Etude De Marché Bts Ci

BTS Assistant de manager - Cas CIMN EXEMPLE DE COPIE Première partie : Réalisation d’un diagnostic et proposition de solution(s) Camille Galiot Assistant(e) de Manager A M. Louis VANVOORDE Le PJ : 2 RAPPORT D'ÉTUDE sur le dysfonctionnement de la gestion documentaire au sein du CIMN Monsieur, Introduction Rappel de la réunion Rappel de la demande Annonce du plan I - Présentation de la situation actuelle Un système documentaire est constitué

commerciale pour laquelle je considérais qu’à moyen terme je risquais de ne plus être adapté, j’ai envisagé de réfléchir à la manière dont je pourrais me réorienter sans pour cela me mettre en danger. Par ailleurs, les mauvais indicateurs concernant le marché Le bilan de compétences effectué au CIBC de Montreuil m’a permis de trouver l’espace de réflexion dont j’avais besoin. Pour envisager cette réorientation, un long travail d’investigation m’a été nécessaire. Cette expérience m’a permis de me donner

 Contexte : Dans le cadre du premier projet de la première année du BTS commerce international, nous avons étudié le secteur du thé en Angleterre. Dates Taches 20/09/2012 Formation des groupes et choix du sujet 20/09/2012 au 28/09/2012 Recherche d'informations diverses sur le pays et la demande de thé en Angleterre 28/09/2012 au 05/10/2012 Tri des informations et commencement de la rédaction de l'introduction et de la partie sur la demande 05/10/2012 au 12/10/2012 Rédaction

Montluçon. Pari risqué, il existe un moyen redoutable pour l'aide à la décision.... l'étude de marché ! Après avoir réalisé la méthodologie qui consistait à identifier le "tout de l'étude", ainsi que l'étude documentaire nous accédons à l’étape suivante : l’étude qualitative. Il convient dorénavant de comprendre en profondeur le comportement des individus par rapport au phénomène étudié; ici la lecture. Celle-ci va nous permettre d’émettre des hypothèses que l’on confirmera ou infirmera par la suite.

rapport à ses concurrents Le positionnement d’une enseigne désigne la place qu’occupe cette dernière dans l’esprit des consommateurs face à ses concurrents. Le prix est l’un des critères pour définir le positionnement d’un produit. Le tableau ci-dessous va nous permettre de situer Jules face à ses principaux concurrents présents dans la zone de chalandise de Jules Givors. |Magasin

compétences et de qualifications entre les apprentis européens . Après avoir relevé la diversité des formes que prend l'apprentissage dans les différents pays et souligné sa valeur en matière d'insertion professionnelle des jeunes, confirmée par une étude qu'elle a commanditée. La Commission propose cinq clés pour un apprentissage plus efficace: étendre et développer de nouvelles formes d'apprentissage, améliorer la qualité de la formation, encourager la mobilité des apprentis, associer

Etude et recherche commerciale Plan d'Action Commercial Justine Le Pocreau Alexia Fléchard Elise Hémon Nicolas Guillou Antoine Grenié Jeff Faber Table des matières Introduction..........................................................................................................................................3 Choix de l'entreprise.............................................................................................................................4 Méthodologie.....................

BTS IPM L’épreuve E52 traitée par les plans d’expériences Pascal Malo [1] Au cours de sa deuxième année de formation, l’étudiant en STS IPM doit présenter un projet de qualification de processus. Quand il est nécessaire d’effectuer des essais avec un grand nombre de paramètres variant, le travail peut s’avérer complexe voire impossible dans le temps imparti. Voici donc une méthode efficace de résolution de problème basée sur l’expérimentation pour aider le candidat au BTS dans

| |ENTREPRISE : |SIGNATURE du responsable attestant les informations ci-dessous (date + | | |cachet) : | |RAISON TELEPHONE : 02.48.53.01.65 |

forte valeur ajoutée. Les méthodes de recrutement ont beaucoup évolué ces dernières années par l’introduction des nouvelles technologies de l’information et de la communication mais aussi par la transformation démographique de la population active. Ce marché de compétence en temps réel impose aux entreprises des efforts d’attractivité et de fidélisation pour susciter les candidatures les plus pertinentes face aux nombreux départs des générations des baby-boomers. Ainsi, le rapport des jeunes à l’emploi