Etude De Marché Tennis

10. L’offre 13 11. La relation vendeur / client 14 12. La politique de prix 15 13. La logistique 15 14. La communication 16 II. Diagnostique 16 C. Etude de marché 16 15. Les environnements 17 16. L’offre 18 a) La concurrence 18 b) Les producteurs 20 c) Les circuits de distribution 24 17. La demande 26 D. Analyse externe

jour, plusieurs sites sont en développement dont : Dubai Sports City - cité sportive dotée de 4 stades polyvalents avec une capacité d'accueil de 100 000 spectateurs, conçu pour recevoir des disciplines sportives comme le football, le cricket, le tennis, le golf et l’hippisme. Un partenariat avec le club de football Manchester United a été conclu pour la création d’un centre d’entraînement. Ouverture prévue courant 2010. Outre Dubai Sport City, Dubailand proposera de multiples parcs thématiques :

………………………………….9 4) Implantation/Cible/Zone de chalandise ……………………………….10 5) Etude du marché ………………………………………………………………….14 a) Etude générale du secteur ………………………………………………….14 b) Etude de la demande : Etude des clients …………………………….18  Etude quantitative ……………………………………………………………18  Etude qualitative ………………………………………………………………23 c) Etude de l’offre : Etude des concurrents …………………………….25 6) Les éléments à déterminer suite à l’étude de marché ………….30 7) Les prévisions financières et le financement …………………………31

doivent faire ressentir aux clients que sont produit est unique. Car chez Nespresso la personnalisation des produit est possible. Politque prix : Nespresso a un positionnement prix dit d’écrémage, ces prix sont élevés, bien au dessus du prix du marché. Environ dix fois plus cher qu’une tasse de café ordinaire.A travers ces prix, l’entreprise veut faire ressentir aux gens qu’elles sont importantes. La société veut se donner une image de marque de haut de gamme, de luxe, un produit qui n’est pas

sponsoring de visibilité a pour objectif de développer la notoriété et les ventes, Powerade utilise cette forme dans l’athlétisme et les sports extrêmes. Le sponsoring d’image, lui, vise à affirmer l’identité de la marque. La société BNP Paribas utilise le tennis pour valoriser son image dans le monde. Elle sponsorise les grands tournois tels que Roland Garros, le tournoi de Rome, l’Open d’Australie… Enfin, le sponsoring relationnel peut s’inscrire dans une logique commerciale que l’on nomme « trade sponsoring »

par rapport à la concurrence : 6 1.5 La place : 6 1.6 La publicité 6 2. Etude financière 7 2.1 Tableau des embauches prévisionnelles 7 2.2 Achats prévisionnels (charges directes): 7 2.3 Achats prévisionnels (charges indirectes) : 8 2.4 Investissement prévisionnel : 8 2.5 Comptes de résultat prévisionnel : 9 2.6 Détermination du bilan : 9 2.7 Tableau de financement : 10 Introduction Cette étude est le résultat d’un travail coordonné entre les différents acteurs de ce groupe

Etude de marché sur la commune de Ozoir la Ferrière Données Clés : Population : 20528 habitants (7270 ménages) Type de ménage le plus fréquent : Couples avec enfants (45% des ménages) Revenu net moyen par ménage : 3716 euros/ mois (+2.9%) (2.7habitants/ ménage) 50% des ménages gagnent moins de ………..2664 euros/mois 10% des ménages gagnent plus de …………...7313 euros/mois Classement national : 944éme sur 36717 (en revenu par ménage) Salaire net moyen par actif : 2287 euros/mois Comparaisons

projet 8 Situation du projet 10 Moyens matériels 11 Moyens humains 11 Juridique 12 Identification de l’entrepreneur 12 Section marketing 13 Etude du marché 14 Etude des environnements 14 Concurrence 15 Enquête 16 Analyse SWOT 18 Segmentation, ciblage, positionnement 19 Les quatre P 20 Etude financière 22 Dépenses 23 Besoin en financement 23 Bilan 23 Tableau des flux de trésorerie 24 Sources 25 Remerciement 26

POSITIONNEMENT DE DIOR SUR LE MARCHE DE L’HORLOGERIE DE LUXE Comment passer de la montre accessoire à la montre horlogère? 1 2         Introduction Les Objectifs de Dior Horlogerie Diagnostic du marché de l’horlogerie de luxe Analyse de Dior Horlogerie Identification des concurrents de Dior Horlogerie Analyse SWOT Positionnement de Dior Horlogerie La stratégie de distribution p3 p4 p5-11 p12-20 p21-23 p24 p25-27 28-39    Actions de communication de Dior Nos Recommandations

varier selon les attentes locales. Ainsi, en Allemagne, la pâte est plus dense, plus compacte car elle est tartinée sur un pain plus dur. En France, l'onctuosité est la même qu'en Italie. Certains marchés sont difficiles à conquérir comme les Etats-Unis (usine de New Jersey inaugurée en 1995), marché dominé par le beurre de cacahuètes ou encore la Chine où la consommation de pain est inexistante. Les stratégies marketing peuvent également varier selon les modes de consommation : ainsi en Allemagne