Etude De La Concurrence Des Assurances Au Maroc

| | | |LE MARKETING tOURISTIQUE AU MAROC | PRAPARE PAR : moustakim fatima-azzahra professeur encadrant : MR. ABDELLATIF SADIKI annee universitaire 2009/2010 REMERCIEMENTS

L’offshoring au Maroc 12 novembre 2007 © MINEFE – DGTPE Prestation réalisée sous système de management de la qualité certifié AFAQ ISO 9001 Introduction 1 Euro = 11 Dirhams 1 Dirham = 0,09 Euro (Taux de chancellerie au 15/10/2007) L’offshoring est l’un des enjeux majeurs de la mondialisation. On estime que la demande européenne en services offshores atteindra 30 milliards d’euros au cours de ces dix prochaines années. Première destination offshore d’Afrique, le Maroc entend figurer en bonne

3- Défis : Défis auxquels font face les banques islamiques III- FI. Au Maroc 1- Existence ou projets d’existence. 2- Comportements des consommateurs. 3- Défis : sur la base des produits de la finance islamique déjà existant dans les banques marocaines, est-ce l’instauration de banque islamique a 100% au Maroc est bénéfique Conclusion  Introduction

07 Chapitre 2 : Outil d’intervention : canevas d’évaluation et de suivie de projet 1. Présentation du canevas d’évaluation et de suivie de projet…………………………08 2. Canevas d’évaluation et de suivie du projet………………………………………….10 3. Etude de cas…………………………………………………………………………..16 Conclusion……………………………………………………………………………………24 Remerciement : Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il apparaît opportun de commencer ce rapport de stage par des remerciements, à

Préparé par : Mohammed AMRANI JOUTEI IDRISSI 1ere Année TM Période de stage : 1Juillet-31Juillet Plan du rapport : Remerciements  Introduction generale -l’histoire de la banque au Maroc -Les banques marocaines A-Présentation de la SGMA 1-Historique de la SGMA 2-Organisation de la SGMA a-Organigramme generale de la SGMA Fes b-Organigramme de l’agence ‘Hay Tarik’

présents dans 12 pays (France, Espagne, Italie, Portugal, Luxembourg, Pologne, Hongrie, Russie, Roumanie, Chine, Taiwan, Maroc) CA de 35 milliards d’euros en 2006 Effectif de 175 000 salariés Une répartition de 395 hypermarchés 278 France 120 123 Espagne 46 218 Italie 42 Portugal 17 Luxembourg 1 14 19 Pologne Hongrie 10 1 Russie 7 Chine 72 Taiwan 14 20 Maroc 12 0 50 100 150 Hypermarchés 200 250 300 Supermarchés Source : Auchan données 2005 La position du groupe Auchan

les pays du nord Les conséquences sociales de la libéralisation sans contrôle de l'économie, associée à une réduction de la protection des travailleurs, sont le chômage, la baisses des salaires, la pauvreté et l’exclusion l'exacerbation de la concurrence internationale conduit à de nombreuses restructurations industrielles, au licenciement de travailleurs, à l'augmentation du chômage et de la durée pendant laquelle les travailleurs restent sans emploi, à la modernisation technologique qui multiplie

programme, en collaboration avec divers partenaires, à travers toutes ses filiales afin de promouvoir une bonne hygiène bucco-dentaire des enfants scolarisés. Plus de 500 millions d'enfants ont pu profiter de ce programme dans plus de 80 pays. Au Maroc, février 2012 verra le lancement de la deuxième édition de ce rendez-vous devenu annuel et qui implique l'entreprise et ses partenaires professionnels, pour la sensibilisation et l'éducation de la population marocaine sur les bonnes pratiques d'hygiène

Année universitaire 2011-2012 | Ecole Nationale de Commerce et de Gestion de Kenitra Projet d’entreprise | E-commerce au Maroc | SOMMAIRE I. Introduction……………………………………………………………………… 1 II. Généralité sur l’e-commerce A. Définition du E-commerce …………………………………………………………………………… 3 B. Les formes du E-commerce…………………………………………………………………………… 6 C. Les Moyens de paiement en ligne…………………………………………………………………... 8 D. E commerce et EDI ………………………………………………………………………………………

note de synthèse sont autorisées à condition de mentionner la source. Introduction Les pays d’Afrique du Nord réforment, restructurent et modernisent leurs secteurs de santé en en faisant une priorité dans leur politique de développement. Au Maroc, par exemple, le budget du Ministère de la Santé marocain atteint en 2010 près de 10,5 milliards de dirhams soit une hausse de 7,1 % par rapport à l’année précédente1. Afin d’assurer un financement solide des services de santé, l’Assurance Maladie