Etude De Marche Hotel De Luxe

Comment Mövenpick Hotels & Resorts envisage-t-il de se démarquer face à ses concurrents dans l’univers hôtelier de Dubaï ? Travail réalisé pour l’obtention du titre de Gestionnaire en Tourisme à l’Ecole Suisse du Tourisme à Sierre Déposé le 15 juin 2007 à Sierre Auteur : Ludivine Sönmez Rte du Bugnon 9 1752 Villars-sur-Glâne 026/401 15 09 Directeur de mémoire : Monsieur Roland Schegg 2ème lecteur : Monsieur Patrick Bérod Directeur Association hôtelière Valais Résumé Dubaï, ville

Découvrir le marché du vin en Chine – Observatoire viticole – Juillet 2009 DECOUVRIR LE MARCHE DU VIN EN CHINE Crédits photos : Conseil général de l’Hérault Synthèse Observatoire viticole Juillet 2009 Découvrir le marché du vin en Chine – Observatoire viticole – Juillet 2009 LA CHINE Nom officiel : République populaire de chine Capitale : Pékin (Béjing) Superficie : 9 600 000 km2 Population : 1 400 000 000 habitants Monnaie : yuan Carte des provinces chinoises Source : http://empiredumilieu

manne : 1500 emplois dans le resort et 2000 emplois indirects. Pour les amoureux du Maroc, une zone méconnue à explorer, une nouvelle destination Golf & Spa, superbe et agréable toute l’année, pour s’offrir à seulement deux heures de Paris : le luxe, la mer, le jeu, les plaisirs de la table, une cure de bien-être et un véritable dépaysement. Un re sor t, comme n u ll e part ai l l eurs. U n endr oit mag iq ue ! C o mme n u lle p a rt a ille u r s ! Construit en pente douce sur 250 hectares

la CCI du Var. • Dans le cadre de l’élaboration du nouveau Schéma Départemental de Développement Touristique, le Conseil Général du Var et la CCIT du Var ont décidé de réaliser un nouveau diagnostic stratégique de l’hôtellerie varoise. Cette étude est conduite par la CCIT du Var en partenariat avec le Conseil Général du Var, l’ADT Var-Tourisme et le Syndicat Hôtelier Départemental (UMIH 83). • L’étude s’articule autour de quatre missions : 1) Réalisation d’une enquête auprès des hôteliers

Alexis Fourmaux Romain Sucra L’offre 1) Analyser l’offre locale du marché des vins en Chine Le marché du vin en Chine n’a cessé d’évoluer au cours des dernières années. Le vin est un marqueur social en Chine, il montre que l’on appartient a une certaine classe sociale lors d’évènements tels que des mariages, cérémonies ou bien des repas d’affaires, dans ce dernier cas pour montrer que notre entreprise est éminente. C’est également le moyen de montrer du respect à ceux à qui l’on offre le vin

MARQUES Alexandre TUPINIER Sophia VILAIN Sarah TC1 groupe5B SOMMAIRE Introduction I. Marketing Etude p.4 a. Analyse interne p.4 b. Analyse externe

corporelles ».  Le marché des cosmétiques est extrêmement porteur, comme en témoignent les 15 milliards d’euros de ventes sur une année, et une croissance depuis plus de 40 ans. La beauté est le 4ème secteur de l’économie française de par son solde commercial (balance entre exportation et importation). Et ce n’est pas près de s’arrêter, désormais les hommes sont aussi demandeurs de produits cosmétiques. Ainsi la crise n’a pas réellement d’impact sur le marché des cosmétiques.  Le marché en 2011 : Les

CRÉATION D’UN MAGASIN BIO À HANOï Tison Hugo Nguyễn Đức Anh Lê Vũ Cẩm My Nguyễn Phương An PLAN I- Concept II- Etude de marché III- Stratégie de développement IV- Plan financier V- Evaluation du projet Concept Présentation du concept Intérêt pour le biologique du porteur de projet car ses parents sont dans le secteur depuis 20 ans Créer un magasin de produits alimentaires biologiques à Hanoï Croissance au Vietnam : 7% annuel depuis 20 ans. Démographie : 7 millions d’Hanoïens (90 millions

Club Med a souhaité réorienter son activité sur une cible particulière : le haut de gamme. Par ailleurs, à travers ses multiples thématiques le Club cherche également à assurer une ambiance conviviale et multiculturelle. En première partie, notre étude portera sur la présentation de cette entreprise, au travers de l’analyse de son environnement et de sa chaîne de valeur. Puis nous analyserons ses données financières afin d’observer l’état de santé du groupe, avant et après son repositionnement en

............................................ 6 V. Analyse du marché : ........................................................................................................... 7 L’évolution du marché global du tourisme ces dernières années : ........................................ 7 La segmentation du marché : ................................................................................................. 7 Les tendances du marché : ...........................................................