Etude De Marché Téfal

Feuille de Travail Etude de cas Pyrex Manager Opérationnel d’Activité - niveau 7– Ascensia Collège de Paris Bloc de compétences : Veille, Prospective et Relations publiques FEUILLE DE TRAVAIL Pyrex Nom et prénom du stagiaire (à compléter) : Vieillard Charline Feuille de Travail Etude de cas Pyrex Manager Opérationnel d’Activité - niveau 7– Ascensia Collège de Paris Bloc de compétences : Veille, Prospective et Relations publiques Les compétences et critères d’évaluation

données concernant l'annonceur et son marché. Objectif : Synthétiser la situation et retenir les faits susceptibles d'influencer la stratégie de communication. Elle porte sur les éléments suivants : L’Annonceur : Taille, organisation, domaine d’activité Son Environnement : Politique économique, juridique, socioculturel, technologique, géographique Le Marché : Nature du Produit/Service, structure du marché (nombre d’offreurs/demandeurs), étendue du marché (local, régional, national, international)

Action Simplifiée | |Localisation |France, Luxembourg, Suisse, Turquie et Italie. | |Position sur le marché |LEADER : 1er groupe de distribution dans l’électroménager. | |Performances Générales |(216 magasins, 2 entrepôts et 7 centres d’appels

Notre produit : Le « home bread baguette » de MOULINEX Sommaire I. Introduction 3 II. Etude préalable 4 A. Etude rapide du marché 4 B. Analyse de la marque et du produit 6 1. Historique de Moulinex 6 2. Le Groupe SEB 6 3. Caractéristiques de Moulinex 7 4. Les produits Moulinex 8 5. La machine à pain Moulinex 9 C. Analyse de l’environnement concurrentiel 10 D. Positionnement 11 E. Target board : mère de famille 13 III. Eléments de négociation 15

programmation et veille économique Bureau de la veille économique et des prix L’électroménager en France en 2013 : un marché qui résiste Étude réalisée sur la base du rapport de branche 2013 Commerces et services de l’audiovisuel, de l’électronique et de l’équipement ménager1 disponible sur le site www.metiers-electromenager-multimedia.fr/ Auteur : Pierre-Edouard Visse2 Cette étude établit une description économique du secteur de l’électroménager en France et analyse concomitamment l’évolution des

BEAUVAIS INTERNATIONAL Excellence opérationnelle : Supériorité produit : Tefal qui va continuellement innover et le client reconnait la marque comme une vraie valeur Intimité client : étude de cas, adaptation extrêmement fine aux besoins de chaque client. Système opérationnel : ensemble de processus de système de management, de compétences, de structure, de référence culturelle qui permettent à l’entreprise d’accomplir effectivement la promesse incluse dans sa proposition de valeur. L’idée :

ce fut la naissance de la marque commerciale. De 1900 à 1940, c’est l’émergence de l’esprit marketing . * Modification de la relation fabricant-commerçant-consommateur * Apparition de la notion de marché et de consommateurs * On passe d’un marché de la demande à un marché de l’offre : CHOIX pour le consommateur * Les industriels doivent créer des besoins et des envies * Nécessite de créer une relation directe avec les clients finaux, avec lesquels ils ne sont pas en contact

d’Ansoff b) Classez les 3 opérations stratégiques suivantes dans les cases appropriées. A : BOUYGUES leader du BTP a développé une activité de téléphonie mobile. B : L’OREAL leader des produits cosmétiques pour des cibles féminines a attaqué le marché des produits de beauté pour les hommes. C : MACDONALD’S, premier acteur de la restauration rapide, notamment auprès des jeunes adultes et des enfants organise des après-midi festifs (anniversaires en particulier) pour des groupes d’enfants.

MARKETING STRATEGIQUE Marketing Stratégique : prendre des décisions sur le couple produit/marché. C’est un mélange de décisions prises au plus haut niveau et au niveau marketing. Quelle est la différence entre la stratégie d’entreprise et le marketing stratégique ? La stratégie de l’entreprise s’intéresse au marketing stratégique, mais aussi à toutes les autres décisions prises. On utilise des informations qui viennent de toutes les fonctions pour prendre les principales décisions

FONDAMENTAL Les bases du marketing CHAPITRE 1 : INTRODUCTION AU MARKETING Qu'est ce que le marketing? Une optique de relation avec le marché Un ensemble de concepts clefs Une démarche en quatre étapes Des méthodes et des techniques Ce n'est pas vendre ni faire de la publicité. 1) Les optiques de l'entreprise dans ses relations avec le marché → L'optique production Son contexte : demande largement supérieure à l'offre.Son principe : production de masse, minimisation des couts, amélioration