Etude De Faisabilité D Un Projet D Investissement Methodologies Et Cas

présentation du projet, puis l’analyse de l’environnement ainsi que l’établissement d’une étude marketing de notre projet, ensuite on va consacrer une étude de faisabilité à la fois technique avec une évaluation des besoins. Sommaire Introduction L’entrepreneur est un individu qui ne recule pas devant le risque, n’a pas peur du ridicule et ne fuit pas devant l’innovation .En même temps, il sait saisir les opportunités qui s’offre à lui au bon moment et, si ce n’est le cas, les crée

AIT MHANND MERYEM RAGUIBI YASSMINE HADDOUCHE SANAE MEKDAM Sommaire : I) Introduction II) Présentation général du projet 1- Attractivité du secteur  2- L’équipe créatrice  3- Descriptif de l’activité : -Portrait de Lunch Time -Justification du choix du projet - Le concept

connaissance des produits, ex : Clariant QC *Equipe dédiée au nouveau produit : gestion de nouveau produit (pas on devrait mais on va faire pour telle date) *Synergies technologiques (cohérence entre les compétences technologiques de l’entreprise et le projet) : notion du métier *Synergie marketing (possibilité de recourir à une marque existante, contacts antérieurs avec les circuits de distribution) : nouveau produit si je suis déjà connu de la distribution c’est plus facile… *Ordre d’entrée sur le

TIMAR.……………………………………………………………………………...30 Chapitre III : Etude de faisabilité d'un entrepôt sous douane à Tanger……………………………………………………………………………….32 I - Etapes de réalisation d'un magasin et aire de dédouanement à Tanger………………………………………………………………………………..33 1 - Avant la création physique………………………………………………...33 2- L'étape de pré- démarrage………………………………………...………..34 II - Etude de marché………………………………………………..….…………….35 1 - Etude exploratoire…………………………………………………………35 2 – Présentation

plan ? ................. AG 1 030 - 2 — — — — — 2 2 2 5 5 Références bibliographiques ......................................................................... I l s’agit d’un document contenant l’information nécessaire pour évaluer un projet. S’il est obligatoire de trouver du financement extérieur, il doit satisfaire les exigences des prêteurs. Il faut indiquer les montants apportés en capital, le type de crédit requis, son but, la période pendant laquelle il sera utilisé et son impact

de réalisation des projets ............................................................................................ 50 g. Modes de gestion des réalisations ......................................................................................... 50 ETAPE VI : SUIVI ET EVALUATION DU PLD ...................... 50 a. Définition ............................................................................................................................... 50 b. Méthodologie..................

……………………………………………………… ….51-52-53-54 Chapitre V) : Etudes et apports à la thématique du stage.……….……………...55 I) Phase 1 : Méthodologie de l’étude……………………………………………………57 II) Première étude : Processus et étapes de réalisation d’un projet.……….......58-59-60-61 III) Deuxième étude : la commercialisation.……….… .……….… .……….… ........62-63-64 IV) Phase 2 : Thématique : Cas Projet de la nouvelle ville de « Zenata » .……….…......65 1) Introduction.……….… .……….… .……….… .……….… .……….… ……......65

DU DOSSIER DE PDUC INTITULE DU PROJET : Comment développer l’avantage concurrentiel par l’adaptation de l’offre commerciale sur la base de la segmentation : le cas du marché des fruits et légumes bios. DATES DE REALISATION : Du 06/09/08 AU 15/04/09 ELEMENTS DU DOSSIER A CERTIFIER Signature du Tuteur (apposer le cachet de l’entreprise) Signature du Formateur (apposer le cachet de l’établissement de formation) • Conformité du projet au contexte de l’entreprise d’accueil

que celles-ci vont dans le sens des objectifs de l'entreprise, qu’elles permettent d’optimiser les investissements informatiques et de gérer comme il convient les risques et les opportunités liés à leur existence. L’IT Governance Institute met à la disposition des dirigeants d’entreprises et des conseils d’administration des travaux de recherche originaux, des ressources en ligne et des études de cas pour les aider à faire face à leurs responsabilités dans le domaine de la gouvernance des SI. Avertissement

travailler en groupe, communiquer de façon adéquate. Ainsi La mission développe des compétences et des capacités telles : L’autonomie, L’implication, La socialisation, La transversalité, La rationalité Introduction générale Une idée de projet n’est pas suffisante à elle seule. Elle doit être couplée à un effort continu du promoteur, à sa volonté de réussir et à une maîtrise professionnelle de l’activité visée. Présentation de notre mission : Notre mission consiste à créer une école dédiée