Etude De Marché Sac A Main

exprimons nos sincères remerciements à nos Formateurs, et spécialement Mr Tarik KASBAOUI qui nous a donné toutes les informations et les conseils nécessaires pour établir notre projet dans de bonnes conditions. Nos remerciements les plus chaleureux et les plus vifs vont surtout à Mr Younes SAFI, Mr Ibrahim, Mr CHAOUCHAOU Mohammed, comme représentants des entreprises étudiées. Et nous exprimons enfin notre gratitude à tous ceux qui ont contribué de prés ou de loin à la réalisation de ce travail.

de marché des autres. Cette industries est constitué de géants de l’informatique qui sont connus sur toute la planète et ont réussi à s’imposer au cours des années. C’est une industrie qui continue à fleurir et son expansion fulgurante ne cesse de grandir grâce à des propositions toujours plus novatrices les unes que les autres pour les consommateurs perpétuellement avides de nouvelles technologies. Pour toujours satisfaire la demande des consommateurs, prendre la plus grande part de marché, acquérir

E5 Etude et veille commerciale Session 2009/2010 Rapport stage 1er année Académie de NICE Sommaire Présentation de l’entreprise…………………………………………………………………………………………….3 Contexte commercial 3 Contexte géographique : 4 Contexte Géo- commercial 4 La prospection……….….….….…………………………………………………………………….5 Contexte organisationnel : 5 Contexte géoculturel : 6 Contexte cultuel 6 Contexte commercial : 7 Méthodologie de la prospection…………………………………….….……………………………………………

POSITIONNEMENT DE DIOR SUR LE MARCHE DE L’HORLOGERIE DE LUXE Comment passer de la montre accessoire à la montre horlogère? 1 2         Introduction Les Objectifs de Dior Horlogerie Diagnostic du marché de l’horlogerie de luxe Analyse de Dior Horlogerie Identification des concurrents de Dior Horlogerie Analyse SWOT Positionnement de Dior Horlogerie La stratégie de distribution p3 p4 p5-11 p12-20 p21-23 p24 p25-27 28-39    Actions de communication de Dior Nos Recommandations

présenter la structure puis une étude de situation auprès d’une personne que j’ai accompagnée. A. Présentation de la structure : Le Foyer Saint-Jean, créé par les religieuses de Sainte-Croix le 4 novembre 1956, est un établissement privé à but non lucratif. Sur la route du Mézenc, à 19 KM du Puy-en-Velay, Laussonne « 1000 habitants, 929m d’altitude » est un bourg dynamique avec ses foires et ses animations annuelles. L’EHPAD est géré par une association. Récemment refait à neuf, il peut servir de modèle

cheptel compte vingt-deux lices reproductrices et toutes les races sont vendues entre 800 et 1200 euros selon la qualité du bébé. Il y a 4 maternités, dix-sept boxes extérieurs (pour les Rottweiler), et quatre cage (pour les Chihuahua). Tous les bébés, chihuahua adulte ainsi que les chats adultes sont aux croquettes Royal Canin et les Rottweiler adulte sont à la croquette Satisfaction En 2008 le nombre d’UTH étais de 2,75 : Catherine, Cédric son fils, Emy l’apprenti et moi la stagiaire

INTRODUCTION I- Le paradoxe du luxe A- Le luxe : définition et présentation 1°/ Origine et histoire du luxe 2°/ Les caractéristiques du luxe B- La démocratisation du secteur du luxe 1°/ Les raisons d’une mutation 2°/ Les paradoxes actuels du luxe  C- Portrait du « nouveau luxe »  1°/ Présentation 2°/ Les moyens : analyse du « luxe marketing » 3°/ Les outils II- Temps du luxe, temps des marques A- La marque : légitimité et identité 1°/

Microsoft Word - Rapport_Droit-à-la-nuit_ Abadie Briffa Gauthier Revol.docxSociologie - 3GCU - Semestre 1 Rapport de sociologie Genre : Le droit à la nuit ABADIE Tanguy, BRIFFA Amélia, GAUTHIER Ninon, REVOL Solène Genre : Le droit à la nuit 2 I. Introduction 3 II. L’origine du sentiment d’insécurité : quel est ce sentiment et quels sont les facteurs qui influent. 4 A. Facteurs personnels : Un sentiment d’insécurité lié à des pensées et des ressentis personnels

La mondialisation de la mode La mode, et plus précisément la mode vestimentaire, désigne la manière de se vêtir, conformément au goût d’une époque dans une région donnée. C’est un phénomène impliquant le collectif à travers la société, le regard qu’elle renvoie, les codes qu’elle impose et le goût individuel. C’est une forme de socialisation. La mode concerne non seulement le vêtement mais aussi les accessoires, le maquillage, le parfum et même les modifications corporelles. Elle est aussi déterminée

des environnements de l’entreprise 4 1. Les environnements, méthode PESTEL 4 a. Dimension politique 4 b. Dimension économique 6 c. Dimension socioculturelle 8 d. Dimension technologique 10 e. Dimension écologique 10 2. Les forces de PORTER 11 a. Concurrence 11 b. Les fournisseurs 12 c. Les clients 13 d. Menace des entrants potentiels 13 d. Les produits de substitution 14 II. Ressources et contraintes 15 1. Les ressources 15 a. Ressources physiques et humaines 15 b. Ressource financière 16 c. Ressources