Etude De La Distribution De L Enseigne Zara

le but de lancer un nouvelle boutique. Avant de nous porter vers ce marché nous avons eu besoins d’étudier les demandes du consommateur pour ainsi trouver le service adéquat pour satisfaire une nouvelle clientèle. Nous avons tout d’abord fait une étude de marché suivi d’une analyse des concurrents et de leur positionnement stratégique afin de tout mettre en œuvre pour répondre au mieux aux attentes des clients. Le marché des accessoires de mode est un marché éphémère. Il suit généralement les tendances

CONTEXTE GEOGRAPHIQUE 1) Réseau Concurrence Enseignes | CA (2006) € | PDM % | Xanaka | 1,5 milliard | 26,5 | Zara | 1 milliard | 17,6 | Etam | 959,6 millions | 16,9 | Promod | 750 millions | 13,2 | Pimkie | 650 millions | 11,5 | Camaïeu | 551,8 millions | 9,73 | Naf naf | 260 millions | 4,58 | Le réseau Camaïeu est

qu'un franchiseur, franchisé, franchise industrielle ou de production, franchise de distribution ?) 2. Caractéristiques du contrat de franchise 3. Avantages et Inconvénients Partie 2 : L'évolution de la franchise au Maroc : 1. Les aspects juridiques 2. Les aspects fiscaux 3. Les aspects comptables Partie 3 : Cas pratique : Etude de cas ‘KITEA’ Conclusion Introduction MANGO, ZARA, ALDO, GUESS, MC DONALD'S, MASSIMO DUTTI, LADY FITNESS.... Elles sont Italiennes,

Desk Research : étude de l’environnement belge : bibliothèques, sites internet, presse, observation. • Field Research : enquête auprès des consommateurs et vendeurs belges. 4. Limites L’étude des possibilités d’importation des t-shirts et du concept « Johnny Cupcakes » a été faite. Ceci dit, nous avons uniquement été en contact avec l’entreprise par le biais de son concepteur au début de l’étude, moment durant lequel il nous a donné carte blanche pour le déroulement de cette étude. Il nous a seulement

Le marché de la chaussure connaît un ralentissement marqué. Le phénomène sportswear qui avait dynamisé la consommation s'essouffle. Dans le même temps, la conjoncture économique s'est dégradée et la concurrence des spécialistes du sport et des enseignes de prêt-à-porter s'est accentuée. Pourtant, des perspectives de croissance nouvelles apparaissent. Le segment masculin fait désormais figure de relais de croissance durable. En outre, les nouvelles possibilités de sourcing autorisent des stratégies

chiffre d’affaires annuel égal ou supérieur à 25 M€ Sommaire I- Synthèse : Etude pays Page : 3 II- L’offre Page : 4 à 6 III- La demande Page : 7 IV- La distribution Page : 8 V- La communication Page : 9 VI- L’environnement légal et administratif Page : 10 I- Etude pays : Allemande L’Allemagne est un pays européen de 357000  km² (contre 549000 pour la

2. Stratégie prix 3. Stratégie communication 4. Stratégie distribution 1. SWOT et concurrence 1. Le SWOT 2. La concurrence 1. Le développement du groupe 1. L'internationalisation du groupe 2. Projets d'avenir et prévisions futures Résumé de l'étude de cas ... Pour l’étude d’une enseigne de prêt-à-porter, notre choix s’est porté sur le groupe Mango, puisque nous admirons le succès fulgurant

Le marché de la bijouterie fantaisie à l’horizon 2013 Perspectives de développement et analyse de la structure concurrentielle par grand circuit de distribution La bijouterie fantaisie : une pépite au sein du commerce de détail Etincelant ! Le marché de la bijouterie fantaisie et argent a bondi de plus de 6% en 2010 (après +3,8% en 2009). Ce dynamisme contraste indéniablement avec la morosité du commerce de détail. Le bijou fantaisie fait clairement partie des plaisirs « superflus » auxquels

INTRODUCTION GÉNÉRALE Étude quantitative = mesurer un phénomène avec un certain échantillon ( important ) où il y a un risque / erreur possible si l'échantillon est insuffisant par rapport au type de l'étude. ex : Le Pen présent au 2ème tour. Étude qualitative = échantillon plus restreint pour comprendre le besoin du client, ce qu'il souhaite, on ne mesure plus. Ex : Loréal avec un produit de repigmentation de la couleur naturelle sur cheveux courts → auprès des hommes, connaître la relation

VALLIER David ROUDIER [pic] ETUDE MARKETING [pic] Mr NIDAM 7 décembre 2006 SOMMAIRE I- Le marché. P 3 • Le marché du prêt-à-porter : P 4 - Dynamique du marché de l’habillement. - Chiffres et tendances. - Le paysage du marché du prêt-à-porter. • Le marché de la lingerie : P 6 - Historique. - Chiffres et tendances du marché. - Les canaux de distribution. - Un marché très concurrentiel