Etude De Stratégie De Marché Smartphone

Etude de cas Samsung Thème de l’étude : la segmentation stratégique Introduction Samsung a été créée en 1938 par, Byung Chull Lee. Dans un premier temps, l’activité principale de Samsun est d’exporter des denrées alimentaires de Manchourie à Pékin. Ce n’est qu’à partir des années 60 que Samsung se lance dans le secteur de l’électronique. A partir de là, Samsung se développe et se diversifie dans des secteurs plus tourné vers l’électronique, l’informatique et les télécommunications. Samsung a

PAYS Cas d’études sur le marché de mobilité au Canada et en France Table des matières Introduction : 3 I) Le mobile sur le marché français en général 4 a) Les 3 géants sur le marché français et les principaux chiffres 4 b) Les chiffres et tendances de l’année 2009 5 c) L’influence de l’i phone et smartphones sur le marché français 5 d) Le téléphone mobile dans le cœur des français 6 II) Le téléphone portable en B to C en France et au Canada : étude comparative et comportementale

L’objectif étant d’établir une stratégie d’ensemble adaptée à cette période, ce rapport s’articule à l’instar d’une étude de marché. De fait, soucieux de proposer de véritables recommandations d’actions stratégiques, nous avons choisi de nous mettre dans l’optique d’un commerçant. Tentant de répondre aux interrogations des entreprises de prêt à porter ciblant les hommes âgés de 18 à 24 ans, cette étude prend donc une dimension entrepreneuriale. La stratégie, au sein de toute entreprise, se divise

marketing digital regroupe tous les outils interactifs digitaux pour promouvoir les produits et services dans le cadre de relations personnalisées et directes avec les consommateurs. Il concerne tous les points de contacts digitaux : Internet, Smartphones, tablettes… Son développement est porté par les usages qui se modifient : multi écran et multi tâches ; la consommation de média se démultiplie et se complexifie aussi. Il est donc temps de faire le point sur les formes du marketing digital

n SOMMAIRE INTRODUCTION En stratégie d'entreprise, l'analyse PESTEL est un modèle permettant d'identifier l'influence (positive ou négative) que peuvent exercer, sur une organisation, les facteurs macro-environnementaux d'ordres : Politique, Économique, Sociologique, Technologique, Écologique, Légal. L'analyse PESTEL constitue généralement la première étape d'une analyse stratégique au niveau d'un DAS. L'analyse PESTEL ne doit pas se limiter à une simple liste

paiements misent également sur le NFC. En effet le nombre de cartes de paiements sans contact est en constante augmentation et les investissements importants des deux principaux industriels du secteur, Visa et Mastercard, démontrent clairement leur stratégie de positionnement vers le sans contact. D’autres supports commencent également à être envisagés comme des porte-clés, des clés USB ou des stickers à coller au dos du téléphone mobile. Toutefois l’un des usages les plus intéressants de la technologie

petit notre comportement, nos habitudes quotidiennes et nos consommations. Les smartphones et les tablettes tactiles internet sont beaucoup exposés. Apple reste le leader du marché au travers des ventes d’iPhone et d’iPad grâce à son excellente communication. Les ventes des appareils sous le système d’exploitation Android (distribué par Google) augmentent rapidement, ils deviennent le titre de second du marché car sa flexibilité. Attiré par cette tendance, Archos s’implante à ce segment en sortant

.............................................................................................. 4 Chapitre 2: Domaines d’Activité Stratégique.......................................................................................... 6 Chapitre 3: Stratégie et concurrence........................................................................................................ 9 Partie 2 - Analyse financière d’une entreprise 2.0.......................................................................

.............................................................................. 20 2.4.2. SMARTPHONE ........................................................................................................................... 21 CONCLUSION .................................................................................................................................................... 21 CHAPITRE 3 ETUDE DE CAS ...................................................................................

ETUDE DE CAS ZARA Question 1 Le groupe Inditex, qui a su s’implanter à l’international de manière rapide et efficace, est aujourd’hui présent dans 76 pays, avec 4705 points de vente. Cet essor est illustré par ZARA, une des marques leader du groupe. Les raisons de cette expansion sont diverses. Le groupe possède un grand nombre de marques variées, de sorte à atteindre et conquérir des cibles différentes. En effet, malgré les différences culturelles, la mode reste une valeur présente dans chaque