Etude De Marché Magasin Vetements

 APPROCHE DES MARCHES ETRANGERS Etude du cas 2011/2012 Sommaire Introduction 3 La marque et son environnement 4 Diagnostic interne 5 Diagnostic externe 8 - L’Allemagne - Le Japon - Les Etats-Unis Conclusion Introduction L’étude porte sur la marque Quatre Cent Quinze, c’est une marque née du rêve commun d’amis passionnés. Du bitume parisien aux rues caennaises, la marque s’est créée une identité poétique, jonction

veut porteuse des valeurs de l’ovalie, sport de gentlemen par excellence (logo)  Fabriquant ses produits, la marque est un franchiseur et possède 63 franchises en France et à l’étranger (grandes et moyennes villes)  Présence dans plus de 200 magasins multimarques  Total de 360 points de vente dans le monde (France, Espagne, Italie, Ile Maurice, Afrique du Sud, Allemagne, E.A.U., Belgique, Russie, Sénégal, Congo, Andorre, Irlande, Liban, Suisse, Luxembourg) Portefeuille de produits: habille

Camaïeu a été introduit en bourse en 2000. ➢ La France est divisée en trois régions dirigées par un directeur régional ou une directrice régionale qui gère une vingtaine de magasins en moyenne mais cela dépend de la région. • Directrice Régionale : Anne Françoise Gastineau qui gère la région toulousaine (dont 7 magasins à Toulouse, un sur Cahors, St Gaudens, Auch, Montauban). ➢ La gestion commerciale (gamme de produits, promotion…), les objectifs financiers, le bilan financier des unités

PLAN IMPLANTATION EN ITALIE DE MAGASINS O’TERA DU SART I) Présentation de l’entreprise II) Etude du pays (Italie) III) Implantation a. Analyse SWOT (aspect culturel à prendre en compte) b. Macroéconomique : taux de croissance économique / taux de chômage / indice de Gini c. Microéconomique : concurrence actuelle et future / rôle et place de la distribution locale nombre des sites potentiels d’ouverture d. Analyse PESTEL (aussi niveau des infrastructures)  Facteurs structurant

50 ans de lingerie : la France toujours leader Publié le 14/01/2013 par Catherine Heurtebise Le Salon International de la Lingerie fête ses 50 ans. L'occasion de faire le point sur le marché et les tendances avec Séverine Marchesi, directrice du Salon. Caleçon toujours, mais en coton, pour les hommes et grand retour du body pour les femmes. Séverine Marchesi, Commissaire générale du salon international de la lingerie Séverine Marchesi, Commissaire générale du salon international de la lingerie

Externe * PESTE * Analyse PORTER * Le SWOT VI. Conclusion I. INTRODUCTION N’ayant aucune expérience dans la vente, j’ai voulu entreprendre un stage dans un magasin de prêt-à porter. En effectuant une mission professionnelle à l’enseigne Celio, de par son positionnement sur le marché du vêtement et de sa notoriété, j’espéré obtenir une expérience relationnelle et commerciale enrichissante en m’adressant a une clientèle exigeante. Mon stage ayant eu lieu pendant la période

d’information Commercial Partie 3 Les missions dans le cadre de la relation clientèle Etude de satisfaction Clientèle Goûté Kids créature Promotion Montre Nixon Partie 4 Les missions dans le cadre du management Agencement du magasin, lancement d’un rayon fille Gestion de l’unité commerciale / vente traditionnelle Partie

Supply Chain Management en B to B10 1. Les Caractéristiques de la SCM en B to B10 2. La gestion de la chaîne logistique11 3. Les outils de la SCM14 4. Les Indicateurs16 5. Les limites et difficultés17 Section 3 : Section 3 : Etude de cas «ZARA »19 1. Priorité donnée au Supply Chain Management 19 2. Les indicateurs de performance de la Supply Chain de ZARA :20 a. Les équipements20 b. La gestion des stocks22 c. Les moyens de transport23 d. Echange informatisé

 SYNTHÈSE DU PRÊT À PORTER FEMININ Étude réalisée à partir des données sur l’année 2012. Les chiffres  11 Milliards d’€ : montant accordé par les françaises à leurs achats de PAP -2,8% de ventes de PAP féminin par rapport à 2011 +0,3% de progression des prix moyens Distribution du prêt-à-porter féminin Les 3 circuits leaders 1. Les chaines spécialisées (Zara, H&M...) : 33,9% de PDM (-0,2% par rapport à 2011)

Elles m’a fait part de son expérience, son savoirs, ses conseils. Sa sensibilité et générosité envers moi m’ont permis de me sentir totalement à l’aise au sein du magasin. De plus elle était toujours disponible pour mes recherches, questions, interrogations et doutes. Un grand merci également à toute l’équipe du magasin et en particulier à Latifa AYACHI, Aby NDOYE, Jolanta GREDYS, Yaalini ARUMUGAM et Samira HYAT qui m’ont appris beaucoup par leur expérience et gentillesse à mon égard.