Etude De La Distribution De L Enseigne Zara

------------------------------------------------- Distribution Définition de la distribution : La fonction de distribution peut se définir comme : * Ensemble des opérations et étapes faisant suite à la fonction de production, * Mises en œuvre par le producteur lui même ou par un ou plusieurs intermédiaires spécialisés, appelés distributeurs, * Mettre à la disposition du consommateur final (particulier ou entreprise) les biens produits ou services, * Faciliter et encourager

Concevoir et développer les services 14. Choisir une stratégie de prix 373 403 433 Sixième partie Distribuer les produits et services en fournissant la valeur souhaitée 15. Choisir et animer les canaux de distribution 16. Piloter le marketing d’une enseigne de distribution et la logistique commerciale 469 503 Septième partie Communiquer auprès des clients actuels et potentiels 17. Élaborer une stratégie de communication 360° 18. Mettre en œuvre la publicité, la promotion

Marketing International Etude de cas : ESC 2, groupe B1 : Charles-Edouard Lalau Cédric Laroche Yvan Lesage Arnaud Polaert Yann Veclani Sommaire Marketing International_______________________________________________ _______ 1 Préambule : ____________________________________________________________ _ 3 Présentation ____________________________________________________________ _ 4 Les Facteurs clés de succès _________________________________________________ 6 Des magasins discount dans

demande Le macro environnement (économique, politique, socioculturel et technologique) Synthèse opportunités/menaces Conclusion 1. Analyse du marché d’un point de vue de l’offre • Définition du marché : Le marché principal de notre étude est le marché du prêt-à-porter masculin haut de gamme Le marché générique est celui des : Cravates, chemises, pulls, ainsi que d’autres accessoires comme les boutons de manchettes, les brettelles, les ceintures, les chaussures. Le marché environnant

insondables. Aujourd’hui, le franchisage représente un des segments les plus porteurs dans ce nouveau paysage. Plus encore, le concept du franchisage a lui-même grandement évolué durant les trois dernières décennies, pour passer d’une forme de distribution à grande échelle (concessionnaires automobiles, magasins de détail) à un modèle d’affaires complexe et adaptable selon les particularités des entrepreneurs, des marchés et des industries. Au Maroc à titre d’exemple, l’arrivée de grandes

sur le territoire national, viser l‟expansion géographique d‟un produit s‟avère être une nécessité économique. Etam Lingerie l‟a bien compris et suit l‟exemple des entreprises mondiales en développant une stratégie d‟internationalisation. Mais l‟enseigne peut-elle obtenir le même succès à l‟internationale que dans l‟hexagone? Pour y répondre, nous analyserons son positionnement et son mix marketing en France et à l‟étranger et les confronterons à ceux de ses concurrents, afin de comprendre les interactions

concept………………………………………………………….…..27 3) Nature du contrat…………………………………………………..…..28 4) Relation franchiseur franchisé………………………………………….29 5) Respect des normes……………………………………………………30 6) Les produits proposés par Jeff de Bruges……………………………..31 7) La distribution des produits……………………………………………33 8) La fixation des prix de vente……………………………………..……37 9) La communication de Jeff de Bruges……………………………….…..38 IV- L’analyse concurrentielle………………………………..………39 1) A l’échelle locale………………………………………………………

Marketing International Etude de cas : ESC 2, groupe B1 : Charles-Edouard Lalau Cédric Laroche Yvan Lesage Arnaud Polaert Yann Veclani Sommaire Marketing International______________________________________________________ 1 Préambule : _____________________________________________________________ 3 Présentation _____________________________________________________________ 4 Les Facteurs clés de succès _________________________________________________ 6 Des magasins discount dans les petites

STRATÉGIE LOW COST o Le low cost : approches sectorielles comparatives o Low cost et hôtellerie 2 INTRODUCTION STRATÉGIE TARIFAIRE : DU POSITIONNEMENT AU MARKETING MIX  Politique de produit ou service  Politique de prix  Politique de distribution (vente)  Politique de communication     Il parait plus intéressant de parler de : - Offres commerciales B2C et B2B, Forfaits & yield management -Valeur Client &marketing relationnel (Y compris net marketing) - Communication Corporate &

infructueuses de demande de stage auprès des entreprises . Car au cours de ma recherche, j’ai pu me rendre compte de la difficulté d’obtenir un entretien pour une durée aussi courte. Les diverses enseignes de prêt à porter qui remplissent nos rues commerçantes parisiennes (exemple : les enseignes des précédents employeurs, Zara, H&M, ou encore Zadig& Voltaire sont peu enclins à prendre des stages sur le terrain en boutique. Face à cela, je me suis donc orientée vers un secteur plus confidentielle; les