Etude De Faisabilite De Creer Un Ecole Privee

Introduction……………………………………………………………………………..54 Chapitre I : Management stratégique, analyse et diagnostic des entreprises marocaines..55 Section 1 : Management stratégique dans différents contexte………………….....55 Section 2 : Etude de cas : stratégies concurrentielles du Royal Air Maroc…….…60 Chapitre II : Etude sur le management stratégique au sein des entreprises marocaines…67 Section 1 : Questionnaire …………………………………………………………67 Section 2 : guide d’entretien………………………………….……………………89 Conclusion……………………………

– – – – – Micro entreprise : 1 salarié Petite entreprise : < 20 salariés Moyenne entreprise : compris entre 20 et 500 salariés Grande entreprise : > 500 salariés Très grande entreprise > 1000 salariés „ Classification selon le statut privé/public „ Classification selon l’activité de l’entreprise – – – – – Artisanale Agricole Industrielle Commerciale De service © M PREURE 2008 Classification des différents types de sociétés (2) „ Classification selon le secteur

éTUDE DE FONCTIONS & RéMUNéRATIONS Banque 2008-2009 SOMMAIRE Introduction Remarques méthodologiques Tendances A. Les Fonctions commerciALes 1 - Le Conseiller Clientèle Particuliers 3 - Le Chargé d’Affaires PME / PMI 4 - Le Directeur d’Agence 2 - Le Conseiller Clientèle Professionnels page 11 page 12 page 14 page 16 page 18 page 20 page 22 page 24 page 26 page 28 page 30 5 - Le Conseiller en Gestion de Patrimoine 6 - Le Chargé d’Affaires Grandes Entreprises 7 - Le Chargé

présente législature. Quatre axes majeurs sont prévus dont la mise en pratique devrait permettre d’augmenter le nombre absolu de travailleurs indépendants de 17% à 20% de la population active du secteur privé et d’atteindre la barre des 50% d’emplois salariés occupés par les PME dans le total du secteur privé. Ces quatre axes sont les suivants : a) Favoriser les points forts des PME par une réforme de l’impôt des sociétés qui dispose de régimes spécifiques favorables aux PME ; en y incitant la participation

des multitudes de de techniques qui m’étaient inconnues jusque là, ainsi mais ma motivation était telle que je suis allé m’auto former pour être opérationnel. Moralité de l’histoire : l’étude de faisabilité est une technique que j’ai pu maîtriser dans le cadre de mon cours au sein de notre honorable Ecole, donc je n’ai rien raté durant ce stage ; par contre j’ai appris énormément. Ma valeur ajoutée est comptabilisée dans la rubrique « relationnel », surtout comment interagir avec les principaux acteurs

AGENCE NATIONALE DE REGLEMENTATION DES TELECOMMUNICATIONS SYNTHESE DE L’ETUDE : MARCHE DE L’INTERNET AU MAROC : Etat des lieux et perspectives de développement Etude réalisée par la société SITICOM (Groupe DEVOTEAM) Sommaire I. II. Contexte et méthodologie .............................................................................................. 1 Etat des lieux.................................................................................................................... 2 II

compréhension de ses règles de fonctionnement et de son organisation constituent un socle de connaissance indispensable tant pour l'insertion professionnelle en entreprise que pour l'efficacité des collaborations au sein des laboratoires des secteurs public/privé. En effet, l'entreprise est un système social où de nombreux groupes interagissent et où se nouent des conflits de personnes qui ne naissent pas nécessairement de mauvaises relations humaines ou de l'inadéquation entre motivations personnelles et objectifs

sociale, fiscale, commerciale et de régulation qui ont pour but commun un manque d‟harmonisation ayant abouti à un produit bancaire non viable ne répondant pas aux conditions de succès sur le marché. Aujourd‟hui, il y a, au Maroc des intentions de créer un système de banque islamique qui sera susceptible de délivrer des micros financements et ainsi de financer des projets privés. Rappelons de l‟exemple cas de Wafa Bank qui a essayé en 1993 d‟ouvrir une fenêtre pour les produits islamiques, via « le

................... PHASE 2 : ELABORATION DU PROJET 7 9 1. Etude économique .............................................................. 10 • Conseils de JD.................................................................. 13 • 7 principes à respecter pour fidéliser ses clients ........... 2. Etude Financière ................................................................ 13 14 3. Etude Juridique .............................................................

de Recherche UNICEF Fonds des Nations Unies pour l’enfance USAID Agence des Etats Unies d’Amérique pour le Développement International Structures de coordination et de recherche : L’organisation de mise en œuvre de la présente étude est composée par les unités suivantes : 1. Le Comité de pilotage. Il est composé de 14 membres représentants les directions techniques du MS, les 4 Facultés de médecine, l’INH, l’IPM, et l’INAS (voir liste ci dessous). 2. Les responsables : Pr