Etude De Marché Marrakech

principalement sous forme de machines industrielles qui permettaient à la société une production qui s’élève à 12 000 bouteilles/h. L’évolution de la S.B.G.S. Dès sa naissance jusqu’à présent, la S.B.G.S a connu des divers événements : 1969 : Etude de l’idée de la création de la S.B.G.S. 1971 : Création de la société par un capital de 100 000 DH. 1976 : Augmentation du capital à 800 000 DH. 1978 : Achat des nouvelles machines industrielles et l’embauche de 200 salariés.

...................................................................................4 INTRODUCTION .................................................................................................................................5 1ERE PARTIE ETUDE DU SECTEUR D’ACTIVITE .................................................................................6 I - Présentation du secteur de la communication évènementielle .................................................7 A-Qu’est-ce que la communication

Université Cadi Ayyad Faculté des Sciences Juridiques Economiques et Sociales Marrakech Département des Sciences de Gestion Masters Spécialisés : MFE & MMAC Enseignement : Fiscalité Approfondie Professeur : Sidi Mohamed RIGAR Document de Travail n° : 1 La Taxe sur la Valeur Ajoutée : TVA Exemples d’application Exercices Etudes de Cas Année Universitaire : 2010 - 2011 Exercice 1 : Régime suspensif Un industriel envisage l’acquisition d’une machine à un

contrôle efficace 6.La contingence des processus de contrôle stratégique II. Méthodes et outils du contrôle stratégique: 1.Plan d action opérationnels 2.Les budgets 3. La méthode ABC 4. Le tableau de bord 5. Le Reporting 6.Le système d information III. Étude de cas I. Présentation du contrôle stratégique Définition du contrôle stratégique c'est un contrôle de la réalisation des objectifs généraux de l entreprise et des politiques mises en uvres. Les contrôles stratégiques peuvent se faire sur

marketing et la commercialisation hôtelier SOMMAIRE I- Remerciement… 2 II- Dédicace 3III-Introduction… 4Chapitre -I- :Démarche de marketing I- Etude de marché 4 II- Segmentation de marché… 13 III- Ciblage et positionnement 25 IV- Marketing touristique 37Chapitre-II- :L’étude de cas de l’hôtel MANSOUR EDDAHBIA MARAKECH I- Présentation

UNIVERSITÉ CADI AYYAD FACULTÉ DES SCIENCES SEMLALIA - MARRAKECH N° d’ordre : **************************** THÈSE Présentée à la Faculté pour obtenir le grade de : Docteur UFR : Biologie et santé Spécialité : Biotechnologie Végétale EFFICIENCE DE L’UTILISATION DE L’EAU D’IRRIGATION CHEZ LA TOMATE PAR LA TECHNIQUE DE PRD (PARTIAL ROOTZONE DRYING) ET ÉTUDE DES MÉCANISMES PHYSIOLOGIQUES ET BIOCHIMIQUES IMPLIQUES Par : Hanane TAHI (DESA : Nutrition, Environnement et Santé) Soutenue

......................................................................................96 Les infrastructures..........................................................................................................98 Les ressources humaines et le marché du travail.........................................................100 Le financement .............................................................................................................103 L’accès au foncier ............................

Fida-Derb Soltane, Mechouar-Casablanca et Mohammedia). 15. . La région de Tanger-Tétouan : 3 préfectures (Fahss-Bni Makada, Tanger-Asilah et Tétouan) et 2 provinces (Chefchaouen et Larache). 16. . La région de Marrakech-Tensift-El Haouz : 3 préfectures (Marrakech-Médina, Marrakech-Ménara et Sidi Youssef Ben Ali) et 4 provinces (El Kelaâ Sraghna, Essaouira, Chichaoua et El Haouz). Pourquoi une régionalisation : Chaque région et son rôle économique Dans le cadre du processus de "Régionalisation"

jusqu'à la fin de l’été, ce qui influence la mobilité des sols et la répartition en eau. LES RÉSEAUX HYDROGRAPHIQUES Globalement, le Maroc est relativement bien arrosé à l’exception des parties sahariennes et pré-sahariennes (à partir de Marrakech). En hiver, il se forme sur les hautes montagnes du Rif, du Moyen et du Haut Atlas, une couche de neige parfois très épaisse. On est donc en présence de grands châteaux d’eau d’où part l’ensemble des rivières et des fleuves (du Rif vers la Méditerranée

réalisé 2,8 Milliards de DH en 2006 en termes de valeur ajoutée. Cette dernière bien qu'elle ne représente actuellement que 10% du commerce de détail, force est de constater son essor, et ce dès le début des années 2000. A noter qu’en 1999, la part de marché de cette nouvelle forme de commerce ne représentait qu’à peine 3%1. Ainsi, de quelques unités implantées il y a une dizaine d'années, le Maroc ne compte pas moins de 90 grandes et moyennes surfaces aujourd’hui2, avec un rythme de croissance prévisionnel