Etude De Marché Location De Voiture

l’entreprise p.3 • Présentation de BUT Evreux p.4 • Organigramme p.5 1) L’agencemen • Zone de chalandise p.6 • Les services BUT p.7 • Les magasins BUT en France p.8 • Implantation des concurrents p.9 • Etude concurrentielle p.10 - Fly p.11 - Conforama p.12 • Part de chaque marque p.13 • Les partenaires de BUT p.14 • Fiche produit p.15 PRESENTATION DE L’ENTREPRISE RAISON SOCIALE

1) Présentation du secteur6 a) Historique6 b) Performance du secteur7 c) Evolution du secteur7 2) Contexte institutionnel9 a) L’Etat envers le secteur9 b) Formation11 c) Associations professionnels12 3) Etude de l’offre22 4) Etude de la demande 32 2éme partie : Couverture de la 8éme édition d’Auto expo 1) Présentation du salon38 2) Couverture presse 40 a) Couverture presse annonçant l’événement avant40 b) Couverture presse pendant le déroulement

17 | VENTE ASSISTEE PAR TOURISMATIQUE | SOMMAIRE Introduction 04 Synthèse du programme de formation 05 Description de la compétence 06 Les séquences du module de compétence 07 Séquence 1 08 1.1 Analyser le marché de la distribution touristique via Internet : les opérateurs, les produits vendus, les segments de clientèles …………………………………………………09 1.2 Argumenter avec l’information obtenue sur Internet…………………………………………15 Séquence 2 18 2.1 Émettre des

toxiques. Le temps de se remuer, de se déplacer, d’entrer et de rentrer. La ville nous ramène toujours aux corps. Depuis deux décennies, nous vivons un jeu de mot en prenant pour de la communication à la fois les traditionnels moyens de communication – voiture, train, avion, tramway etc. – et les télécommunications – mobiles, internet – quand ces deux formes s’opposent radicalement par l’insistance du corps et par sa négation. Les transports urbains concernent les corps humains qui ne se laissent pas réduire

IAS/IFRS : ETUDE &RETRAITEMENTS Introduction L’introduction des normes IAS/IFRS a souvent été décrite comme entraînant une révolution de l’information financière. Tout de moins, elle représente un changement profond pour les entreprises marocaines. Le changement est clair sur le plan conceptuel : comme en témoigne le choix de l’investisseur comme destinataire privilégié de l’information financière dans le cadre essentiellement des opérations de privatisation au Maroc. Les marchés financiers

l’activité courante de l’entreprise et donc peut marquer son succès ou son échec. A savoir : les fournisseurs, les clients, … et les clients. 1. Les fournisseurs Pour son approvisionnement FIDUMAR fait appel à des fournisseurs connus sur le marché par la bonne qualité de leurs produits et services 2. les clients Se sont des sociétés de différents domaines d’activités opérant dans la région de meknés Tafilalet et d’autres régions du Maroc 3. Les concurrents Ils sont nombreux

différencier des offres proposés sur le marché tout en s'adaptant au mieux à la demande. Nous nous situons dans une démarche de conception d'un produit, se n'est qu'après analyse et diagnostic que le concept se précise. Suite à la démarche globale naît la conception finale du produit "Suitehôtel".La démarche ne représente que les axes de la création du produit. LA DEMARCHE MERCATIQUE ANALYSE ET DIAGNOSTIC ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT ET DU MARCHÉ Le marché est caractérisé par une consommation

se trouve sur un site médian entre Belfort et Montbéliard. Afin de satisfaire une demande de ses usagers, la SNCF propose un service de location de véhicules électriques permettant de réaliser des trajets de courte distance. La conception de ces véhicules doit pouvoir répondre complètement aux impératifs d’un concept « Autolib », à savoir :  une location facile et rapide de l’utilisateur,  des performances suffisantes pour s’insérer facilement dans la circulation,  une autonomie de 100

Ensuite, la recherche d’informations à propos du thème choisi est indispensable. En effet, il est très important de connaitre son sujet, de savoir ce qui a déjà été dit à ce propos pour éviter de répéter quelque chose qui a déjà fait l’objet d’une étude précédente. Mais attention, cette recherche est une recherche approfondie. C’est-à-dire que « les documents consultés sont plus nombreux et que les méthodes utilisées pour la collecte des données, de même que les limites de ces méthodes, sont exposées

4. Activité de gestion immobilière (Immochan) Au 31 Décembre 2008, Immochan et ses filiales géraient 289 centres commerciaux (centres commerciaux et parcs d'activités commerciales) dans 12 pays, dont 265 en pleine propriété ou en location et 24 dans le cadre des contrats de gestion, soit 1,7 million de m². En 2008, les recettes de gestion des biens a progressé de 12,8% à € 432 000 000, dont 81% a été généré au sein de la zone euro. Le bénéfice d'exploitation de la