Etude De Marché Orange

COMMERCIAUX .................................................... 11 5.1.Le marché national et international ..................................................................... 11 5.1.1.Principales caractéristiques de la demande .................................................... 11 5.1.2.Principales caractéristiques de l’offre ............................................................. 12 5.2.Potentiel de développement du marche local .................................................... 12 6.INVESTISSEMENTS

concurrentiel et perspectives stratégiques Edition – Avril 2010 Réalisation de l’étude : cette étude a été réalisée par Marion Barutaut et Vincent Desruelles. Les travaux d’analyses et de synthèses ont été effectués à partir de sources documentaires, électroniques et publications recueillies au cours des deux mois précédant la sortie de l’étude. Cette étude fait partie d’une collection de 55 groupes. Chaque étude comprend des informations et analyses sur :  l’évolution conjoncturelle et son positionnement

positionné à l'échelle internationale, notamment dans l'espace francophone et hispanophone. Géographiquement, le Maroc fait partie du «Peer Group», c’est-à-dire le groupe d’Etats formant la «Ceinture de proche délocalisation» par rapport au marché européen. Les autres pays faisant partie de ce groupe sont les pays d’Europe de l’Est (Roumanie, Ukraine etc…), ainsi que ceux dits «du Sud» (Turquie, Tunisie, Egypte, Jordanie, Sénégal… etc). Et dans la foulée, la compétitivité du Royaume est indiscutable

Etude de satisfaction Maroc Télécom Dédicace p. 1 Etude de satisfaction Maroc Télécom Remerciement p. 2 Etude de satisfaction Maroc Télécom Sommaire Dédicace Remerciement Introduction Première partie : Le cadre conceptuel : Recherche théorique I. Le secteur de la télécommunication I.1 Le concept de la télécommunication I.2 Le marché de télécommunication au MAROC I.3 Segments du marché de la téléphonie I.3.1 marché du mobile I.3.2 Marché fixe I.3.3 Marché internet II. La satisfaction

Présentation et historique de l’entreprise……………………………………. B. Activité de l’entreprise………………………………………………………. II. Analyse de l’environnement ………………………………………………………... A. Le macro-environnement……………………………………………............. B. Description du marché……………………………………………………..... C. Les concurrents ……………………………………………........................... D. Le comportement du consommateur……………........................................... E. Forces et Faiblesses …………………………………………………………. III. Analyse interne :

jeune du Grand Rodez et continue à s’étendre sur une clientèle beaucoup plus variée. Positionnement de l’entreprise sur le marché Le produit est totalement nouveau. Le concept du produit n’a jamais été abordé encore et n’a jamais été testé sur le marché de la lingerie. Notre entreprise possède donc un avantage indéniable sur ses concurrents. Notre entreprise va toucher un marché Zone de chalandise Tout d’abord la zone de chalandise s’étend sur Rodez, puis le département aveyronnais, et France, via

|ETUDE : Stratégie de Marque. | |Hermès : la « french touch » de luxe. | | | | | | | |

Et KAYALTO Mathias Janvier 2011 SOMMAIR I. PRESENTATION GENERALE DU PROJET : 4 1.1 Problématique : 4 1.2 Aspects valorisants: 4 1.3 Caractéristiques du produit : 4 1.4. Marchés potentiels : 4 1.5. Originalité : 4 1.6. Impacts sur le développement : 5 1.7. Faisabilité : 5 1.8. Calendrier de réalisation : 5 1.9. Démarches pour la maîtrise de la qualité : 5 1.10. Documentation : 5 1.11. Planification : 6 II. CARACTERISTIQUES

de la gamme 6 g) Politique de marque 6 h) Politique de produit internationale 7 2. La politique de prix 7 3. La politique de distribution 7 II. Diagnostic et proposition 8 1. Analyse 8 a) Ventes et volumes en valeur 8 b) Parts de marchés 9 c) Taux de notoriété 9 d) Image d’Orangina 9 2. Synthèses et Recommandations 9 Conclusion 11 Bibliographie 12 Introduction Orangina, marque emblématique de nationalité Française, est l’objet de ce « Dossier

généralement moins de 20 minutes par répondant 3) Un «benchmark» est surtout utilisé pour définir le logo d’une marque se prémunir de la contrefaçon de marque lancer un nouveau produit identifier les meilleures pratiques de concurrents 4) Dans une étude en face à face sur un échantillon représentatif d’individus adultes, le lieu d’enquête le plus approprié est le domicile des répondants la rue, en centre ville la sortie de grandes surfaces très fréquentées l’arrivée de transports en commun 5) Le