Etude De Marché Magasin Vetements

ETUDE DE CAS ZARA Question 1 Le groupe Inditex, qui a su s’implanter à l’international de manière rapide et efficace, est aujourd’hui présent dans 76 pays, avec 4705 points de vente. Cet essor est illustré par ZARA, une des marques leader du groupe. Les raisons de cette expansion sont diverses. Le groupe possède un grand nombre de marques variées, de sorte à atteindre et conquérir des cibles différentes. En effet, malgré les différences culturelles, la mode reste une valeur présente dans chaque

s’est déroulé avec Sylvie Abrassard, directrice régionale chez Pimkie. De part sa profession, madame Abrassard a eu la gentillesse et la possibilité de venir nous renseigner sur son entreprise au sein de notre école suite à un passage dans un des magasins Pimkie Amiens. Etant donné le poste placé relativement haut de Madame Abrassard, nous avons pu nous renseigner sur une grande partie des données demandées pour cette présentation d’entreprise. Par la suite, nous avons récupéré le plus de documents

Le marché du prêt-à-porter moyen et haut de gamme I Informations générales Fort d’un chiffre d’affaires, tous circuits de distribution confondus, de 5432 millions d’euros en 2008, le prêt-à-porter pour femmes reste le segment prédominant du marché français de l’habillement, loin devant l’habillement pour enfants (3594 millions d’euros) et le prêt-à-porter pour hommes (3402 millions d’euros). Une situation prédominante qui incite les enseignes spécialisées à redoubler d’effort pour prendre

GAROT Delphine RM2 alternance MEMOIRE LE PRÊT A PORTER Dans un marché concurrentiel, quelle est la stratégie gagnante ? Groupe WESFORD Juin 2005 GAROT Delphine – ESC Wesford - Dans un marché concurrentiel, quelle est la stratégie gagnante ? 1 SOMMAIRE Introduction ………………….………………………………………………………………. P.2 Le marché : - Historique…………………………………………………………………………………P.3 - Evolution du marché……………………………………………………………………P.4 - Quelques chiffres………………………………………………………………………..P.6 Les enseignes et leurs

associer à la marque un niveau d’expérience optimal qui ne peut pas être reproduite par les concurrents. Pour cela, une approche holistique de la marque est recommandée. Elle considère la marque comme l’ensemble de sa réputation sur le marché, de ses promesses apportées au marché et de l’expérience donnée à ses clients. Différence entre le marketing traditionnel et le marketing expérentiel: Le marketing traditionnel va essayer de vendre au consommateur des caractéristiques et des avantages d'un produit

……………………………………………………………………………..P29 ZARA Fashion Follower, Industry Leader Victime de la globalisation et de la discrimination par les prix, le secteur européen du textile est dans l’obligation de face à ces nouveaux changements. Les plus importants marchés du textile sont l’Europe (135 milliards d’euros), les USA (100 milliards d’euros) et la Chine avec le Japon (35 milliards d’euros). Dans cet environnement hyperconcurrentiel, les marques comme ZARA ont compris la nécessité d’entamer d’importants changements

Introduction · Présentation de l’élève · Présentation du point de vente · Description du magasin · Photo du magasin · Zone de chalandise · Plan du magasin · Organigramme · Etude de l’assortiment · Historique · L’enseigne Partie commercial · Concurrents · Présentation de l’idée · Constat · Proposition de solution · Solution envisage (démarche) · Etude de marché · Recherche de fournisseurs · Plan d’implantation · Mise en place d’une animation · Mise en place d’une

permis de faire évoluer le marché des vêtements pour enfants. De plus, elle a su profiter du détournement de sa marque par un public inattendu pour se diversifier en se tournant vers une nouvelle cible plus âgée que les enfants. Ainsi, les plus grands achètent les vêtements Petit Bateau pour retrouver leur enfance, et les plus petits, eux, se plaisent à porter les mêmes habits que leurs aînés. La marque revêt alors un caractère universel. La problématique de cette étude de cas propose d’analyser

70 grands magasins et de 30 hypermarchés à travers l’Espagne et le Portugal. Cette enseigne a été créée en 1935 sous l’impulsion de Don Ramon Areces et de Don Cesar Rodriguez, son oncle. En 1940, El Corte Inglés devient une société à responsabilité limitée avec un capital de 1 million de pesetas. En 1952, il devient une société anonyme car depuis sa création, l’entreprise connaît une forte expansion. Ce développement s’explique par un autofinancement et une ouverture de magasins dans quasiment

ETUDE ETNOGRAPHIQUE SUR LE PRINTEMPS NATION PARIS Sommaire Introduction Selon Larousse : L’ethnographie est « l’étude descriptive des activités d'un groupe humain déterminé ». J’ai décidé d’effectuer une ethnographie d’un grand magasin parisien. Difficile de rivaliser avec Emile Zola qui, au 19ème siècle, a mené son enquête sur les Grands Magasins afin de préparer son roman, « Au bonheur des dames » ! A son époque, la révolution des "magasins de nouveautés" accompagne l'émergence