Etude De Marché Art De La Table

présente Le magasin Ikea Bordeaux-Lac doit faire face à une concurrence locale, directs des magasins sur le secteur de l’ameublement et de la maison c'est-à-dire Alinéa, Conforama, Fly, Maison du monde. En 2009, Ikea est leader du marché avec une part de marché de 16,3% Une concurrence indirecte provenant des GSA : Carrefour, Auchan, Leclerc (Cf. Carte des concurrents). C. Une zone de chalandise étendue Conformément à la stratégie d’implantation d’Ikea, le magasin Ikea Bordeaux-Lac est

• • • • • • • • • Plan Introduction Etude de Marché Concurrence Analyse SWOT Segmentation Ciblage Positionnement Marketing Mix Conclusion • Introduction • • • • • • • • Etude de Marché Concurrence Analyse SWOT Segmentation Ciblage Positionnement Marketing Mix Conclusion Plan Introduction • De nos jours, les individus s’intéressent de plus en plus à la mode, l’originalité, la meilleure qualité et la pièce unique. • Pour répondre à ce besoin, , une nouvelle marque de création

Présentation du marché de « l’Art de la Table » Le sommaire I . Introduction II . La situation du marché III . La concurrence IV . Les consommateurs V . Conclusion Introduction Le marché des arts de la table : - Sources : Article de LSA « Les arts de la table perdent l’appétit » novembre 2007 CREDOC « Les nouvelles convivialités » octobre 2009 Le marché de l’Art de la table: 3.82 Mrds €uros de chiffres d’affaires pour 2006. d’€ 800 millions d’€uros d’importation asiatique. Un panier

[pic] [pic] Mission proposé par : Mr Brahim SLAOUI Etude de faisabilité : Installation d’une centrale d’achat Travail encadré par : Mme Fedwa ZIANI Réalisé par : Omar LAMOURI Hind BOUZIANE Merieme BENMOHA Imane FASKI 2008 – 2009 Remerciements On tient à adresser nos plus vifs remerciements à tous ceux qui ont contribué de prés ou de loin à la réalisation de ce modeste travail. Tout d’abord on

INDUSTRIES DE L’ALIMENTATION MASTER MANAGEMENT DES INDUSTRIES DU TOURISME ET DE L’HOTELLERIE Parcours « Management des industries du tourisme et de l’hôtellerie» Parcours « hôtellerie-restauration » MÉMOIRE DE DEUXIEME ANNÉE Opportunité du marché Toulousain quant à la création d’une entreprise traiteur Présenté par : Cécile DIMUR Année universitaire : 2008-2009 Sous la direction de : Paul-Emmanuel PICHON Le CÉTIA de l’Université de Toulouse II – Le Mirail n’entend donner aucune

INDUSTRIES DE L’ALIMENTATION MASTER MANAGEMENT DES INDUSTRIES DU TOURISME ET DE L’HOTELLERIE Parcours « Management des industries du tourisme et de l’hôtellerie» Parcours « hôtellerie-restauration » MÉMOIRE DE DEUXIEME ANNÉE Opportunité du marché Toulousain quant à la création d’une entreprise traiteur Présenté par : Cécile DIMUR Année universitaire : 2008-2009 Sous la direction de : Paul-Emmanuel PICHON Le CÉTIA de l’Université de Toulouse II – Le Mirail n’entend donner aucune

me sont chères. A tous ceux qui m’aiment. A tous ceux que j’aime. Je dédie ce travail. Houanti Mohamed Sommaire Page Introduction général:....................................................................................4 Partie 1 : Étude préalable 1 Introduction................................................................................................................................... I - Présentation du groupe SAIDAL .....................................................

 Rapport de stage Année 2005/2006 SOMMAIRE           REMERCIEMENTS         INTRODUCTION GENERALE         PRESENTATION DU MAGASIN   1-Introduction   2-Présentation de Salt&Pepper Art Déco   3-Le magasin et les produits         MON ROLE DANS LE MAGASIN   1-Introduction   2-Préparation des vitrines et du magasin   3-Politique de communication       EXPERIENCE DE LA VENTE   1-Processus de vente   2-Echec d’une vente

corrigée avec note pédagogique 12_07_2011 Table des matières Table des matières 3 I - 1. Point méthodologique 7 A. 1.1. Définitions.................................................................................7 B. 1.2. Plan d'analyse type.....................................................................8 C. 1.3. Synthèse.................................................................................12 II - 2. Etude du cas d'un cinéma d'art et d'essai 13 A. 2

leurs repas dans les locaux affectés au travail (Art Art R232-10 du code du travail puis Art 4228-19 nouveaux textes). Obligation de mise à disposition d’un local adapté Dès lors qu'au moins 25 salariés de l'entreprise souhaitent prendre d'une manière habituelle leur repas sur les lieux de leur travail, l'employeur a l'obligation de mettre à la disposition de son personnel un local adapté (réfectoire) (Art R232-10-1 du code du travail puis Art 4228-22 - 4228-23 nouveaux textes). Dans les entreprises