Etude De Marché Station Afriquia

Sommaire ETUDE DOCUMENTAIRE I. Secteur des hydrocarbures. 1. Généralités 2. Infrastructure : Raffinage et distribution 3. La recherche pétrolière II. Afriquia 1. Environnement 2. Conclusion ETUDE QUALITATIVE Présentation de l’étude I. Rappel du contexte et de la méthodologie 1. Contexte et méthodologie 2. Méthodes et constitution de l’échantillon II. Réalisation et terrain 1. La période 2. Le choix des lieux de l’enquête 3. Le déroulement du recrutement et des

2009/2010 Note de Synthèse : Choix d’investissements Encadré par : M. Christian Deleuze : Coordinateur L3SCF M. Boutjim Abdelmoumen : Chef du département contrôle de gestion Amrani Yassine Afriquia SMDC (AKWA GROUP) 2009/2010 Sommaire :  Introduction ............................................................................. 1 I. Problématique des décisions d’investissement ......................... 2 1) Définitions et caractéristiques d'un investissement .............. 2 2) Processus

Généralités……..……………..……….……………………….……………………….18 II. Equipements et transport……....…….……………………………..……………..… .19 1. Données sur le secteur du tra.nsport..........................................................................18 2. Données relatives au marché de Marrakech...……………………………..……….19 Chapitre IV : Analyse stratégique …….………………………………………....20 I. Analyse de l’environnement externe……………………………………………………….20 • Analyse PESTEL………………………………………………………………...20 II. Analyse de la concurrence………......

mécanismes qui déterminent son prix. Pour y aboutir, nous avons opté pour 9 différentes entreprises œuvrant dans ce secteur, à savoir : MCPHY ENERGY, BP PLC, GAZPROM, AFRIQUIA GAZ, SHELL, TOTAL MAROC, EXXONMOBIL, CHEVRON et IMPERIAL OIL LIMITED. 2 I. PRESENTATION DES ENTREPRISES COTEES EN BOURSE Dans le cadre de notre étude qui concerne le secteur pétrolier et de gaz, nous avons choisi 10 entreprises. 1. Total Maroc Total est un des leaders mondiaux dans l’industrie du pétrole et du gaz

premier temps sur une présentation des principaux éléments de la stratégie de celle-ci, notamment ses valeurs, missions et intentions stratégiques. Le diagnostique sera ensuite orientée selon deux axes : l’environnement en termes d’attractivité du marché des gaz (opportunités, menaces), et l’entreprise en termes de potentialités capitales (forces, faiblesses). Cette analyse nous permettra donc de mettre en relief les atouts et handicapes de « Maghreb Oxygène », ce qui conduira à renforcer les

restructuration du secteur, dont la disposition de la SNP (Société Nationale des Pétroliers) et la privatisation des sociétés de distribution pétrolière. Le secteur de la distribution s’est trouvé face à la nécessité de s’adapter aux nouvelles conditions du marché, notamment, avec les orientations politiques, économique, et sociales du pays, ce qui a poussé les sociétés de distribution à exercer leurs activités d’une manière efficace, responsable et rentable dans les secteurs où elles interviennent (Pétrole

AFRIQUIA GAZ SA NOTE D’INFORMATION EMISSION D’OBLIGATIONS NOMBRE DE TITRES A EMETTRE : 4 000 VALEUR NOMINALE : 100 000 DH MONTANT GLOBAL DE L’EMISSION : 400 000 000 DH TAUX NOMINAL : 4,92% TAUX ACTUARIEL BRUT : entre 4,77% et 5,07% PRIX DE SOUSCRIPTION : entre 99,35% et 100,65% de la Valeur Nominale MATURITE DE L’EMPRUNT : 5 ans Période de souscription : du 7 au 9 septembre 2005 Emission réservée aux OPCVM et investisseurs institutionnels de droit marocain Organisme conseil Organisme

MEMOIRE DE FIN D ETUDE PROCESS DE LANCEMENT D UN NOUVEAU PRODUIT D ASSURANCE PERIODE DE STAGE : AVRIL/ JUIN 2006 SOMMAIRE INTRODUCTION………………………………………………………p 3 PARTIE I: Wafa Assurance……………………………………………..p 4 I/ Présentation institutionnelle………………………………………….p 5 II/ Analyse SWOT de Wafa Assurance………………………………...p 9 III/ Principales orientations stratégiques de Wafa assurance…………..p 12 Partie II : Process de lancement d’un nouveau produit d’assurance….p 13 I/ Les étapes

division Gaz A- Présentation Générale 23 B- Structure de la division Gaz 24 Deuxième Partie : Etude de produit Introduction 28 Chapitre1 : Environnement et positionnement A- Analyse interne

Terme NS Non Significatif Dossier d’information – Emission de billets de trésorerie 2 NM Non Mesurable ONE Office National d’Electricité OPCVM Organismes de Placement Collectif en Valeurs Mobilières p Comptes prévisionnels Pdm Part de Marché pf Comptes pro-forma R&C Risques et Charges REX Résultat d’exploitation SAMIR Société Anonyme Marocaine de l’Industrie du Raffinage SNTL Société Nationale des Transports et de la Logistique SOMAS Société Marocaine de Stockage T Tonnes