Etude De Marche Plastique

.87 Annexe 2 Caractéristiques principales de trois variétés de manioc vulgarisées par le Carder ...............88 Annexe 3 Bilan de matière et description du processus technique de l’attiéké.......................................89 Annexe 4 Etude de consommation, l’attiéké à Cotonou......................................................................91 L'attiéké au Bénin Résumé Ce document présente les systèmes techniques de transformation de l'attiéké au Bénin et les activités développées

a été crée en 1967, à Marseille. Elle a connu un essor immédiat. Elle est la filiale la plus active du groupe, en effet elle occupe des positions phares dans le secteur : -leader sur le marché des gélifiés (L’Ours d’Or, Happy Cola, Hari Croco) -N°1 sur le marché des dragéifiés (Dragibus, Félés) -N°1 sur le marché de la réglisse (gamme tendre et gamme dure) -et enfin leader de la guimauve 5 Son chiffre d’affaire annuel est estimé à 129 millions d’euros. (il était à 96 millions d’euros en 1999)

moulée. Le troisième produit est le presse agrume « Juicy Salif »de Philippe Starck réalisé en 1990, en fonte d’aluminium par le procédé de la fonderie sous pression. Le dernier document illustre quatre boites «mini-max » de Tupperware en injection plastique. Comment, du point de vue du concepteur et de celui du consommateur, peut-on caractériser l’identité formelle de ces objets ? Pour répondre à cette question, chaque objet présenté sera confronté aux différents facteurs du design sous deux axes, le

MARKETING D’ETUDE ____________________________________________________ 5 1) Analyse du marché des sorties de douches et de l’électroménager _________________ 5 2) La concurrence : Présentation des acteurs du marché ___________________________ 10 3) La distribution des produits concurrents ______________________________________ 14 4) Les consommateurs du marché _____________________________________________ 15 5) Etude des consommateurs _________________________________________________ 16 6) SWOT ____

ETUDE DE CAS DES CAPSULES CARTE NOIRE Kraft Foods est un groupe américain qui a été fondé par Thomas H.MACNNERNEY en 1923. Le siège mondial de ce groupe est implanté à Northfiel dans la banlieue de Chicago. Il fait parti du secteur de l’agroalimentaire (2ème entreprise agroalimentaire au monde avec 2.15 milliards de dollars US de chiffre d’affaires en 2009), particulièrement dans le café, le chocolat, et présent dans de nombreux pays. Avec 3800 collaborateurs répartis sur 18 sites en France

commercialisation? » Pour cette étude nous avons choisi de prendre le cas des bouteilles d’eaux Carola, du groupe Nestlé Waters. Dans un premier temps nous identifierons les performances du produit sur son marché puis nous observerons la distribution du produit et l’adaptation du MIX aux différents canaux pour expliquer les performances. Pour terminer, nous évoquerons les objectifs du producteur dans le point de vente. Partie 1 : Identification des performances du produit sur le marché et se sa distribution

Rappel du cas: Jurassic Toys Caractéristiques de l’industrie des jouets: -Concentration des acteurs -Conception aux USA, Production en Asie, Ventes en Europe Rôle de la Chine -Productrice de ¾ du marché mondial -Pépinière de nouveaux concurrents Importance de la grande distribution -2/3 du marché français -Nécessité d’investissements massifs en marketing -Menace des fabricants de consoles de jeux vidéos Industrie européenne sinistrée -1/2 des entreprises françaises disparues entre 1985 et 2000

I) Analyse du marché  Les tendances générales du marché  L’ offre  La demande II) L’entreprise Nike  L’historique  Analyse SWOT  Gammes de produits III) La chaussure AIR JORDAN Étude des consommateurs MIX MARKETING Innovation Préconisation et critiques A- Les tendances générales du marché 1/ Présentation du produit  Définition  Caractéristiques et composition Apporter un confort optimal 2/ Caractéristiques du marché Forte augmentation du marché en valeur entre

ETUDE DE FAISABILTE : EXPLOITATION AGRICOLE Introduction  1ère partie : étude économique  A) Etude du marché  I) Etude de l’environnement  I-1) environnement socio-économique  I-2) environnement géographique climatique  I-3) environnement administratif et juridique  a) environnement administratif  b) environnement juridique  II) Etude de l’offre  A) producteurs  B) produits  III) Etude de la demande  1) Liste des futurs clients et leur importance  2) description des conditions

ressources?”, “Quelles sont les ressources utilisées pour ces activités?” et “Où existe-t-il une possibilité de réduire les coûts? “. L’Activity Based Costing ne considère pas seulement les produits comme objets de coûts, mais également les clients, les marchés et les canaux de distribution. Contrairement aux systèmes traditionnels, l’ABC ne concerne pas uniquement les coûts de production, mais aussi les coûts de vente et d’administration. Connaître exactement un coût constitue généralement le début d’une