Etude De Marché Location De Voiture

répartition des entrepôts……………………………11Chapitre 3 : Etude technique…………………………………………… …………………………..12 Section 1 : Objet de l’étude technique …………………………………………………………… …………………….13 Section 2 : Données de base ………………………………………………………………… ………………………….13 Section 3 : Bilan thermique ………………………………………………………… …………………………………15 Section 4 : Description des bâtiments et des équipements de l’entrepôt……………………………………………..18 Chapitre 4 : Etude de rentabilité…………………………………………… ……………………...21

années 60-70 avaient identifié des compétences pour le leadership qui semblent à présent tout à fait dépassées. C’est ainsi que les hiérarchies s’affaissent pour prendre la forme d’une pyramide à faible pente, afin de répondre à l’accélération du marché. Dans ces nouvelles hiérarchies le leadership descend de plus en plus en bas de l’organisation, le vieux modèles du PDG leader ne fonctionne plus dans un environnement où les concurrents changent les règles du jeu chaque semaine.

indirects de la mise en place d’un système d’information dans l’entreprise. Durée conseillée : 4 heures L'ENTREPRISE AIRBNB CONTEXTE Brian Chesky, PDG et fondateur d’Airbnb, a fait fortune à partir d’une idée toute simple : proposer un site Internet de location de vacances entre particuliers à l’échelle de la planète. Lancée en 2008, cette start-up qui surfe sur la vague de l’économie collaborative permet en effet de louer pour une courte durée une chambre, un appartement, une maison, voire même une

Historique A/ Avant XXe Peu de marché – économie de marché – pas de concurrence – peu producteurs et peu de consommateurs. B/ Début XXe De plus en plus de concurrents – augmentation du nombre de marchés – théorie commerciale pour vendre plus – logique quantitative. C/ Années 50-60 La demande dépasse l’offre – économie de marché. Objectif : être efficace de la vente ( but être plus efficace que les concurrents. D/ 30 Glorieuses « La consommateur pense »

......................................5 Etude Documentaire………………………………………………6 Partie I : Etude de Marché……………………………………9 a) Echantillon…………………………………………………..9 b) Résultats du questionnaire ………………………………..10 c) Calcul des PPV………………………………………………26 Partie II : Etude Technique…………………………………..30 1) Matériel et mobilier nécessaires………………………….30 2) Ressources Humaines………………………………………36 3) Détermination de l’investissement Physique…………...37 Partie III : Etude Financière…………………………………39 4) CPCP…………………………………………………………

e Mod`les organisationnels et logiques e Mod`les physiques e Processus de d´veloppement d’un logiciel e La m´thode MERISE e Le Projet Etude de faisabilit´ e D´terminer si le d´veloppement propos´ vaut la peine d’ˆtre e e e e mis en œuvre, compte tenu de attentes et de la difficult´ de e d´veloppement e Etude de march´ : D´terminer s’il existe un march´ potentiel e e e pour le produit. Pierre G´rard e MERISE Introduction Mod`les conceptuels e Mod`les organisationnels et logiques e

La vente d’espaces publicitaires : Un levier d’amélioration des revenus annexes RESUME Le thème traité par ce présent mémoire est celui du développement de nouvelles recettes commerciales des compagnies aériennes, et vise plus précisément la location d’espaces publicitaires à bord d’avion et au sol. Il n’y a pratiquement aucun livre qui a été écrit sur ce sujet. Seules les références bibliographiques concernant l’efficacité publicitaire sont nombreuses. Pour cette raison, le contenu de ce mémoire

Les documents de DEPOT LEGAL: 100/1991 - DIRECTEUR DE PUBLICATION: ABDELMOUNAIM DILAMI Les salaires des cadres 2009 Les fonctions qui montent Les compléments de salaire dévoilés Où vous situez-vous sur le marché? Dossier de presse: 19/91 - L’ECONOMISTE 70, Bd Massira Khadra - Casablanca - Tél. : 05.22.95.36.00 (LG) - Fax Rédaction: 05.22.36.59.26 - Commercial: 05.22.36.46.32 - Internet: http://www.leconomiste.com - E-mail: info@leconomiste.com Prix: 40 DH Enquête L’Economiste-Sunergia

effectif et répartition des entrepôts……………………………11 Chapitre 3 : Etude technique…………………………………………… …………………………..12 Section 1 : Objet de l’étude technique …………………………………………………………… …………………….13 Section 2 : Données de base ………………………………………………………………… ………………………….13 Section 3 : Bilan thermique ………………………………………………………… …………………………………15 Section 4 : Description des bâtiments et des équipements de l’entrepôt……………………………………………..18 Chapitre 4 : Etude de rentabilité…………………………………………… ……………………...21 Section 1 : Hypothèses

CONCLUSION Bibliographies/ Webographies Introduction Autrefois considérés comme le parent pauvre de l’industrie, les hôtels indépendants, globalement, tirent plutôt bien leur épingle du jeu. Des expériences uniques et des segments de marché bien ciblés, combinés à une stratégie en ligne efficace, permettent à ces hôtels de se positionner favorablement par rapport aux grandes chaînes. Si bien que ces dernières créent des alliances avec… des hôtels indépendants! De nos jours, le Revenu