Etude De Marché Marrakech

Le low-cost, en faveur de la destination d’Agadir ? Etude de marché MICROSOFT 02 mars 2012 Le low-cost, en faveur de la destination d’Agadir ? Etude de marché Partie 1: Low Cost et l’accord Open Sky ILow Cost, concept, principes de fonctionnement 1. Le concept du Low Cost 2. Le fonctionnement des Low cost 3. Le yield management 4. Low-cost et compagnies traditionnelles : Quelles différence ? IIl’accord d’open sky et les low cost : 1- Historique : 2- Les éléments de l’accord de l'open

II. Présentation de la Société Kitea 1. Historique 2. Organigramme 3. kitea sur son marché 4. Chiffres clés 5. Les concurrents directs et indirects 6. Stratégie Marketing de l’entreprise a) Cible clients b) La stratégie du Mix c) Analyse Swot PARTIE II : Etude De Marché I. Démarche de l'étude 1. Problématique et objectifs 2. Type de l’étude 3. Choix et calcul

en œuvre de la qualité marketing totale………………………………………..6 IV- Description du secteur «Grande distribution» au Maroc……………………………...7 1-Diversité des produits 2-La position des fruits & légumes dans la grande distribution : 3-Des marchés de gros obsolètes : V-Les cinq grandes surfaces de la distribution au Maroc.….11 1-Hyper SA (enseigne Label Vie) : 2-Acima : 5-Aswak Assalam : 3-Cofarma (enseigne Marjane) : 4-Makro (groupe Metro) : VI- Ouverture

Etude sur la profession d’architecte au MarocSocio-Démographie et Activité EconomiquesEPTEMBRE 2020Statistiques et Etat des Lieux-Statistiques et états des lieux-2020-2021SOMMAIREPREFACE 31. DONNEES SOCIO-DEMOGRAPHIQUES 2. DONNEES ECONOMIQUES ET ACTIVITES PROFESSIONNELLES PARTIE 1. DONNEES SOCIO-DEMOGRAPHIQUES 1 . Population professionnelle des diplômés des ENAs Maroc et population des architectes inscritsàl'ordre2 Population professionnelle

de chaque service et avant de conclure je noterai les remarques et les suggestions que j’ai pu formulées. Chapitre I : PRESENTATION DE L’HÔTEL Atlas Medina & spa • Situation Marrakech est une des villes les plus convoitées au monde. Marrakech ville impériale dite la perle du Sud, vous invite à rencontrer l’une des plus anciennes cités du royaume où se mélangent parfums et couleurs et où se conjuguent bien être et découvertes. Situé au Cœur

propos J’ai réalisé mon stage de la troisième année au sein de Marjane Menara, ce stage a pour objectif de faire un travail d’analyse débouchant sur la formulation des recommandations, pour moi j’ai réalisé une étude satisfaction client du département équipement maison, cette étude consiste à administrer un questionnaire auprès des clients fréquentant Marjane Menara au sein du magasin , l’élaboration de ce dernier a été faite avec mon encadrante et le chef département EM, ainsi qu’avec le responsable

Amina, 1989, L’évolution de la ville nouvelle de Meknès après 1956. Univ. François Rablais, Tours 5. Addioui Zhor, 1984, Tourisme et espace à Marrakech : impact spatial et socio-économique. Institut National d'Aménagement et d'Urbanisme, Rabat 6. Aderdar Mohamed, 2000, Espaces forestiers et aménagement des zones de montagne : le cas du Haut Atlas de Marrakech, thèse de doctorat en géographie. Univ. Joseph Fourier - Grenoble I 7. Aderghal Sonia, 2008, Capitalisation d’un projet de développement ? Cas

..........................18 Les références bibliographiques……………..19 Introduction Vu l'importance des stages et leur contribution au complément de mes connaissances acquise au sein de ma première année à l'Ecole Supérieure De Commerce, de Marrakech, j'ai choisi donc d'effectuer mon stage au sein de l'Entreprise Bigdil. Bigdil est une société à responsabilité limité (S.A.R.L), au capital 10 500 000 DH, elle fait partie du Groupe SAHAM dont le siége se trouve à Casablanca, cette jeune entreprise

| | | Benchmark | [DIOR ESCALE A MARRAKECH] | Comme à son habitude, DIOR innove et vous fait voyager grâce à ses senteurs exotiques inspirées par sa collection ESCALE… Un parfum riche en couleur et en douceur, explorant la magie de la ville ocre de Marrakech. | Sommaire : Introduction Histoire de la marque Analyse descriptif des concurrents Bilan I. Introduction Le benchmark sectoriel permet, en amont d’un projet de refonte ou de création, de transposer et de positionner

............................ 38 2 Secteur du tourisme : Bilan d étape et analyse prospective Introduction Dans un environnement mondial marqué par une croissance certes en reprise mais toujours soumises à des aléas perturbateurs, un marché constamment en mutation et une concurrence de plus en plus prononcée, la fructification des opportunités qui s offrent et ouvrent des perspectives de progrès est devenue une question importante pour les stratèges économiques. L exercice s avère si