Etude De Marché Alarme

_____________________________________________________________________________________________ Le sujet comporte les annexes suivantes Annexe 1 : Historique du groupe VRDV ............................................................................................. Annexe 2 : Le marché de la distribution automobile .......................................................................... Annexe 3 : Caractéristiques du secteur des concessionnaires automobiles......................................... Annexe 4 : Données chiffrées

UNIVERSITE IBN ZOHR ECOLE NATIONALE DES SCIENCES APPLIQUEES AGADIR 4ème Année/G.indus/2010-2011 Rapport de projet : Étude et amélioration du système de gestion de la maintenance Entreprise : Présenté par : Raja BOUMLIK Spécialité : Génie industriel Encadré par Mr.Smail KADDACH Manuel d’entretien Belma 2011 Page 1 Remerciements Il m’est agréable de m’acquitter d’une dette de reconnaissance envers toutes les personnes qui m’ont soutenu et qui sont intervenus dans l’accomplissement

Leonard Année : 2011 /2012 Table des matières * Remerciement …………………………………………………..…………….3 Introduction générale :……………………………………………………….…….. .5 Premier partie : I- Présentation du projet………………………………………….……....6 Seconde partie : étude de marché ……………………………..……………..13  1) Mon choix………………………………………………………………….. 24 2) L’identification de l’entreprise ………………………..………………….. 27 3) organigramme…………………………………… ……………………….. 28 4) Plan d’implantation………………………..………………………………. 29 5)

[pic] Présentation générale de l’entreprise ERTIB a été créé en 1978. Il est spécialisé dans la maîtrise d’œuvre technique et la direction de travaux dans tous les domaines de la construction. ERTIB doit chercher de nouveaux marchés publics mais surtout privés. Le domaine d’activité d’ERTIB est assez large car il s’étend aussi bien à la maîtrise d’œuvre pour la construction de logements neufs, aux établissements recevant du public (ERP) ou encore à celui concernant les

classification commode est la classification ABC, basée sur le principe de la loi des 20/80 de Pareto. Par exemple ;  Classe A : produits très chers, rares, délais longs…  Classe B : produits moyennement chers, disponibilité aléatoire sur le marché…  Classe C : produits courants, peu chers Il est clair qu'en fonction de sa classe, chaque produit aura un mode de gestion spécifique. Les méthodes de gestion des stocks Les deux paramètres fondamentaux des modèles de gestion des stocks sont la

fonction PI 10 Régulation PI en modulation de largeur d’impulsion 11 Régulation à 2 étages de chauffe 12 Chauffage ou climatisation : à chaque installation sa régulation 13 Choix et paramétrage des appareils EIB/KNX 14 Étude d’une installation EIB/KNX 16 Emplacement du radiateur 16 Emplacement du thermostat d’ambiance 16 Modes de fonctionnement du thermostat d’ambiance 18 Paramétrage du chauffage/refroidissement avec le logiciel ETS 20 Thermostat

dans la relation qu’il réussit à établir, d’où l’importance d’obtenir davantage de compétences face à des clients plus exigeants. Dans un monde de plus en plus concurrentiel avec une globalisation des échanges et une dérèglementation continue des marchés, mais aussi avec des scandales qui entachent tout le système financier, la banque a comme priorité de restaurer son image et de réussir à satisfaire des clients qui n’ont plus aucun scrupule à être multi-bancarisés. Deux solutions : la prospection

| LA COMMUNICATION DE CRISE | ETUDE DE CAS : ALLIANCE INTERIM | | Dans un monde perturbé et sujet aux crises de toutes sortes, les entreprises ont leur système de défense : la communication de crise. | | Claire MAIA | Master 1Management et gestion des ressources humaines et des relations sociales | | ------------------------------------------------- SOMMAIRE INTRODUCTION I. LA COMMUNICATION DE CRISE A. Quels sont les origine d’une crise et ses caractéristiques 

....................Page 4 3.1 -Description de la phase Maniaque………...............................................Page 4 3.2 -Description de la phase Mélancolique…….............................................Page 4-5 4. - Etiopathogénie. ( Etude des causes de la maladie).......................................Page 5-6 5. - Diagnostic.……………………………………............................................Page 6 6. - Traitement.......................................................................

P25 Rapport de stage journalier du 10 mars 08 au 4 avril 08 P26 Etude du Système Gestion Technique Centralisé (GTC) P29 Ø Ø Ø Ø Abréviation, Glossaire et Référence, Description Architecture existante Description du matériel, Description des fonctions, 19. 20. Gestion et suivi des commandes, facturations P42 Page - 4 - sur 48 1 ère Partie ELECTRICITE - CHAUFFAGE ANTENNE COLLECTIVE ET SATELLITE ELECTRONIQUE ALARME TECHNIQUE ET INTRUSION Page - 5 - sur 48 1 Identification