Etude De La Distribution De L Enseigne Zara

ressources et de la main d’œuvre (ce que l’on a qualifié de firme réseaux) ; va inspirer la conception du livre soumis à notre étude « Benetton ou l’entreprise virtuelle". Son auteur, Fréderic FRERY est professeur au département des hommes et de l’organisation du campus de Paris de l’ESCP dont il est le directeur scientifique d’Européan Exécutive MBA et où il enseigne principalement la stratégie, l’organisation et le management de l’innovation. Il est aussi le directeur scientifique de la Chair

[pic] & [pic] [pic] Étude de cas « Comment séduire la cible des 18-25ans ? » SOMMAIRE Introduction I – A) B) C) II – A) B) III- INTRODUCTION Créé par Patrick Mulliez à Roncq en 1978, Kiabi est un groupe français de distribution de prêt à porter évoluant comme un des leaders sur le secteur des grandes surfaces spécialisées textile et étant le numéro 1 en France sur le marché de l'habillement Enfant de 0-14 ans. Son concept « la Mode à petits

fars de la saison. Les articles de « consommation courante » comme les jeans ou tee-shirt basics seront à l’avant du magasin pour capter le maximum de clientes. ● Son positionnement : image Etam possède une image de magasin de grande distribution. Malgré tout, au fil des années, elle a sur développer des collections plus spécifiques pour répondre à un maximum de besoins. En dehors des collections extra ordinaires de stylistes, Etam met en avant un certain nombre de produits positionnés

I/ ORGANISATION ET FONCTIONS DE LA DISTRIBUTION. DEFINITION. Cf. livre. Sans distributeurs : 9 relations entre 3 entreprises et 3 consommateurs. Avec distributeurs : 6 relations (pas de relation directe entreprise/ consommateur). La distribution est une étape indispensable qui permet de mettre les produits à la disposition du consommateur. ✓ Circuit de distribution : chemin qui conduit le produit du producteur au consommateur final. Ce chemin est plus ou moins long en fonction

Etude sur la Franchise ____________________________________________________________ _______________________________________ ETUDE SUR LA FRANCHISE: REALITES ET PERSPECTIVES DE DEVELOPPEMENT Edition 2004 Page 1 sur 1 Direction du Commerce Intérieur 2004 Etude sur la Franchise ____________________________________________________________ _______________________________________ SOMMAIRE PREAMBULE I – LA FRANCHISE AU MAROC 1- Historique 2- Etats des lieux de la franchise 2-1-

stratégie de la Harvard Business School, c'est-àdire la domination par les coûts ou la différenciation. Principaux éléments de la stratégie des distributeurs 1 - Choix du ou des domaines d’activité 2 - Choix d’une ou plusieurs formules de distribution(engagement/désengagement) 3 - Choix des objectifs financiers et marketing 4 - Choix des modes d’avantages concurrentiels 5 - Allocation des ressources entre les différentes formules © Marc Benoun,2008 5 La démarche d'élaboration de la

17%, 12% supérieur à la moyenne nationale et 1 011 relevaient d’une enseigne nationale. Celles-ci représentent ainsi 18,4% des activités commerciales, ce qui situe Bordeaux dans la moyenne nationale. La présence marquée de ces enseignes est le signe d’une bonne attractivité commerciale de la ville. Pour cette raison, il est important que la ville continue d’accueillir des enseignes nouvelles, particulièrement des enseignes nationales et étrangères qui développent de nouveaux concepts de magasins

les centres-villes pour mieux fidéliser ses clients à travers la carte «M». Avec de nouveaux services et un site marchand, lancés en début d'année, la marque monte en gamme sur sa relation client. Marketing Direct Monoprix est une des enseignes de distribution qui joue le plus la carte de la proximité dans sa relation client. C'est le point fort de l'histoire du groupe... Caroline Puons-Paître: Effectivement, nous sommes des commerçants de centre-ville qui défend la qualité de vie au quotidien

Consommateurs & acheteurs. B. Prescripteurs. C. Producteurs. D. Distributeurs & réseaux de distribution. III. Organisation de la distribution. A. Parts de marché. B. Stratégies de distribution. C. La concurrence : Généralistes contre Spécialistes. IV. Concurrence, menaces et perspectives. A. Produits et services directement en concurrence. B. Les menaces qui pèsent sur les enseignes de décoration. C. Perspectives d’évolution. PARTIE 2. LA DEMANDE I. Segmentation de la demande

Cache Cache, une marque internationale de mode féminine Enseigne historique du Groupe Beaumanoir, Cache Cache a ouvert son 1er magasin en 1985. La marque compte aujourd’hui parmi les leaders du marché du prêt-à-porter français et international avec plus 1 500 points de vente dans le monde, dont plus de 500 en France. Présente dans 21 pays, Cache Cache poursuit son développement en Asie, avec l’ouverture notamment de son 800ème magasin en Chine. Plaisir, modernité et séduction sont les valeurs fortes