Etude Du Marché Axa

artisan 2-L’ère industrielle : les entreprises commencent à avoir de l’ampleur, le nombre des experts en industrie été très réduit, ces derniers peuvent imposer leurs produits aux clients car cette époque étaient caractérisés par le monopole sur le marché. 3-L’ère contemporaine : la loi de l’offre et de la demande s’est inversée dans un contexte de mondialisation des échanges et de commerce croissante. Le client devient un de plus en plus exigeants, quatre il existe une qualité des produits supérieurs

Co-fondateur et PDG de Cyberlibris Georges HADDAD Responsable enseignement supérieur à l’UNESCO Marc LAMY PDG Boyden France Laurent LAMOUREUX Associé Ernst & Young Daniel LAURENT Professeur émérite des universités, conseiller à la présidence du Groupe AXA 4 Mathilde MESNARD Experte OCDE Alain NÉMARQ Président de Mauboussin Yvon PESQUEUX Professeur au CNAM - Paris Gilles TALEC Directeur Général United Airlines Laurent TERMIGNON Directeur Général Hewitt Associates ORGANISATION GÉNÉRALE MBA spécialisés

en augmentation exponentielle, et cela s’est bien confirmé par la résistance face à l’une des plus féroces conjonctures, celle de la crise financière. Encore plus les banques marocaines innovent de plus en plus et dans tous les sens. Et puisque le marché marocain demande toujours plus, les institutions financières se battent et cherchent toujours les nouveaux horizons à conquérir en se basant sur la créativité et l’efficacité. Les consommateurs de nos jours sont plus avisés, plus exigeants, et demandent

Promotion Octobre 2007 W°w|vtvxá T Ät Å°ÅÉ|Üx wx Åxá zÜtÇwá ÑtÜxÇàá M ltçtá m|Çxu? ]xw|á ft®w xà ität `xé|tÇx T Åxá ÑtÜxÇàá? ÅÉÇ yÜ¢Üx xà Åt á‚âÜ T W|wt Åt áxvÉÇwx ÅtÅtÇ T àÉâàx Åt ytÅ|ÄÄx exÅxÜv|xÅxÇàá ]x à|xÇá õ xåÑÜ|ÅxÜ Åxá ÜxÅxÜv|xÅxÇàá xà Åt zÜtà|àâwx õ M `Ü Zâ|ÄÄ° ÑÉâÜ át w|áÑÉÇ|u|Ä|à° xà át áçÅÑtà{|x N `xÄÄx UÜt{|Å| ÑÉâÜ áxá ÉÜ|xÇàtà|ÉÇá Xà àÉâá vxâå Öâ| ÅËÉÇà t|w°x M atáá|Åt? gtàt aÉÜt? `É{tÇw? `Éâáát wx Ät u|uÄ|Éà{¢Öâx xà àÉâá Åxá tÅ|áA Sommaire : Introduction générale………………………………………………………………………………………………………1

des annonceurs. Les investissements en communication des annonceurs en 2010 en M€ Total presse quotidiens nationaux quotidiens régionaux hebdomadaires régionaux magazines presse professionnelle presse gratuite collectivités locales Parts de marché 11,5 % 0,7 % 2,3 % 0,3 % 4,1 % 1,1 % 2,3 % 0,6 % Evolution 2010/2009 - 1,0 % + 2,4 % - 1,7 % + 2,0 % + 4,5 % - 3,1 % - 8,9 % - 1,6 % 3 512 217 713 79 1 249 347 717 190 31,7 % 2,0 % 6,4 % 0,7 % 11,3 % 3,1 % 6,5 % 1,7 % Avec 9,2 milliards

------------------------------------------------- ETUDE DE MARCHE SUR L’IMMOBILIER POUR LES PARTICULIERS EN FRANCE Février 2011 ------------------------------------------------- SOMMAIRE Sommaire I. Le marché de l’immobilier : l’offre et la demande 4 a. L’offre 4 b. La demande 10 o Le rapport de la demande face à l’offre selon les régions 10 o Le profil de la demande 11 o Motivations et freins : 12 II. Le financement : 15 a. Les encours de crédits à l’habitat :

Relations banques et clients Comment regagner durablement la confiance des clients 2e édition Financial Services Avril 2012 Sommaire 1 2 3 4 16 Executive summary A propos de cette étude Introduction Principaux résultats de l'enquête Que faire concrètement pour retrouver la confiance des clients ? Executive summary La confiance des clients envers le système bancaire est sous pression partout dans le monde. Largement relayée à la fois par la presse et les responsables politiques

1 Introduction 3 Présentation générale du projet 4 La future association SVP Services 5 Historique 5 Le management 5 Les services proposés par la Plate-forme d'intermédiation de l'Aire Urbaine : 6 Le Marché 8 L'étude de marché 8 L'environnement 18 La demande 26 La concurrence 34 Opportunité de développement / Avantages concurrentiels 37 Stratégies de développement et plan d'action 38 Le business model 38 La stratégie des Services

........................................................................................ 5 Stratégie Marketing 2.1. Explication du service ..................................................................................... 5 2.2. Analyse du marché / demande ...................................................................... 5 2.3. Stratégie marketing ........................................................................................ 7 2.3.1. Ciblage ...............................

III. Étude de Cas : Maroc Telecom Conclusion Introduction: La mondialisation est le processus qui est en train de resserrer les liens et d'accélérer les flux de l'information et des ressources, tout en réduisant l'écart entre les pays et les organisations, qu'ils le veuillent ou non. La mondialisation est devenue une réalité inévitable englobant des défis réels, des opportunités et bien évidemment des menaces. Dans le contexte actuel de la mondialisation, où les marchés financiers