Etude De Marché De La Création De Site Internet

...........................................................................................p.1 Définition et caractéristiques du projet 2.1 – Création d'un logiciel de webcam avec reconnaissance vocale..........................................................p.1 destiné au poker en ligne 2.2 – Création d'un site internet (vidéos, forum, blog, affiliation)....................................................................p.2 www.pokerview.com Profil et compétences

Code postal TÉLÉPHONE COURRIEL Français, anglais, allemand, espagnol Informatique : Word, Power Point, Excel, Access, Project, Outlook, Internet. CHAMP DE COMPÉTENCES Ingénieure en agro-alimentaire ayant développé des compétences en : Assurance-qualité : norme ISO 9001 version 2000, HACCP, audits qualité, formation du personnel Gestion de projet : étude de faisabilité, pilotage de plans d’actions opérationnels Gestion de production et de maintenance Export, vente, négociation Marketing, chef

Contexte 1 2. La cible 1 3. Objectifs et stratégie de web marketing 2 4. Analyse continuelle de la campagne de prospection 3 5. Produits/services proposés sur le web 3 6. Politique de prix 4 7. Un site interactif 4 8. La veille concurrentielle 5 9. Cahier des charges à transmettre au sous traitant 6 10. Chartre graphique à transmettre au sous traitant 9 11. Nom de domaine 11 12. Le référencement 11

de 1.000.000 de FCA, a créé un site de rechargement en ligne dont le lien est www.rechargemonmobile.com. Un service certes innovateur, mais suscite des interrogations : ce site a-t-il l’adhésion du grand public ? la création de ce site est-elle vraiment bénéfique pour l’entreprise ? Comment Digital Afrique Telecom pourrait-il améliorer son produit pour répondre aux besoins des consommateurs ? Pour répondre à ces différentes interrogations, une étude de marché potentiel de DAT est nécessaire

 Sommaire I) Présentation 3 II) Etude de la concurrence 4 A) Concurrence sémantique sur les mots : unique vintage gifts (portée internationale) 4 B) Concurrence sémantique sur les mots : objet vintage unique (portée francophone) 4 C) Concurrence sur la sélection de produits proposés 5 D) Bilan de la concurrence 6 III) SWOT 7 A) Analyse interne 7 B) Analyse externe 7 IV) Diagnostic 8 V) Problématique 8 VI) Stratégie de communication 9 A) Objectifs 9 B) Cibles 9 C) Positionnement

Introduction……………………………………………………………………………….1 Première partie : L’univers de l’entreprise I. La société Baccarat………………………………………………………………………..3 1) La création de l’entreprise…………………………………………………………………3 2) Le concept de la société…………………………………………………………………..5 3) L’évolution de l’entreprise depuis sa création…………………………………………..7 4) Les opportunités et les menaces du secteur……………………………………………9 5) Les forces et les faiblesses……………………………………………………………….10 II. La présentation

lefttop Mise en place d’un site e-commerce de vente de produits cosmétiques Encadre par : Mlle MAAROUFI Zoulikha Réalise par : beqqali youness Annee universitaire 2014/2015 Remerciement  Je tiens à remercier toutes les personnes qui ont contribué au succès de mon stage et qui m'ont aidé lors de la rédaction de ce rapport. Je tiens à remercier vivement mon maitre de stage, Mr DIKOUK Mustapha, responsable du service Marketing au sein de l'entreprise SCTI, pour son accueil, le temps

Plan : A. Internet, un moyen de communication de plus en plus utilisé dans tous les secteurs : 1) Internet, un réseau puissant (page 4-5) 2) Les types d’utilisation d’Internet par les entreprises (page 5-6-7) B. La promotion et la distribution des marques sports de glisse par Internet : 1) Les différents types de sites des sports de glisse (page 8) 2) Les sites de ventes en ligne (page 9) C. Internet et les distributeurs

------------------------------------------------- Partie 2 : Le diagnostic stratégique  I / analyse du diagnostique stratégique  1- Le diagnostic interne a - Etude des ressources matérielles de l’organisation | Forces | Faiblesses | Ressources organisationnelles | * Surfaces de ventes importantes (Annexe31). * 91 points de ventes dans toute la France (Annexe26). * Réseau en plein développement avec l’ouverture de 5 magasins en moyenne par ans. (Annexe30). | * Pas de point de

différencier des offres proposés sur le marché tout en s'adaptant au mieux à la demande. Nous nous situons dans une démarche de conception d'un produit, se n'est qu'après analyse et diagnostic que le concept se précise. Suite à la démarche globale naît la conception finale du produit "Suitehôtel".La démarche ne représente que les axes de la création du produit. LA DEMARCHE MERCATIQUE ANALYSE ET DIAGNOSTIC ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT ET DU MARCHÉ Le marché est caractérisé par une consommation