Etude Du Cas Samsung Marketing

MÉMOIRE DE RECHERCHE APPLIQUÉE SUP DE PUB – PARIS PROMOTION 2012 SP4 – MARKETING PRODUIT Le marketing viral. « L’utilisation du marketing viral et sa portée sur la perception des marques. » Mémoire proposé par M. Wayan BARRE, sous la direction de Mme Catherine DE MIJOLLA. SUP DE PUB – Paris 31 Quai de la Seine 75019 Paris - REMERCIEMENTS Je tiens à remercier tout particulièrement ma pilote de mémoire Mme Catherine De Mijolla qui a su être disponible à chacune de mes demandes

Consommateurs, Communautés et développement local). PROFIL 2012 Renault, 110 ans d’excellence moteurs Constructeur automobile depuis 1898, le groupe Renault conçoit, fabrique et commercialise des véhicules sous trois marques : Renault, Dacia et Renault Samsung Motors (RSM). 1902 PREMIÈRE VICTOIRE POUR UN MOTEUR RENAULT SUR L’ÉPREUVE PARIS-VIENNE. 2012 12 CROISSANCE 13 Un Groupe, trois marques 16 Renault, groupe automobile mondial 19 Russie, Brésil, Inde, les trois marchés prioritaires du plan Renault

multiplateformes B. Pourquoi développer un tel projet C. Ressources et capacités nécessaires pour développer le projet II Internet et l'accès massive aux jeux vidéos A. Evaluation de l'accès aux jeux via Internet Prix Gratuité Etude de marché Technique de vente en ligne B. Financement du projet C. Plan de communication D. Politique de production III Relation et flux entre les acteurs IV Conclusion I Introduction Ces dernières années, le jeu vidéo a atteint

Ministère de l’enseignement supérieur et de la recherche scientifique Ecole des Hautes Etudes Commerciales RAPPORT DE STAGE : CAS : LG ELECTRONICS NOM : PRENOM : Groupe : 03 Spécialité : ERC (Etude et Recherche Commerciale) Année scolaire : 2009/2010 SOMMAIRE INTRODUCTION : 1.PRESENTATION DE « LG  ELECTRONICS » : 1. Bref

adapter la tablette tactile Gulli au marché des tablettes pour enfant ? Est-elle adaptée ou inadaptée au marché actuel ? I. Fondamentaux de marketing, le marché des tablettes tactiles (diagnostic) a. Diagnostic externe b. Diagnostic interne II. Concepts et stratégie marketing, la tablette tactile by Gulli (préconisations) a. Marketing stratégique b. Marketing opérationnel c. Aspects financiers, hiérarchisation Conclusion Le monde numérique ne cesse de prendre une place grandissante dans

est longtemps reste sur une niche confidentielle et haut de gamme, reservee a une population de cadres de haut niveau pour les communications internationales. Mais aujourd'hui, la visioconference s'utilise aussi au plan de la region, comme c'est le cas pour la Caisse d'Epargne de Picardie, et connait une multitude de debouches. ' Et encore, previent Eric Le Gue, de la societe AETA, qui produit des equipements de visioconference, les entreprises qui mettent en place les applications les plus novatrices

relais de téléphonie mobile, qui ont pu être contestées, certes sur la dimension sanitaire mais également sur l’aspect écologique et environnemental. Ici aussi la téléphonie mobile ne bénéficie pas d’un passif à son avantage.  Sachez dans tous les cas que les opérateurs se sont engagés sur la voie de la préservation de l’environnement en vue de prendre en compte le caractère inesthétique des antennes relais pouvant être revendiqué. Chaque année, par exemple, SFR organise les « Trophées de l’intégration

poursuivie dans toutes les entreprises qui dépendent fortement des entreprises. 2. Stratégie de marché FMN avec des filiales relais ; stratégie dominante au milieu de XX. Stratégie ici d’IDE (pour le FMI, c’est le cas quand on est au delà de 10% du capital de l’entreprise). On peut accéder à un marché en exportant, ou en s’implantant à l’étranger : l’intérêt de cette option est la baisse des coûts de transport, la meilleure adaptation au marché local, la diminution

analyse sur le comportement du consommateur marocain …………………………….………………………………… SECTION 1 : Impact du COVID sur le commerce électronique………..………….. SECTION 2 : Diagnostic sur le comportement du consommateur Marocain .......... CHAPITRE 3 : ETUDE DE CAS ‘JUMIA’ ...................................................................... SECTION 1 : Généralités sur JUMIA......................................................................... SECTION 2 : Questionnaire adressé aux utilisateurs de JUMIA

domine le mieux et qui lui procurent la réussite et un avantage concurrentiel déterminant. Beaucoup entreprises ont, en leur sein, de nombreuses activités qu'elles ont intégrées verticalement : la recherche et le développement, la production, le marketing, la vente, la distribution, etc. Dans chacune de ces activités, l'entreprise a développé des compétences qu'elle maîtrise plus ou moins bien et d'autres où elle excelle. D'autres entreprises ont préféré ne pas s'investir dans l'ensemble de ces activités