Etude De Marché Rhum

Par ailleurs, nous développons une gamme de shooters variés et composons des tapas pour l’apéritif. Le but étant d’attirer les clients dès le début de soirée et de les pousser à consommer jusque la fermeture du bar. D. Seul sur le marché Ce concept déjà présent en Espagne est apparu également en France plus particulièrement à Paris, Lyon, Toulouse et Bayonne. Nous avons, quant à nous, décider de nous implanter dans le Nord, où une population jeune et étudiante est fortement présente

investissements et de bons résultats financiers sont constatés. Notre étude sur le secteur des vins et spiritueux porte sur le Groupe Pernod Ricard dont le positionnement est original. L’historique de cette multinationale, devenue co-leader mondial de la production et de la commercialisation de vins et de spiritueux avec le rachat de Vin & Spirit, nous montre que sa stratégie de développement est fortement axée sur l’implantation du Groupe sur des marchés étrangers. Depuis sa création en 1975, Pernod Ricard s’est

I-Energy-drink et Marketing Les Energy-drink connaissent un succès phénoménal depuis quelques années et leurs ventes ne cessent d’augmenter. Les marques ont su conquérir le marché avec des campagnes souvent ambiguës, jouant sur les termes et flirtant dangereusement avec le jargon des stupéfiants. Sur le plan marketing, ils véhiculent le même type de messages valorisants: éveil, gain de tonus et aide à la concentration. 1-Où peut-on acheter ces boissons et à qui s’adressent t-elles ? Ces boissons

Dossier Marketing : Le marché de la vodka Le Cainec Camille & Dupont Emma 1 Sommaire Partie 1: « Étude des documents » Partie 2: « Étude du marché » Historique Pages 21 & 22 Introduction Page 23 I. L’offre Pages 24 à 26 II. La demande Pages 27 & 28 III. L’environnement Pages 29 & 30 Conclusion Sources Page 31 Page 32 2 ère 1 partie :Fiches de lectures Fiche de lecture 1.Page 4 Fiche de lecture 2.Page 5 Fiche de lecture 3. Page 6 Fiche de lecture

Gestion et Animation des Réseaux Sociaux …………………………………………………………….p27 III – Relation Presse, relations Publiques ……………………………………………………………………………..p31 Partie 3 : Stratégie digitale et start-up …………………………………………………………………..……………p33 I – Impact sur le marché national …..........................................................................................p34 II – Impact à l’international ……………………………………………………………………………………….………...p36 Conclusion …………………………………………………………………………………………………………………………..p38 Introduction :

| | | Université paris sud 11 M2 SIF | [Analyse stratégique du Groupe Pernod Ricard] | Malgré un contexte économique incertain en Europe et dans le nord Américain, comment le groupe Pernod Ricard peut-il encore assoir sa place sur le marché mondial des vins et des spiritueux avec une stratégie d’internationalisation ? | Sommaire Introduction Le Groupe Pernod Ricard a été crée en 1975 par le rapprochement des deux sociétés françaises de spiritueux anisés : Pernod, dont la création

projet d’étude 13 1.2 Présentation de la démarche d’étude 13 1.2.1 Analyse de l’environnement d’étude 13 1.2.2 Analyse du projet 14 Section 2 : La démarche méthodologique 14 2.1 Lectures 14 2.2 Entretiens exploratoires 14 3° Partie : Etude des données 15 Section 1 : Analyse de l’environnement 15 1.1 Détermination d’un échantillon d’analyse 15 1.2.1 Les DOM 15 1.2.1 Analyse socio-économique des DOM 16 1.2 Analyse du projet 17 Section 2 : Analyse théorique 18 2.1 Analyse

fait son avantage : plus d’espace. III. Les stratégies marketing 1 La segmentation 1 Les critères de segmentation (Rappel) : Age, sexe, valeurs, taux d’usage, habitude d’achat, le type de région. 2 Choix des critères : Dans notre étude, les personnes qui côtoient le plus le rayon alcool semblent être les jeunes (bières et alcools forts, prix raisonnables), les adultes (gamme variée, prix moyens) les personnes âgées (souvent moins d’achat en quantité mais meilleure qualité), et les

Groupe Pernod Ricard est un des leader du marché des vins et spiritueux. La marque Pernod Ricard possède un large portefeuille de marques localement comme à l’international. Le Ricard est la boisson anisée la plus vendue dans le monde. Le Groupe possède 14 marques de spiritueux et champagne dont la vodka ABSOLUT, le pastis Ricard, les scotchs whiskies Ballantine’s, Chivas Regal, Royal Salute et The Glenlivet, l’Irish whiskey Jameson cognac Martell, le rhum Havana Club, le gin Beefeater, les liqueurs

.................................................. 59 Une position renforcée en Amérique du Nord............................................................... 60 Une présence accrue au Mexique et en Corée, marchés à fort potentiel...................... 60 Une position renforcée sur 2 marchés bien établis : Royaume-Uni et Espagne........... 61 La taille de Pernod Ricard quasiment doublée. ............................................................ 61 Termes de la Transaction....................