Etude De Faisabilite De Creer Un Ecole Privee

Programme National d’Appui à la Création d’Entreprises Réalisation d’une Etude de Marché Document Accompagnateur TABLE DES MATIÈRES SOYEZ VIGILANT! 4 1 CARACTÉRISER LE MARCHÉ 4 1.1 SOURCES D’INFORMATION SECONDAIRES 5 1.2 EXEMPLE TIRÉ D’UN PLAN D’AFFAIRES 16 1.3 VOTRE PLAN D’AFFAIRES 17 2. PRÉCISER LA CLIENTÈLE 21 2.1 Établir le profil de la clientèle visée 21 2.2 Mesurer les intentions d’achat de la clientèle visée 24 2.3 Compiler les résultats 25

d’Interloire qui intervient déjà sur cette thématique pour les régions Centre et Pays de la Loire. Il convient également d’intégrer les cinq départements dans cette démarche. Une étude de faisabilité d’une plateforme régionale d’innovation sur l’oenotourisme a été finalisée au premier trimestre. En s’appuyant sur les résultats de cette étude, le comité de pilotage, réuni le 18 février 2013 en présence de Sophie Saramito, Conseillère Régionale, a recommandé de ne pas retenir le format PRI pour ce projet : les

MAITRISE D’OUVRAGE Auteur : HANDAINE Anir INSA Strasbourg, Spécialité Génie Civil, Option Aménagement du Territoire Tuteur Entreprise : M. VANELLE Laurent SNCF, Direction Régionale Champagne-Ardenne, Chef du pôle Assistance à Maîtrise d’Ouvrage Tuteur école : M. HOTTIER Jean-Michel Professeur agrégé de Génie Civil Juin 2009 Anir HANDAINE Certification Qualité de l’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage Remerciements Avant tout développement sur mon Projet de Fin d’Etudes, il apparaît opportun de commencer

39 39 40 49 54 57 58 58 59 60 60 61 61 65 6 1. 2. 3. 4. CORRELATION DES VARIABLES CARACTERES DISTINCTIFS DES GROUPES ISSUS DU PREMIER TRI CATEGORISATION FINALE ADOPTEE CARACTERES DISTINCTIFS DES GROUPES ISSUS DU TRI FINAL 65 67 69 70 71 FAISABILITE DU MODELE 1. RESULTATS : ECHELLE DE PERFORMANCE DES CENTRES HOSPITALIERS PREFECTORAUX, ANNEE 2004 2. RESULTATS : ECHELLE DE PERFORMANCE DES CENTRES HOSPITALIERS PREFECTORAUX, ANNEE 2005 CONCLUSION ANNEXES 72 75 80 83 ANNEXE 1 : LA PERFORMANCE

Agroalimentaire Environnement Paysage Oriane . étudiante du Groupe ISA INGÉNIEURS POUR LA TERRE DIPLÔME D’INGÉNIEUR DE L’ISA École d’ingénieur reconnue par l’État et par la Commission des Titres d’Ingénieur E AIR NT RE MENT NEME U ULT ALI ON GE RIC AGRO ENVIR PAYSA AG LE GROUPE ISA L’ouverture internationale Établissement d’enseignement supérieur privé, habilité par la Commission des Titres d’Ingénieur, membre de l’Université Catholique de Lille, du Groupe HEI ISA ISEN, de

d'atteindre les résultats escomptés. Il en est ainsi notamment de l’obligation de résultat mise à la charge du prestataire et de l’obligation de respect d’un cahier de charges. De plus en plus sollicitée aujourd'hui par les entreprises, aussi bien privées que publiques, l’externalisation est une stratégie qui permet à l’entreprise de rester performante dans son domaine d’activités. Confier à un partenaire externe une partie de ses activités offre à l’entreprise un gain de temps et assure une certaine

D’OUVRAGE Auteur : HANDAINE Anir INSA Strasbourg, Spécialité Génie Civil, Option Aménagement du Territoire Tuteur Entreprise : M. VANELLE Laurent SNCF, Direction Régionale Champagne-Ardenne, Chef du pôle Assistance à Maîtrise d’Ouvrage Tuteur école : M. HOTTIER Jean-Michel Professeur agrégé de Génie Civil Juin 2009 Anir HANDAINE Certification Qualité de l’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage Remerciements Avant tout développement sur mon Projet de Fin d’Etudes, il apparaît opportun de

football diversifié au sein de la Direction technique nationale de la Fédération Française de Football Jacques FONTAINE, Président de la Fédération Française de Squash Jean-Yves GACON, Directeur de Projets à la Mission d'Appui au Partenariat Public Privé (MAPPP) Catherine GIFFARD, Directrice du Centre National de la Chanson, des Variétés et du Jazz (CNV) Jean-François LAMOUR, Ancien Ministre, Député de Paris Emmanuel de LANNURIEN, Président directeur général de la société de gestion Vega Christophe

......................................................................33 2 VI - Les études de marché ........................................................................................................ 35 A - Objectifs et Moyens d’une étude de marché..................................................................... 35 1. Les informations à recueillir .........................................................................................................35 2. La population concernée

où j’ai dû avec l’aide de mon maitre de stage remplir le site des produits proposés par l’agence. Ce nouveau site devait permettre au Tour Opérateur de mieux se faire connaître hors agence physique. Mon troisième stage, celui qui a inspiré mon Etude Personnalisée Encadrée, s’est déroulé à l’Office de Tourisme de Champigny sur Marne. Là-bas j’ai participé à l’archivage des anciens dossiers et la mise à jour de l’espace d’accueil et d’attente, mais j’ai pu surtout participé à l’élaboration du projet