Etude De Marché Orange Business Services

système américain Le système japonais Le système chinois L’approche française Les fonds souverains Le fonds stratégique d’investissement : la position française QUATRIEME PARTIE : APPROCHE MICROECONOMIQUE DE L'IE Les outils du management stratégique au service de l’IE Les pratiques de veille et l’analyse du micro-environnement Les analyses du macro-environnement Le Knowledge management et l’intelligence économique La position des entreprises françaises CINQUIEME PARTIE : APPROCHE MESOECONOMIQUE DE L'IE

deux pôles complémentaires 20 3 - L’importance du contenu 22 2. Quelles sont les particularités du référencement pour les sites de PME ? 25 1. La dimension exclusivement commerciale des sites 25 1 – La mise en valeur de l’offre de produits et services 25 2 – La définition de l’objectif de conversion 26 3 – Un objectif de positionnement à petite échelle 27 2. L’importance du référencement local 29 2. L’importance du référencement local 29 1 – Pourquoi un référencement local ? 29 2 – Comment

_________________ 83 BIBLIOGRAPHIE ____________________________________________________________ ___ 95 4 INTRODUCTION La marque… «Un nom, un terme, un signe, un symbole un dessin ou toute combinaison de ces éléments servant à identifier les biens ou services d’un vendeur ou d’un groupe de vendeurs et à la différencier d’un concurrent.» Sujet brûlant de notre société et outre le fait qu’elles restent un des thèmes préférés de nombreux économistes d’hier et d’aujourd’hui, les marques sont également

Kh/ >'hZ h E/ E' Z'> /E KDWKZdDEd h KE^KDD dhZ d ^KDD /Z /EdZKhd/KE Contexte et historique I) Analyse du marché de la musique et de la vidéo A) le marché physique du disque en 2007 B) Le marché du DVD II) Les techniques légales de téléchargement A) Les plateformes actrices sur le marché du téléchargement légal B) Analyse du marché du téléchargement légal C) Le cas iTunes Store : « LA » référence du téléchargement légal III) Des enjeux stratégiques de développement

tendances du télétravail……………………….……7   B. Analyse segmentée…………………………………………………………………………..…11 1) Les secteurs………………………………………………………………………………………..........11 2) Les métiers…………………………………………………………………………………………….....12 3) Le marché européen et américain…………………………………………………………..…16 4) Le marché en Île-de-France…………………………………………………………………….…22 5) Analyse par acteur de l'offre…………………………………………………………………….23 II – LA DEMANDE……………………………………………………………………………………….27   A. Analyse globale……………………………………………………………………………………27

recherche agricole INSD: Institut national de statistique et de démographie MMS: Multimédia messaging service PAS: Programmes d’ajustement structurel NTIC: Nouvelle Technologie de l’Information et de la Communication PDA: Personal Digital Assistant PIB: Produit intérieur brut PME: Petite et moyenne entreprise SARL: Société à responsabilité limitée SDR: Stratégie de développement rurale SMS: Short message service TPE : Très petite entreprise UCOBAM : Union des Coopératives Burkinabé Agricoles et Maraîchères

organisation relativement autonome dotée de ressource humaines, matériel et financière, en vue d’exercer une activité économique de façon stable et structurée. L’entreprise choisit et optimise des combinaisons d’input et produits des Biens et/ou services pour un marché. L’entreprise est une organisation spécifique. - Organisation: entité de coordination sociale ayant des frontières identifiables et un fonctionnement de façon relativement continue en vue d’atteindre un objectif ou un ensemble d’objectif

mondiaux d’innovation ouverte, systèmes nationaux et politiques publiques Frédérique Sachwald Décembre 2008 Réseaux mondiaux d’innovation ouverte, systèmes nationaux et politiques publiques Frédérique Sachwald Décembre 2008 La présente étude est mise à la disposition du public. Elle s’insère dans le cadre de travaux visant à améliorer la connaissance des pratiques d’innovation des entreprises qui évoluent rapidement pour répondre aux dynamiques technologiques et commerciales, comme à l’accroissement

Annale 2 Cas Accor (DECF épreuve 3, session 2006, type « étude d’une situation ») Le cas Accor, traité sans dérouler totalement la méthode, mais comportant de nombreux conseils et un corrigé complet, semble quelque peu préfigurer les futures épreuves de l’UE 7 du DCG, ou, du moins, proposer une des voies possibles en matière de sujet d’examen. Un de vos amis vient d’être recruté en tant que comptable dans un hôtel dont l’enseigne fait partie du groupe Accor. Désirant y voir plus clair sur certains

…………8 1.1-HISTORIQUE :…………………………………………………………………………………………8 1.2- Mission principale du Groupe Danone :………………………………………………..11 1.3- Métiers du Groupe Danone :………………………………………………………………..11 1.4- Les marques du Groupe Danone :……………………………………………..…………11 1.5- Le marché du Groupe Danone : ………………………………………………………….12 1.6 - Positionnement du Groupe Danone : ………………………………………..……….13 1.7- Groupe Danone en chiffres : ……………………………………………………………….13 SECTION 2 : PRESENTATION DE DANONE DJURDJURA ALGERIE …………..14 2.1- Historique