Etude De Faisabilité Agence Immobiliere Maroc

4 10 9 8 7 6 5 2 3 4 75 SAMEDI 24 OCTOBRE 2009 www.leparisien.fr upbybg N° 20257 Ces retraités qui s’expatrient au soleil De plus en plus de retraités partent s’installer au soleil à l’étranger. Au point qu’aujourd’hui, au Maroc, des villages dotés d’assistance médicale voient le jour spécialement pour les seniors français. Pages 2 et 3 Jockey, un mét à haut risques ier s FOOTBALL Grippe A : le match OM-PSG reporté ? Pages 16 et 17 PRISON Une surveillante écrouée

morales et de 6 à 3 pour les personnes physiques. Le délai de délivrance du registre de commerce est passé de 02 mois à 1 jour. Foncier – zone industrielle : Un nouveau dispositif a été mis en place avec : -la création des sociétés de Gestion Immobilières (SGI) en remplacement des Entreprises de Gestion des Zones Industrielles (EGZI); -l’institution au niveau de chaque wilaya d’un Comité d’Assistance à la localisation et à la Promotion des Investissements et de la Régulation du Foncier (CALPIREF);

leur marché monétaire. - Le gouvernement américain présente une réforme de la réglementation mise en vigueur en 2002 après le scandale Enron avec la loi Sarbanes-Oxley pour la durcir vis-à-vis des courtiers de crédits immobiliers, des banques, des agences de notation et des fonds. - La Fed baisse son taux d’escompte d’un quart de point, de toute urgence, sans attendre sa prochaine réunion. Et lors de la réunion de son FOMC (Federal Open Market Commitee), elle réduit son taux directeur de trois quarts

Collectivités Territoriales, contribuant ainsi à l’affermissement de la démocratie locale. L’intérêt accordé, par la Cour des comptes, au secteur des Collectivités Territoriales se justifie également par le nombre des entités qui le composent. En effet, le Maroc compte 1.594 collectivités dont 16 régions, 13 préfectures, 62 provinces et 1.503 communes (221 communes urbaines et 1.282 communes rurales). Néanmoins, ces Collectivités Territoriales ne constituent pas un ensemble homogène; elles diffèrent tant par

.......................................................................... 440 Le recul des syndicats ....................................................................................................................................... 445 Les agences de notation .................................................................................................................................. 451 Le nouvel âge des musées ..........................................................................

intellectuelle.  Michel Safars sur l’anticipation des crises.  Rémy Taillefer avec Les 10 piliers de ma prochaine vie d’entrepreneur.  Sylvain Theveniaud qui a aidé à enrichir le tableau sur l’écosystème des startups en région.  Cécile Tilloy sur les agences en marketing et les startups.  Joannes Vermorel sur l’histoire du pivot de Lokad. Cette dix-neuvième édition du Guide des Startup est associée, comme les précédentes depuis 2011, à deux médias qui s’intéressent de près à l’entrepreneuriat : L’Entreprise

........................................................................ 440 Le recul des syndicats ....................................................................................................................................... 445 Les agences de notation .................................................................................................................................. 451 Le nouvel âge des musées .........................................................................

risques devrait soutenir la motivation des déposants à choisir attentivement la banque dans laquelle ils placent leurs fonds et à exiger plus de transparence dans les affaires de celle-ci. Cela doit également pousser les banques à entreprendre une étude en profondeur des financements de leurs contreparties ainsi que les projets proposés, et surtout de construire des relations plus étroites à long terme avec elles et mener une évaluation et une gestion des risques plus efficace. La double évaluation

leurs buts. Ces entreprises de crédit, dans la recherche continuelle de réduction des risques et d’amélioration des procédures utilisent un certain nombre de techniques d’évaluation. Nous pouvons citer parmi celles-ci l’audit interne, objet de notre étude. L’audit interne est en lui-même une branche d’une technique plus générale qui est l’audit. L’audit est un ensemble de techniques d’information et d’évaluation mises en œuvre au sein d’une démarche cohérente par un professionnel afin de porter un

et location fixe Location variable, management, franchise N° Groupe Nombre d’hôtels Nombre de chambres 1 2 IHG Hilton Marriott Wyndham Accor 4 480 3 843 3 537 7 205 4 426 658 348 633 238 617 837 613 126 531 714 Propriétés immobilières Les immobilisations corporelles du groupe Accor, comptabilisées dans le bilan consolidé, sont principalement constituées d’actifs hôteliers exploités en propriété ou en contrats de location-financement. La valeur brute des immobilisations corporelles