Etude De Marché De Location Véhicule

CORRIGEE DU CAS LE CIRQUE MAGIQUE I / CONSTAT EXTERNE 3 A. B. C. D. E. F. ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT IDENTIFICATION DES CONCURRENTS ETUDE DE MARCHE 5 6 3 4 2 TYPOLOGIE DE LA CLIENTELE MIX MARKETING SCHEMA PORTER 7 9 2 / SITUATION ACTUELLE 10 A. B. SWOT 10 ANALYSE INTERNE 11 3/ HIERARCHISATION DES OBJECTIFS 14 4 / DIAGNOSTIC STRATEGIQUE 15 A. B. GRILLE D’ANSOFF 15 16 ANALYSE DES DISTANCES C. STRATEGIE DE DIVERSIFICATION 17 5 / STRATEGIE DE REPLI 21 6 / PLANNING 22

segment/sous-segment A B C D Phase C : Fixation des stratégies achats et objectifs de gains par segment d’achats État des lieux des pratiques d’achats par segment avec les équipes de projet ministérielles (identification des marchés en cours dans les ministères, compréhension du marché fournisseurs, identification des leviers d’optimisation) MINEFI - DGME - département des audits de modernisation - 2006 Conduite de réunions et d’ateliers de travail visant à identifier les bonnes pratiques internes

d’imposition Déclarations et paiements à effectuer 5. Opérations intra-communautaires Principe Réalisation Comptabilisation Exigibilité de la TVA intracommunautaire 6. Pour aller plus loin... Webographie et bibliographie 7. Dossiers téléchargeables Etude sur la TVA [exe - 245 Ko] Documentation juridique nécessaire en local [exe - 108 Ko] Applications téléchargeables : "Les achats et la déductibilité de la TVA" par Yannick MOSSIERE : • niveau Bac Professionnel Comptabilité : sujet + corrigé +

industrielle : production réalisée partiellement dans le pays pour contribuer au développement commercial sur le marché local. 2ème stade d’implantation : production locale pour alimenter le marché local et/ou les marchés d’autres pays : base de production locale au sein d’une zone de libre-échange régionale (Mercosur, Alena, U.E…) par exemple. AVANTAGES INCONVENIENTS - Proximité du marché - Meilleure adaptation aux besoins des clients : produits, services - Contact direct avec les réseaux

Nature du projet Fiche technique de la société Finalité Objectifs spécifiques Plan d’actions Plan de financement Deuxième partie : Etude technique Présentation des produits Présentation du marché de l'artisanat Analyse SWOT Troisième partie : Etude commerciale La clientèle ciblée Etude de marché Marketing Mix Les fournisseurs Quatrième partie : Etude financière Calcul d'amortissement Le seuil de rentabilité Le CPC prévisionnel Le bilan d'ouverture Conclusion Introduction : Avec

ETUDE DE MARCHE, DE LA CONCURRENCE ET DE LA VEILLE AUBIN Patrick NRC1 DM AUTOS SAS 2012-2013 Sommaire I. ETUDE DE MARCHE 4 1. INTRODUCTION 4 A. Présentation de l’entreprise (Annexe 1 et 2) 4 2. ETUDE DE LA DEMANDE 6 2.1. Aspects Quantitatifs 6 A. Etude de la demande de janvier à novembre 2012  (annexe 3 à 9) 6 B. L’évolution de la demande sur les cinq dernières années (annexe 10): 6 C. Etude des ventes prévisionnelle sur cinq années (annexe 11) 6 2.2. Aspect

service. Il fait partie du « service delivery system ». Il est à la fois « producteur » et consommateur du service. MARKETING DES SERVICES EXEMPLES: • La ponctualité du client chez le coiffeur, • Le respect des règles d’entretien d’une voiture de location, • Le respectant des échéances de l’organisme de crédit, • Le respect de la prescription du médecin. MARKETING DES SERVICES Cette donnée vient considérablement modifier l’approche du marketing. La participation du client peut s’avérer aussi

du marketing : Discipline qui connecte l’entreprise au consommateur. Le marketing est la rencontre entre l’offre (l’entreprise) et la demande (le consommateur), cette rencontre s’appelle le marché. L’offre de l’entreprise cherche le bénéfice financier et le consommateur la satisfaction. Les acteurs du marché : donneur d’ordre : concevoir une collection, sous-traitance de la fabrication, distribution de la collection. (Ex : Sandro) Confectionneur intégré : concevoir la collection, fabrication, distribution

FEBIAC INFO DECEMBER 2014 INFO Numéro 82 - Mars 2015 ÉTUDE DES CONSOMMATEURS: L’UTILISATION ET LA POSSESSION D’UNE VOITURE 4 RÉSUMÉ 6 10 16 INTRODUCTION ATTITUDES CONCERNANT LA MOBILITÉ ATTITUDES CONCERNANT LA POSSESSION D’UNE VOITURE 22 30 36 PROCESSUS D’ACHAT D’UNE VOITURE LA MOBILITÉ EN CONCLUSIONS 2025 Revue éditée par FEBIAC, la Fédération belge de l’Automobile et du cycle, bd de la Woluwe 46 boîte 6, BE-1200 Bruxelles Version néerlandaise sur demande. Tél. 0032 2 778 64 00 Fax

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