Etude De Marche Maroc

Le marché d’automobile au Maroc (Marque BMW) Réalisé par : Encadré par : Année scolaire : 2009 – 2010 Plan INTRODUCTION 1. PANORAMA MONDIAL DU SECTEUR AUTOMOBILE 2. ANALYSE DU SECTEUR

......................................................................2 Première partie :………………………………………………………………..3 Chapitre 1 : Généralités Touristique I. Le Tourisme au Maroc : 1) L’évolution Touristique …………………………………………………………4 2) Approche stratégique touristique marocaine ………………………6 II. La vision 2020 du tourisme au Maroc  1) Les programmes structurants……………………………………………….7 2) Les objectifs de la vision 2020…………………………………………......8  Chapitre2 : le marketing touristique : I. Le marketing territorial

CAPITAL IMMATÉRIEL, QU’EST-CE QUE C’EST? LES ENTREPRISES PEU SENSIBLES À LA QUESTION LA CGEM COMPTE S’ASSOCIER AU CESE ET À BAM POUR CERNER LES ATOUTS DU PAYS LE DÉPARTEMENT DU TOURISME VEUT RENTABILISER LA MARQUE MAROC Au niveau des entreprises, plusieurs valeurs peuvent être intégrées dans le capital immatériel, dont le savoir-faire, la marque, les ressources humaines, la RSE, la fidélité de la clientèle… des valeurs qui permettent aussi de définir la capacité future des structures à créer

PROPOSEIntroduction 1. Identification du besoin en information sur les marchés à l’export1.1. Demande et offre de votre produit (à choisir à partir du tableau en annexe)1.2. Positionnement du Maroc par rapport à votre produit sélectionné1.3. Potentiel d’exportation de votre produit et marchés cibles1.4. La concurrence par rapport à votre produit1.5. La réglementation et les normes régissant votre produit sur votre marché et lors de l’accès aux marchés étrangers1.6. Les contacts des clients de votre produit1.7

que le meuble en kit offre deux avantages : le prix bas, sans départir le produit de son design, et la satisfaction instantanée de quitter le magasin avec ses achats. Le consommateur ne veut plus attendre pour la livraison de ses meubles.     2. Au Maroc     Le concept du meuble en kit apparaît aujourd'hui comme une donnée incontournable dans l'industrie du meuble domestique. Le meuble en kit est un véritable produit industriel très pointu nécessitant des investissements importants et des innovations

441 Enseignant : Mr A.AGRAR 1 Sommaire Introduction…………………………………………………………………………………………………………………………………..3 Partie I : Généralités sur les espaces ............................................................................................ 4 Maroc.....................................................................................................................................................5 Etats-Unis ......................................................................................

Etude de marché Notre étude va présenter en premier lieu l’environnement dans son cotexte géographique, politique et économique, une analyse précise de l’offre (hôtellerie, restauration et activités divers), du marché, de la demande et de la concurrence et finalement l’élaboration des stratégies commerciales et du plan d’action. Cette analyse va découler sur la formulation d’une conclusion qui va préciser la faisabilité et la pertinence du projet par rapport aux éléments analysés. I- L’environnement

Etude D’opportunité Avant la création d’une entreprise, il est nécessaire voire indispensable pour chaque investisseur de passer par la première étape qui consiste à mesurer les opportunités de son activité au sein d’un marché tant concurrentiel qu’imprévisible. C’est dans cette optique  que nous avons mené cette étude ; étude qui nous permettra une analyse sectorielle de la restauration. Elle nous permettra également de connaitre les perspectives d’avenir permettant d’assurer l’opportunité de

| |[pic] | |La pratique du Marketing à l'exportation: étude de cas L'OCE | |JABRI Mohamed

DE MAISON .......................................................................................................... 06 I. Les tendances de consommation des meubles en KIT ...................... 07 II. Tendances du secteur de mobilier de maison au Maroc ................... 09 III. Analyse de la concurrence et présentation de l’entreprise IKEA .... 11 DEUXIEME PARTIE : PROBLEMATIQUE ET METHODOLOGIE DE TRAVAIL .........................................................................................