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tenons tout d’abord à remercier Mr Bourienne pour ce travail qui a demandé un investissement considérable mais qui nous a permis de voir jusqu’où nous étions prêts à aller et surtout de vraiment découvrir la difficulté du travail en équipe. Par ce rapport nous remercions aussi les personnes de l’Esg qui nous ont apporté leur aide de quelque manière que ce soit. Un grand merci à Monsieur Tencer pour nous avoir fait partager sa longue expérience au sein de la Maison S.T Dupont. Merci à toutes les personnes

projet ;  Optimiser la rentabilité et la productivité de la phase d’exploitation ;  Accéder le plus rapidement possible à la phase d’exploitation du projet ;  Limiter la hauteur des investissements ;  Analyser si la finalité du projet est rentable, ce qui constitue donc l’analyse indispensable de faisabilité avant de s’engager, ou chercher à convaincre des bailleurs de fonds. NB. La prévision de la gestion dépend des facteurs prévisionnels de l’entreprise. Ainsi donc

8 Les relations publiques 9 La présence sur les Blogs 9 Les nouvelles 9 Les magazines 9 Sponsoring sportif 9 E-Marketing 9 Attentes envers l’investisseur 10 Bibliographie  11 Annexe 12 Les marchés  14 P.E.S.T.E.L 14 Quelques chiffres à propos d’Emmi 15 S.W.O.T 16 Analyse du marché 16 Résultats sondage. 17 Graphiques des réponses du sondage ci-dessus 17 Le budget de communication 20 Morceaux choisis de l’étude sur les « réseaux sociaux: un vrai potentiel marketing » 21 Morceaux

DES ETATS DE SYNTHESE………………………………11 III-3- LE BILAN (B L) ……………………………………………………………….……12 a) passif………………………………………………………………………..……12 b) actif………………………………………………………………………………12 III-4 - LE COMPTE DE PRODUITS ET CHARGES (C.P.C) ………………………12 a) Produits………………………………………………………………………..13 b) Charges…………………………………………………………………..….….13 c) Résultats………………………………………………………….…………..…13 III-5 - L'E.S.G. ……………………………………………………………………….….13 a) Le tableau de formation des résultats (TFR) ……………………………….13 b) Le tableau de détermination

Management des organisations ADM-1010 Travail de session Analyse-synthèse de TC Transcontinental et de son management Présenté par : Roxann François Émilie Nancy Lucie Groupe : Remis à : M Yvon Coulombe Département des sciences de la gestion Date : Table des matières INTRODUCTION 2 ORGANISATION DE TC TRANSCONTINENTAL 3 GESTION D’UNE ORGANISATION 3 1. DESCRIPTION DE L’ORGANISATION 3 1.1 Mission et objectifs 3 1.2 Historique 4

Pays Basque pour son accueil. Je tiens aussi à remercier tous ceux qui ont pris le temps de répondre à mes questions ou m’accorder de temps pour mon étude. Je pense tout particulièrement à Johann LOUSTAN de la ligue Aquitaine de Surf. 1 TABLE DES MATIERES INTRODUCTION I. INTRODUCTION ........................................................................................................................................ 1 LA GLISSEBUSINESS II. A. B. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13

Introduction Le marketing est perçu comme une discipline ne s’intéressant qu’à la vente et à la publicité ou encore à augmenter les parts de marché des entreprises et leurs profits, et ce sans se soucier du consommateur. Néanmoins, la vente et la publicité ne sont qu’une partie infime des célèbres « P » composant le mix-marketing. Le marketing vise en effet un objectif beaucoup plus large qui est la satisfaction des besoins et désirs des consommateurs. Philip Kotler, professeur du marketing international

n o. 5 9 a u t o m ne/ 2011 L e maG azine de La C h a m b r e d e C o m m e rC e e t d ’i n d uSt r i e F r a n ç a iSe e n C h i n e 中国法国工商会季刊 www.ccifc.org Le Luxe Français, par l’artiste pékinoise Xuefei Ji de l’agence G2 Studio. Le luxe en Chine 中国奢侈品业 Focus : Etre entrepreneur en Chine L’entretien : Photo : Sylvie BERMANN, Ambassadeur de France en Chine Chen Man, photographe star de la mode chinoise Editorial 卷首语 Analyse de la situation du marché du luxe en

ET TUBERCULES (PNDRT) ÉTUDE DE FAISABILITÉ Unité modèle de production de manioc précuit – stérilisé et emballé sous vide en sachets plastique thermo-soudés Décembre 2008 Table des matières 1 2 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 3 3.1 3.2 3.3 3.3.1 3.3.2 3.3.3 3.3.4 3.3.5 3.3.6 3.3.7 3.3.8 3.4 3.4.1 3.4.2 3.5 3.5.1 3.5.2 3.5.3 3.6 Sommaire Contexte de l’étude Phase I: Étude de faisabilité pour des investissements chez l’UPMAN Introduction Étude de marché Étude technique Étude de validation de la technologie

meilleure prise en compte des stratégies locales dans les politiques nationales 5.2. Améliorer les systèmes d’alerte précoce VI. Axes de recherche et/ou de plaidoyer Conclusion ---------------Partenaires du programme Afrique de l’Ouest 31 O M M A I 3 5 5 5 6 9 12 15 16 19 20 20 22 24 26 26 26 30 31 R E PROGRAMME DE RECHERCHE SUR LA PAUVRETÉ CHRONIQUE EN AFRIQUE DE L’OUEST ; DOCUMENT DE TRAVAIL No 2 ; 2 PAUVRETE CHRONIQUE AU NIGER PAR BARA GUEYE, BOUREIMA ALPHA GADO, SEYNI