Etude De Marché Vetement Bio

- Le marché de l’art - L’hôtellerie de luxe et le tourisme haut de gamme - L’immobilier de luxe - Les spiritueux et alcools haut de gamme, épicerie et restaurant de luxe - Le mobilier haut de gamme et art de la table 3. Les excès des marques de luxes Certaines marques de luxe ne sont pas de bons exemples en matière de développement durable. Nous pouvons tout d’abord évoquer le surplus de production de vêtements auxquels font face les marques tous les ans. La valeur des vêtements inutilisés

une accélération de sa croissance. Aller à l’international, c’est donc parcourir et conquérir de nouveaux marchés, et pour ce faire, chaque marque a besoin d’une identité et de valeurs. La force d’une marque se revêt dans son rayonnement, c’est-à-dire l’impact qu’elle peut avoir sur les consommateurs mondiaux. Aujourd’hui on peut se demander, que valent les produits français sur le marché mondial ? Quelle réputation avons-nous ? Et comment ce sert-on de cette réputation pour pouvoir en faire notre

Le marketing a compris la faille et compte en profiter. 1.4 Présentation chiffrée • 1,4 milliard de peaux sont transformées en cuir, nécessitant 25 à 30 opérations. • 80 % du marché provient de pays en voie de développement. • 65 % du cuir est d’origine bovine dont la moitié sera utilisée pour les chaussures. • Maroquinerie et chaussures représentent 74 % du CA de Gucci, 72 % du CA de Saint Laurent et 60 % du CA d’Hermès.

page 19 Le Marketing Le Marché - La demande – La Concurrence – Marché 1 : Macro Marché Varois des Entreprises Page 20 Marché 2 : Micros Marchés « cœur de Cible » page 21 La Demande page 22 La Concurrence page 24 Marché(s) de Différenciation notre « Position » concurrentielle page 27 Carte perceptuelle Concurrence Conseil page 27 Marché Cible de « Position » d’Innovation de Services et d’Etudes page 28 Marché de la Formation page 28

besoins ? Le marché : si j’ai cette demande, j’ai réellement un marché. Il existe 2 types d’environnement : - immédiat : le plus proche de l’entreprise (les fournisseurs, les relations avec la distribution, le consommateur, la concurrence) - macro environnement : l’entreprise ne peut pas faire grand-chose, elle doit l’assumer (la démographie, la technologie, l’économie, la loi, la culture) La valeur procurée par le produit est essentielle pour le consommateur. |Besoin ( Marché de référence

Etude de Marché Sommaire I/Analyse externe………………………………………………………………………………………………… p3 1/Le marché …………………………………………………………………………………………………………………… p4 A/La définition du marché B/La taille du marché C/L’évolution du marché D/La structure du marché 2/Les acteurs du marché ……………………………………………………………………………………………….. p6 A/Les consommateurs B/Les concurrents C/Les distributeurs3/L’environnement du marché………………………………………………………………………………………. p9 A/L’environnement économique B/L’environnement technique

Propositions du Centre du luxe et de la création en faveur de la compétitivité et de la créativité du luxe 30 novembre 2009 Centre du luxe et de la création 5 Quai Voltaire 75007 Paris Tel. +33(0)1 56 58 50 74 www.centreduluxe.com Cette étude du Centre du luxe et de la création et du cabinet de conseil en stratégie et prospective Carles et Associés, a été rédigée par : Jacques Carles, président du Centre du luxe et de la création ; président de Carles et Associés ; Julie El Ghouzzi, directeur

notamment du Centre Régional d’Innovation et de Transfert de Technologie Agro-Ressources de Toulouse, des applications se sont concrétisées, dans de nombreux domaines (textiles, cosmétiques, éco-matériaux, peintures, encres, Beaux-Arts), mais le marché n’en demeure pas moins étroit. Car la qualité et la quantité de pigment produit varie trop sensiblement d’une année à l’autre, selon les conditions climatiques et les méthodes culturales. Cependant les maîtres teinturiers, artisans d’art et créateurs

persuada-t-elle en s’habillant devant le miroir de sa chambre. Elle ouvrit un tiroir de la commode, extirpa un collant d’un amalgame improbable de nylon. Puis elle choisit un chemisier et une jupe à godets dans l’armoire. Exception faite des sous-vêtements, sa garde-robe se composait principalement de fringues de seconde main qu’elle chinait par-ci par-là, convaincue qu’un article de belle facture méritait d’avoir au moins deux vies. En dépit de l’heure matinale, Charlotte se trouvait rayonnante :

(alimentation, logement, santé, connaissances, mobilité, etc.) devront rester à la portée du consommateur final. Cela emporte deux  conséquences. D’abord, la réussite de la « nouvelle croissance » passe par un meilleur fonctionnement de l’ensemble des marchés des biens et des services, susceptible d’alléger le poids des dépenses contraintes, qui sinon empêcheront le décollage des nouveaux produits ou en limiteront la diffusion aux ménages les plus favorisés. Pour que la nouvelle croissance soit durable