Etude De Marché Cosmétique Bio

........................................................................... 10 II. Perception et classement des marques de distributeurs ............................................................... 11 A. B. 1. 2. 3. 4. 5. C. D. Segments de marché des marques de distributeurs .................................................................................................................................. 11 Stratégies de marques de distributeurs ............................................

de Sceaux – Université Paris Sud 11 Les cosmétiques L’Oréal : une stratégie Développement Durable déclinée aux achats L’ORÉAL Olfa ADJEMI Lillia CHIBAH Linda SAID SOMMAIRE INTRODUCTION 3 I. De la stratégie de l’entreprise à l’entreprise stratège 4 1.1 - Présentation du Groupe l’Oréal 4 1.2 - Stratégies de L’Oréal 6 Analyse SWOT de L’Oréal 14 1.3 - L’analyse des données marché 15 L’environnement concurrentiel de L’Oréal

..................................................................................................... 20 B. METHODOLOGIE ET COLLECTE DE DONNEES .................................................. 23 1. Le contexte des magasins spécialisés dans le Bio ..................................................... 23 2. Collecte de données primaires .................................................................................. 26 3. Résultats de l’étude empirique ..................................

Introduction 1 Le marché des produits biologiques 2 L'Agriculture biologique 2 Définition et objectifs de l'agriculture biologique 2 Un peu d'histoire . . . 3 Pourquoi un tel succès pour les produits biologiques ? 4 La réglementation et les labels 5 La production française de produits biologiques 7 La consommation française de produits biologiques 9 Les marques bios 11 Bio GMS : 12 Les marques Bio : 13 Présentation

SOMMAIRE Introduction * L’entreprise * Description de notre « projet » * I/ Etude de marché a) Evolution de l’activité Parfumerie-Cosmétiques b) Analyse de l’offre c) Analyse de la demande d) Analyse de l’environnement * II/ Mise en place de la stratégie commerciale a) Notre marketing d’entrée b) Notre marketing de transformation c) Notre marketing de fidélisation * III/ Organisation financière * IV/ Organisation juridique a)

pérenne sur le marché, y occuper une place importante, et être à la hauteur des attentes de ses clients, ne doit sûrement pas négliger de faire un diagnostic, surtout lorsqu’elle est confrontée à des situations de difficultés. Ce diagnostic qui se définit comme une analyse approfondie de la situation de l'entreprise, basé sur la détermination de ses divers potentiels, en fonction de ses forces, ses faiblesses, et les caractéristiques de son environnement, permet d'établir une étude critique et comparative

Etude sectorielle Exporter des légumes français en Allemagne. Demande : Les achats de légumes frais ont atteint en 2012 environs 31,4kg/ménage, une hausse modeste de 1%. Les attentes des consommateurs reposent sur des attentes sociétales, éthiques, environnementales, et des préoccupations de bien- être et santé : - recherche de produits plus sophistiqués, conditionnés et prêts à l’emploi (fruits et légumes de 4e et 5e gamme notamment). Pour tous les produits frais, la

des défenses des tissus de manière naturelle. AVANTAGES • • • • • Belle et facile à manipuler. Complément Idéale après d'autres traitements. Pas de risque de brulure. Prix réduit grâce à sa technologie SMD LED Prix Le moins Cher du Marché PRIX SPECIAL : DEMANDE DE RENSEIGNEMENTS Guide d'application: LED Rouge Elle est utilisée pour le soins du visage, éclat du teint, resserrement des pores, adoucissement des ridules, densification et tonification de la peau. LED Jaune

 Produit bio au Maroc « Cas de la Vie Claire » Sommaire : Introduction Partie I : Analyse des tendances au Maroc 1. Les tendances de la consommation 2. Les tendances de consommation des produits « bio » Partie II : la méthodologie de travail 1. Problématique 2. Méthodologie recommandée 3. Guide d’entretien 4. Description et procédure de la sélection de l’échantillon Partie III : Analyse du comportement du consommateur 1. Les agissements et

DOSSIER MARKETING FONDAMENTAL Analyse d’un marché et d’un produit Le mascara double extension au sérum réactivant L’Oréal Paris Le marché des cosmétiques Bénédicte LEFLOCH Hafssa MARRAKCHI Laura MEHAT Anna MIETZ Groupe E SOMMAIRE PARTIE I : Analyse du produit et du marché des cosmétiques ........................................ 2 I. Choix du produit/marque et environnement concurrentiel ............................................ 2 II. Taille du marché .....................................