Etude De Marché Signaletique

D'USINAGE DOSSIER PROFESSIONNEL ECONOMIE GESTION Nom : Prénom Session : 2011 2014 SOMMAIRE CONNAISANCE DU SECTEUR PROFESSIONNEL PAGE 1 : Présentation du cursus et des PFMP PAGES 3 & 4 : Fiche signalétique des entreprise en PFMP PAGE 5 : Mes connaisances sur le Secteur MON PROJET PROFESSIONNEL PAGE 7 : Ma démarche apres le BAC. LISTE DES ANNEXES ANNEXE 1 : Curriculum Vitae ANNEXE 2 : Organigramme GBM ANNEXE 3 : Organigramme MESURE

Nicolas CHASSAGNE Madison DUMAS Nicola JOLIVET Théo QUINTARD Marie ZIZARD LUNDI 12 MARS 2012 ÉTUDE MERCHANDISING RAYON DÉCORATION A l'attention de M. Didier Vincent SOMMAIRE INTRODUCTION LES CONTRAINTES LIEES AU GROUPE ETUDE COMPORTEMENTALE DES CONSOMMATEURS MERCHANDISING D'ORGANISATION MERCHANDISING DE GESTION MERCHANDISING DE SEDUCTION POINTS FORTS / A AMELIORER RECOMMANDATIONS BricoDépôt, l'un des plus grand du bricolage Dans le cadre de nos études, nous avons eu la tâche

Présentation de l’entreprise Créé en 1987, ISF Exposition est un des acteurs majeur de la communication et de l’évènementiel dans le monde entier. Premier fabricant français de systèmes modulables d’exposition, elle évolue toujours, aujourd’hui, sur le marché notamment des stands d’exposition. FICHE D’IDENTITE NOM : ISF (International Standing France) SECTEUR D’ACTIVITE : Communication – Evènementiel EFFECTIF : 139 salariés FORME : Société Anonyme ADRESSE : 10, rue de l’Atlantique

LE BON MARCHE ➢ Que trouvez-vous de particulièrement réussi dans ce point de vente ? (Assortiment, signalétique, décoration…) Situé au cœur du 7ème arrondissement de Paris, son emplacement est source de réussite. Quartier chic de Paris il répond à toutes les demandes de sa clientèle favorisée. Du point de vu extérieur nous pouvons remarquer la forte présence de grandes baies vitrées dans lesquelles les collections sont exposées et nous donnent un avant goût de l’univers intérieur

réalisation de ce projet que cela soit de près ou de loin. Sommaire INTRODUCTION GENERALE * Partie 1: L’entreprise Nivea …………………………….03 1. Entreprise Mère……………………………………....04 2. Historique de Nivea …………………………………..07 3. Fiche signalétique…………………………………….09 4. Gamme de produits Nivea …………………………... 10 5. L’environnement de Nivea ……………………………13 * Nivea et la concurrence ………………………….. * Nivea et ses clients……………………………...... 6. Plan marketing Nivea…………………………………14

PLAN D’ACTION : Les objectifs stratégiques : ❖ Augmenter la notoriété d’EUREKA DESIGN au centre. ❖ Augmenter le chiffre d’affaire, et par la marge bénéficiaire d’EUREKA DESIGN. ❖ Etablir une politique de pénétration du marché centre, et augmenté par la même sa force de vente . ❖ Mettre l’accent sur les produits phares. Sans négliger pour autant les autres produits. ❖ fichiers fournisseurs selon la gamme de produits exemple : fournisseurs concernant

pages correspondantes) - Une introduction (Elle doit préciser les motivations de l’élève à l’égard de sa formation et de son lieu de stage et poser le contexte de votre travail) - UNE PRESENTATION DETAILLEE DE L’ENTREPRISE • La fiche signalétique (voir masque de saisie ci-joint ANNEXE n° 1, page 6) • La zone de chalandise (voir masque de saisie ci-joint ANNEXE n° 2, page 7) • Le tableau des concurrents (voir masque de saisie ci-joint ANNEXE n° 3, page 8) • La clientèle (voir masque de

compétences qui permettront une gestion efficace des biens et du personnels et à comprendre les relations entre différentes départements. LES MODULES A ETUDIER : * Module 12 : Etude des Méthodes de Travail. * Compétence acquise : Effectuer des études de méthode de travail. L’étude des méthodes de travail consistent à appliquer les observations instantanées et les connaissances théoriques acquises pour une meilleure production

présente Le magasin Ikea Bordeaux-Lac doit faire face à une concurrence locale, directs des magasins sur le secteur de l’ameublement et de la maison c'est-à-dire Alinéa, Conforama, Fly, Maison du monde. En 2009, Ikea est leader du marché avec une part de marché de 16,3% Une concurrence indirecte provenant des GSA : Carrefour, Auchan, Leclerc (Cf. Carte des concurrents). C. Une zone de chalandise étendue Conformément à la stratégie d’implantation d’Ikea, le magasin Ikea Bordeaux-Lac est

Département Bazar • Département Grand et Petit électroménagers (GPEM) • Département textile • Département PGC (produit de grande consommation) • Département produit frais • Département Marché ← Départements fonctionnels : • Service personnel • Service import • Services de contrôle de Gestion • Services comptabilité • Services informatiques • Service