Etude De Marché Animalerie

Etude de cas du 06/11/2012 Stratégie d’entreprise Meurin Baptiste Pinson Maxime Plantevin Valère Ramaheninjatovo Tony Tembremande Hugo Testier Matthieu Le métier de Botanic 2 La mission de Botanic 3 Histoire de Botanic 1995 2007 2009 2011 2002 2008 2010 4 Aspect économique Chiffre d'affaire (en M€) 400 350 300 250 200 150 100 50 0 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Source : www.botanic.com 5 350 302

considérés comme un marché d'avenir. C’est dans ce cadre qu’on m’a confié le projet d’améliorer les performances du rayon animalerie. II) Les méthodes de recueil de l'information. ■Objectif: Identifier le potentiel du marché de la Jardinerie et de l'Animalerie au niveau national. ■Méthodes: Etudes documentaires (sites internet, presse locale, site spécialisé, données INSEE) ■Résultats: On constate que le marché de l'animal de compagnie a augmenté de +3,7% en 2007, le marché de jardin français

commission 1000m² surface de vente création ou seuil atteint par extension. Les distributeurs sont soulagés. - régimes particuliers pour points de vente dans gares, aéroports, pharmacie halles marchés commerces auto dispensés.… - les critères économiques sont écartés mais remplacés par 2autres critères. II. Étude de cas Question 1 : Tableau annexe 3 taux d’évolutions entre 2009 et 2010 2009 2010 2010 Nombre points de vente 1910 1972 Nombre points de

précieuse pour certaines classes sociales comme les personnes âgées ou les enfants. 1/ LE MARCHE. Nature du marché (quantitatif) / famille de produits (aliments / accessoires / hygiène) * Aliments : 2011 marché des aliments = 2.5 milliards d’euros Sec : en valeur = 50.3% du marché En volume = 53.10% du marché Humide : en valeur = 49.7% du marché En volume = 46.9% du marché Nourriture = 2/3 des dépenses des ménages Offre hyper segmentée concernant l’alimentation

Avantages et inconvénients de l’implantation géographique Etude de marché du produit de l’action de promotion-animation 2e partie : Définition et justification de l’action _____________________________P.15 Titre de l’action et justification du choix de ce titre

| |Intitulé du projet : Augmentation du chiffre d’affaires de « Au Toutou Shop » | |Contexte du projet : Une petite animalerie parisienne vend des chiots, des chats et toutes sortes d’animaux et accessoires. Son chiffre d’affaires diminue| |depuis 2004. Malgré une très faible augmentation en 2007, son avenir est compromis.

Dog………………………………………………………………………..……………8 f. Zone de Chalandise et sa clientèle………………………………………………………………….………9 g. Concurrents……………………………………..……..…………………………………………………..………10 H. F o u r n i s seurs………………….……………………………………………………………………….…11 3. Le Marché de l’Animalerie…………………………………………………………….…………………………12 4. Stratégie de l’entreprise…………………………………………………………………..………………………13 5. Analyse SWOT…………………………………………………………………………………..……………………..13 6. Gestion des ressources humaines……………………………………………………………………………

finir on y trouve le rayon animalerie où des animaux sont en vente: des lapins, des poissons, des rats, des oiseaux... A coté de ces derniers on trouve les nécessaires de toilettage, tout ce qui permet d'entretenir les animaux. Le point de vente propose également différentes offres et différentes activités afin de garantir aux clients un large choix et proposer également de la diversité. Botanic souhaite que le client se sente comme chez lui. Pour cela il propose un marché bio où sont disponibles

un parking ombragé, fleuri et gratuit de 227 places.  La zone de chalandise : Contexte commercial :  Jardiland en quelques dates : - Le premier magasin Jardiland, en France, à été ouvert en 1982. - Jardiland devient le leader sur le marché des jardineries en 1997, avec 87 magasins. - En Janvier 2007, Jardiland se fusionne avec Vive le Jardin ; ils ont le projet de développer des points de vente à l’international : ouverture de 5 magasins en Espagne et 1 au Portugal. - Depuis 2007

Ce nouveau style de vie a entraîné d’importantes mutations du marché depuis quelques années ainsi qu’un intérêt grandissant que portent les firmes pour ce marché, qui se caractérise par une offre très segmentée et une innovation constante des produits. Le marché du Petfood correspond au marché des aliments pour animaux, des accessoires et des produits d’hygiène. Sa diversité nous a donc menés à limiter l’univers de notre étude. En effet, nous nous sommes seulement préoccupés de l’alimentation