Etude Du Cas Wal Mart

test Etude de cas Nintendo Le marché du textile chinois et le cas de la société Chargeurs Carte et système de fidélisation de la grande distribution ; cas étudié : Carrefour La Supply chain verte: stratégies et études de cas Danone et Monoprix Fusions-Acquisitions et politiques d'intégration: le cas Carrefour - Promodes Cas Auchan Marketing de la distribution de détail : étude de cas Metro cash & carry La grande distribution (2003) : étude de marché, et analyse approfondie des cas de Carrefour

En quoi Wal-Mart est-il un modèle de réussite ? La France est-elle prête à accueillir un tel concept? 2 SOMMAIRE Résumé ....................................................................................................................................... 5 Introduction ................................................................................................................................ 6 I) A LA DECOUVERTE DE WAL-MART ...................

  2008 WAL-MART, le géant de la distribution      Sommaire   Introduction_______________________________________________________________ 3   I.   Wal-Mart, une maîtrise de l’environnement… ______________________________ 4   A)   a)   b)   c)   d)   e)   f)   g)   B)   Historique _______________________________________________________________4   Les débuts prometteurs _______________________________________________________4   Les années 80, un développement

Wal-Mart | Diagnostic Export | WAL-MART au Danemark | | Hugo FAIVRE | 07/10/2011 | | Contenu Résumé 2 Phase 1 : Diagnostic Interne 2 L’analyse de la chaîne de valeurs de Wal-Mart. 2 Activités principales 2 Activités de support 3 Description de l’entreprise à travers ses 7P 4 Products 4 Prices 5 Place 5 Promotion 5 Process 5 People 6 Physical Evidence 6 Phase 2 : Diagnostic externe 6 Les 5 forces de Porter 6 Menaces des nouveaux entrants 6 Pouvoir

économique et sociale en interaction avec Wal-Mart ? Avec ce temps de crise et le nombre croissant de grands groupes faisant faillites, on se demande comment Wal-Mart réussit à s’en sortir aussi bien. En effet, aux Etats-Unis, la concurrence s’enfonce dans la récession tandis que Wal-Mart augmente ses ventes de 10%. La réponse et toute simple : ses clients. Les clients représentent bien la part la plus importante dans la vie économique et sociale de Wal-Mart. En effet, chaque semaine, ce sont près

Marketing International Etude de cas : ESC 2, groupe B1 : Charles-Edouard Lalau Cédric Laroche Yvan Lesage Arnaud Polaert Yann Veclani Sommaire Marketing International______________________________________________________ 1 Préambule : _____________________________________________________________ 3 Présentation _____________________________________________________________ 4 Les Facteurs clés de succès _________________________________________________ 6 Des magasins discount dans les petites

Marketing International Etude de cas : ESC 2, groupe B1 : Charles-Edouard Lalau Cédric Laroche Yvan Lesage Arnaud Polaert Yann Veclani Sommaire Marketing International_______________________________________________ _______ 1 Préambule : ____________________________________________________________ _ 3 Présentation ____________________________________________________________ _ 4 Les Facteurs clés de succès _________________________________________________ 6 Des magasins discount dans

marchés étrangers 5 - La politique de produit international(ismail) 6 - La politique de prix international 7 - La politique de distribution international(asmaa) 8. - La politique de communication internationale 9 - Etude de cas : Wal Mart 1- L’environnement international : La mondialisation de l’économie: La mondialisation évoque la notion d’un monde uni, d’un monde sans frontière . L’interpénétration des cultures

Wal-mart I. ------------------------------------------------- Présentation de l’entreprise 1. Tour d’horizon S’intéresser à Wal-Mart revient dans un premier temps à énumérer une série d’indicateurs frappants. Fondé en 1962 dans le Sud rural des États-Unis (Arkansas), Wal-Mart est aujourd’hui la plus grande société commerciale du monde : son chiffre d’affaires atteint 300 milliards de dollars par an, elle a ouvert plus de 6000 supermarchés dans le monde dont 80 % sur le territoire

distribution Carrefour et Wal-Mart peuvent être l'objet d'analyses diverses. Cette dernière peut notamment ciblé la notion de fidélisation, qui face à une demande et une concurrence en augmentation constante, devient alors le véritable nerf de la guerre et un enjeu crucial pour les entreprises. Il serait alors pertinent de se demander quels sont les différents moyens respectifs utilisées par Wal-Mart et Carrefour afin de d'élaborer un plan de fidélisation. Afin d'aboutir à une étude concluante, nous