II. Etude de marché 1. l’environnement a) Analyse des grandes forces de l’environnement à travers le PESTEL 2. Le marché 3. La demande 4. l’offre : étude de la concurrence 5. Synthèse a) La matrice de Porter b) Synthèse analyse interne c) S.W.O.T 6. Facteurs clés de succès III. Stratégie de développement et plan