Etude De Marché Adecco

prendre en considération étaient tous les suffrages même quand les quorums n’étaient pas atteints. Les entreprises ont purement et simplement commencé ont comptabilisé les voix… 20 Décembre 2006 : la Cour de cassation a pris une position : Arrêt Adecco, elle va considérer que lorsque le quorum n’est pas atteint, cela équivaut à une carence d'élection (donc comme s’il n’y avait jamais eu d’élection). Dans le mécanisme du 4 mai 2004, dans plus de la moitié des entreprises en France, il n’y a pas

Observatoire D E L’ É V O L U T I O N D E S M É T I E R S D E L’ A S S U R A N C E Étude de Métier Les métiers du secrétariat-assistanat avril 1999 Observatoire Du secrétariat à l’assistanat… INTRODUCTION Lors de la publication du premier R.O.M.A (Rapport de l’Observatoire des Métiers de l’Assurance) en février 1998, l’analyse de la répartition des salariés de la profession par famille de métier a mis en évidence l’importance de la catégorie “Secrétariat - Assistanat”. En effet

............497 Mesure et management de la satisfaction des patients. Mohamed MICHRAFY ....................................................................................................................503 Stress et stratégies d’ajustement : une étude exploratoire sur les moyens de faire face développés par le service des urgences de nuit. Virginie MOISSON, Olivier ROQUES & Jean-Marie PERETTI ...................................................523 La quête de la performance dans le secteur public

............497 Mesure et management de la satisfaction des patients. Mohamed MICHRAFY ....................................................................................................................503 Stress et stratégies d’ajustement : une étude exploratoire sur les moyens de faire face développés par le service des urgences de nuit. Virginie MOISSON, Olivier ROQUES & Jean-Marie PERETTI ...................................................523 La quête de la performance dans le secteur public

noyau de l’organisation : elle capitalise et mutualise des connaissances et des compétences. Elle recueille, valide, transmet et met en œuvre des bonnes pratiques, des retours d’expérience, afin d’assurer une évolution durable, responsable. Notre étude porte sur l’implantation d’un observatoire d’initiatives socialement responsables dans le cadre d’une communauté d’entreprises engagées dans une démarche de développement durable. *** En tant qu’acteur central de la vie économique et pour répondre

juillet 1901. Il s’agit d’une œuvre collective, l’Apec en a la qualité d’auteur. L’Apec a été créée en 1966 et est administrée par les partenaires sociaux (MEDEF, CGPME, UPA, CFDT Cadres, CFE-CGC, FO-Cadres, UGICA-CFDT, UGICT-CGT). Observatoire du marché de l’emploi cadre, l’Apec analyse et anticipe les évolutions dans un programme annuel d’études et de veille : grandes enquêtes annuelles (recrutements, salaires, métiers et mobilité professionnelle des cadres, insertion professionnelle des jeunes

croissance et de l’emploi. Les entreprises ont un rôle majeur à jouer pour « concilier l’inconciliable », affronter les enjeux économiques et humains de la mondialisation. L’adaptation rapide des connaissances, la flexibilité nécessaire aux évolutions des marchés et des technologies peuvent-elles faire bon ménage avec la sécurité et l’employabilité des salariés ? C’est, notamment, par la pertinence de leurs stratégies RH que les entreprises trouveront une réponse aux exigences économiques et sociales de la

européen et du Conseil, du 5 novembre 2002, telle qu’elle résulte de son préambule, est de veiller à garantir au preneur d’assurance le plus large accès aux produits d’assurance en lui assurant, pour profiter d’une concurrence accrue dans le cadre d’un marché unique de l’assurance, les informations nécessaires pour choisir le contrat convenant le mieux à ses besoins, ce d’autant que la durée de ses engagements peut être très longue. Dès lors, pour être proportionnée à cet objectif, la sanction édictée

2 Document de Référence 2012 04 01. GL EVENTS Profil de l’entreprise Les temps forts 2013 Chiffres clés et cahier de l’actionnaire Histoire et étapes clés 05 06 10 13 15 02. GL EVENTS, MÉTIERS ET MARCHES Marchés et stratégie GL events Live GL events Exhibitions GL events Venues Perspectives 16 17 19 21 23 24 03. RESPONSABILITE SOCIALE D’ENTREPRISE 49 04. RAPPORT DE GESTION ET GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE Rapport de gestion - présentation des comptes consolidés Rapport de gestion - présentation

concurrence toujours plus accrue, le schéma du mode d’organisation des entreprises est bouleversé et aujourd’hui la prise en compte des différences culturelles ainsi que l’interaction entre les cultures est primordiale. Avec l’ouverture de nouveaux marchés et de nouvelles zones de commerce (UE, ASEAN, etc.) et de nombreuses opportunités de croissance future, les entreprises sont aujourd’hui obligées de s’internationaliser pour évoluer et ouvrent les unes après les autres des filiales dans des pays en