Etude De Marché Produits Regionaux

………………………………………………………… 5 Présentation du Groupe Banque Populaire ……………………………………….……… 6 Gouvernance de l’Entreprise : Le comité Directeur du CPM ……………………………………………………………… 8 La Banque Centrale Populaire …………………………………………………………. 9 Les Banques Populaires Régionales ………………………………………………. 9 CH. II : Missions au sein de la Division Communication Groupe. 2-1. Dans les coulisses de la Division Communication Groupe : ………………….. 10 Directeur de Communication Commerciale, c’est quoi ? …………………... 11 Chargé de Relations

91000 Evry * Le groupe exploite des enseignes comme Ed, Dia, Shopi ou Champion. B. Mon unité commerciale * Fait parti du réseau Carrefour France Sud * Direction régionale * Xx Millions d’euros de chiffre d’affaire en 2008 * 115 salariés * Zone d’activités : Lattes 34970 * Directeur régional : Jean- pierre Argain * 7 services : Alimentaire, Bazar, Textile, Caisse, Sécurité, Décoration, Electroménager. Contexte commerciale A. Offre de la division

du Japon dans le Shandong est la politique générale de l'agression contre la Chine, une partie importante de la politique générale et d'expression spécifiques et la province du Shandong est également l'expansion du Japon puissance économique clé régionale. Plusieurs des processus historiques, les événements et les enjeux de l'histoire moderne de l'agression japonaise contre la Chine a un représentant et typique. De ce sens, la relation entre la capitale japonaise industrielle et commerciale et Shandong

distingue trois grandes périodes : -Prépondérance de l’offre (avec un marché présentant peu de concurrence, une politique générale de grande production ou le consommateur joue un rôle passif sous une nette domination des ingénieurs) Production et vente -Prépondérance de la demande (Concurrence accrue on assiste à l’apparition du mouvement consumériste avec une domination des commerciaux et vendeur ) L’entreprise vend ce qu’elle produit -Prépondérance du besoin (très forte concurrence il faut adapter

INTRODUCTION Définition : marketing des seniors Il prend en compte l'ensemble grandissant des individus âgés de plus de 50 ans et les définit comme une cible marketing spécifique. D'où la conception de produits, de services, de supports de communication, et de messages publicitaires adaptés à leurs attentes. Du fait de leur importance économique, on parle parfois de pouvoir gris (gray power) en référence à la couleur traditionnelle naturelle de leurs cheveux. Aujourd’hui nous pouvons constater

Diagnostique export et couple produit / marché Rapport d’avancement 2 Par: Audrey Côté Charles Foley Jean-Charles Moy David Régimbald Olivier Sammon Khawla Squalli Le marché de la Nouvelle-Angleterre • • Population : 14,6 millions de personnes (2013)1 Caractéristiques (2011-2012)2 – Population âgée • 49,5% de cette population est âgée de 40 ans et plus • Versus 44,6% aux États-Unis – Ethnicité majoritairement caucasienne • 82% de la population est Blanches, d’origines non hispanique • Versus

mailto:maud.damperat@univ-lyon2.fr2022/2023 – Licence 1 – UFR SEG Responsable du cours : maud.damperat@univ-lyon2.fr 2 INTRODUCTION A LA GESTION TD4 – MARCHE ET ETUDE DE MARCHE CAS #4 SOIGNON LSA, no. 2687 Le dossier, jeudi 17 février 2022 653 mots, p. 22,23 Trois méthodes pour dynamiser le rayon fromage Porteur et très dynamique, le marché du fromage fait partie des catégories les plus importantes des PGC en chiffre d'affaires. Pour continuer à faire progresser les ventes et susciter les

de la tendance des ventes passées Mercatique : est un ensemble d’actions menées par une org qui a pour but de prévoir, d’influencer et de satisfaire les besoins des conso et d’adapter ses produits ainsi que sa politique commerciale aux besoins cernés. La mercatique repose sur un échange volontaire de produits avec autrui. Lors de cet échange, l’org exerce un pouvoir d’influence par la publicité ou la promotion des ventes par exemple. Mercatique stratégique : détermine les grandes orientations que

manière détaillée l’évolution du marché des produits et systèmes d’étanchéité en France depuis 2003 avec des prévisions jusqu’en 2012 • Comprendre les facteurs affectant le marché • Identifier le potentiel de croissance et les enjeux • Vous familiariser avec les opérateurs Cette étude a été réalisée à partir d’entretiens avec des fabricants, des couvreurs et étancheurs, des négoces ainsi qu’avec des associations professionnelles. Les nouveautés de cette étude 2008 : • • • • • • • • Analyse entièrement

atteint en 2009 correspond au plus bas niveau depuis plus de vingt ans. Les investissements en communication des annonceurs en 2009 en M€ Total presse quotidiens nationaux quotidiens régionaux hebdomadaires régionaux magazines presse professionnelle presse gratuite collectivités locales Parts de marché 11,9 % 0,7 2,4 0,3 4,0 1,2 2,6 0,6 % % % % % % % Evolution 2009/2008 - 17,1 % - 15,9 - 6,2 - 3,8 - 17,8 - 20,1 - 26,3 - 6,3 % % % % % % % 3 547 212 725 77 1 195 358 787 193 33,9