Etude De Marche Parapharmacie

Cosmétique Bio : Etude sectorielle de l’entreprise BIOSMETIC Introduction Depuis toujours, les plantes ont joué un rôle essentiel dans l'histoire de l'Humanité. C’est au XXème siècle que les fondements de la cosmétique biologique ont été bousculés au profit de cosmétiques élaborés à partir de parfums de synthèse, de dérivés pétroliers, ou de stabilisateurs d’émulsion chimiques. Mais avant l’avènement de l’industrialisation, la cosmétique était végétale et 100% biologique, et les preuves de

L’analyse de l’offre : 1- Evolution et taille du marché  2- Offre produit  3- Environnement 4- Les différents consommateurs et leur comportement 5- Identification des différents acteurs présents sur le marché (concurrence) II- Segmentation de la demande 1- Les besoins des consommateurs 2- Critères de la segmentation III- Stratégie d’un entrant potentiel 1- Matrice SWOT : Opportunités et menaces sur le marché & critères de segmentation retenus 2- Ciblage

Le marché des cosmétiques pour hommes Sommaire 1re PARTIE : ETAT DES LIEUX DU MARCHE DES COSMETIQUES POUR HOMMES 1. Le développement du marché 2. Chiffres clés du marché 1. Au niveau mondial 2. Au niveau de la France 3. Acteurs clés du marché 2e PARTIE : FACTEURS EXPLICATIFS QUI ONT CONTRIBUE AU DEVELOPPEMENT DES COSMETIQUES POUR HOMMES 1. Évolution du comportement du consommateur face à la cosmétologie… 1. Évolution du comportement de l’homme au fil des années

[pic] Etude de Marché : Marketing Fondamental Sommaire : Introduction p.3 Analyse : Analyse de l’offre  La distribution  p.4 Les acteurs de ce marché  p.6 Moyens marketing des trois acteurs  p.8 Analyse de la demande  Etude Quantitative p.12 Etude Qualitative p.14 L’environnement  p.14 Le consommateur  p.15 La prise de conscience  p.16 Le comportement des

est devenue un opérateur significatif sur le marché de la micro-encapsulation. 1988 : développement d’une gamme de produits hydratants. 1989 : lancement de la première collection. 2003 : développement et lancement d’une gamme de produits amincissants. 2005 : Horizon pénètre de nouveaux marchés tels que la pharmacie et la parapharmacie. 2006 : Horizon crée la première gamme de prêt-à-porter cosmétotextile. 2007 : Horizon pénètre les marchés du sport et du paramédical et se développe

souhaiterait se lancer sur un mix marketing pour des crèmes amincissantes destinées aux adolescentes. Elle nous a ainsi demandé de réaliser une étude sur le comportement des adolescentes lors de l’achat de crèmes amincissantes. La société cherche donc à connaitre les motivations socioculturelles de cette population. Afin de réaliser cette étude de marché, il convient dans un premier temps de définir le problème, cela par le biais d’études exploratoires préalables. Ainsi, nous avons réalisé différents

L'Oréal Paris Sommaire Introduction I- Description générale de l’entreprise I.1. Historique I.2. Le marché I.3. L’environnement concurrentiel II- Les stratégies mises en œuvre par l’Oréal Paris II.1. Une offre constante, renouvelée et évolutive II.2. Une distribution multicanaux II.3. Une stratégie de communication intense II.4. Une stratégie de communication par les égéries III- L’Oréal : les clés de sa réussite III.1

ISC Paris - MBA Marketing Management Santé Promotion 2007-2008 Emergence des cosmétiques bio en pharmacie et parapharmacie: Pourquoi et comment se fait l’éclosion de ce type de produits dans ce réseau de distribution? Quelles sont leurs perspectives d’avenir? Sommaire Synthèse ..................................................................................................................................... 3 Introduction .............................................................

citoyenne, qui crédibilise la marque dans son marché. Elle est indépendante, elle n’est pas ralliée à d’autres grands groupes. Elle a de nombreux points de distribution : grandes surfaces, magasins de marque, pharmacies et parapharmacies. 60% des produits sont fabriqués dans l’entreprise (dont 90% matières premières) Elle a une forte croissance économique : 11% par an, jusqu’à 32% entre 1999 et 2008. 65% des produits portent le Label BIO. Opportunités du marché de la cosmétique bio : La « montée en

des produits de santé : définitions et frontières 15 15 22 CHAPITRE 2 ■ L’accès au marché des produits de santé Les médicaments Les dispositifs médicaux Les produits à allégation de santé Conclusion de la première partie DEUXIÈME PARTIE Q 39 39 81 90 107 Comprendre les acteurs du marché de la santé CHAPITRE 3 ■ Le marché de la santé Les 6 forces de Porter sur le marché des produits de santé Bilan sur le marché des produits de santé Les producteurs de produits de santé V 111 111 114 116 MARKETING