Etude De Marche Bar A Theme

Concept du bar à sieste ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….. p.4 A) Les missions du bar à sieste ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………… p.4 B) Les missions du bar à sieste ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………… p.6 II) Etude du marché ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….. p.7 A) Analyse externe ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….. p.7 1) Opportunités et menaces du marché …………………………………………………………………………………………………………………………………

ETUDE DE MARCHE Bar-clays, brasserie I) Idée, concept II) Etude III) Diagnostic – matrice IV) Stratégie V) Cible/segment/positionnement VI) MIX VII) Plan de vente * VIII) Décisions et Tableau contrôle + commentaires des écarts IX) Conclusion : analyse du groupe (comment le groupe a fonctionné : chacun doit dire son mot : rôle de chacun I) Idée, concept. Notre idée est de créer une entreprise à notre image, qui correspond à notre passion, le sport

Redevances, pub comprise : 3 % du CA * CA ht moyen d'une implantation après 2 ans d'activité : 500 000 € à 700 000 € la franchise de vin Vinomania : une vision claire des tendances de consommation, basée sur des études, telle que VINIFLHOR en MAI 2007, etc... " le BIB est le seul contenant qui progresse en volume et en part de marché, quand la bouteille régresse." Une part de marché multipliée par 6 en six ans ! Une approche marketing UNIQUE, toute la gamme en BIB, plus de 60 vins de châteaux

Thème 3 : l’offre et la demande A) Vrai ou Faux 1) Une baisse du prix des boissons gazeuses occasionne une hausse de la demande pour ce bien (elle fait déplacer la courbe de demande vers la droite). Au prix d’équilibre, la quantité de biens que les acheteurs sont prêts à acheter est exactement égale à la quantité que les vendeurs sont prêts à vendre. Le progrès technologique contribue à réduire l’offre (la courbe d’offre se déplace vers la gauche). Un prix inférieur au prix d’équilibre provoque

I. Introduction Page 1 a. Définition du service offert p. 1 b. Quelle innovation pour notre concept ? p. 1 c. Différenciation par rapport à la concurrence p. 1 II. Etude de marché Pages 3-4-5-6-7-8 a. Concurrents  p. 3 b. Leader p. 3 c. A quel besoin répond votre service ? p. 3 d. Questionnaire p. 4-5-6-7 e. Segmentation du marché p. 7-8 • Critères & cibles

Saga Mars [pic] Mars, de l'or en barre Mars, ou comment une simple pâte à base de lait, de sucre et d'orge recouverte d'une couche de caramel, le tout enrobé d'une fine couche de chocolat au lait est devenue la première barre chocolatée mondiale et l'un des premiers produits nomades dans l'univers de la confiserie. par Jean Watin-Augouard [pic] Tri des oeufs [pic] Emballage manuel [pic] Cuisine C'est une planète pour certains, le dieu de la guerre pour d'autres, une confiserie pour

 expériences.     Objectif : créer votre concept   innovant   et expérientiel Créer un business brief, de la créa à la commercialisation Séances de créativité -  Brainstorming   Concepts  à  créer   au  choix     Ice  bar,  Spa,  Parc  d’aDrac&on  candy  crush,   restaurant  dans  le  noir,  bar  de  la  bourse,  nos   ancêtres  les  gaulois,  les  caves,  centre  de   distribu&on

BTS Commerce International Sous épreuve E41 ANALYSE DIAGNOSTIQUE DES MARCHES ETRANGERS CCF – SITUATION 1 : ETUDE D’UN MARCHE INDIANA CAFE EN ESPAGNE Date de l’épreuve : 14 décembre 2010 [pic] SOMMAIRE I) CONTEXTE DE L’ETUDE…………………………………………page 3 1/ Cadre stratégique auquel l’étude se rattache……………………..page 3 2/ Présentation de l’entreprise…………………………………………page 3 II) METHODOLOGIE…………………………………………………...page 4 1/ Présentation

de pouvoir manger un beau sandwich bien garni, débordant de jambon et de légumes, en sachant que c’était bon pour la santé ? Tout le monde est concerné par les repas en extérieur : homme d’affaires en costumes 3 pièces, retraitée flânant sur les marchés ou jeune écervelée séchant les cours. Mais les façons de consommer son bien différentes. Tantôt un sandwich triangulaire de supermarché avalé en faisant du lèche vitrine, tantôt une salade de saison assis dans un petit restaurant, ou encore une part

Thème : Création d’une LAVOMATIQUE « Wash & coffee » La lavomatique consiste à mettre à disposition d’une clientèle, des machines à laver le linge, des essoreuses centrifuges, des sèche-linge utilisables sans que la présence indispensable de l'exploitant soit requise. Comme son nom l’indique, Wash & Coffee est en réalité un établissement hybride, à mi-chemin entre le snack-bar et la laverie (avec un nombre de services associés tel que le wifi gratuit). Nous nous proposons en toute simplicité