Etude Du Marché De La Location Longue Durée

Marchands/négociants, mandataires et concessionnaires Fournisseurs Le constructeur /fournisseur impose ses conditions aux distributeurs Substituts Nombreux produits substituts, mais non durables pour certains (Scooter, motos, trains, avions, locations...). Clients De nombreux clients qui cherchent « la bonne affaire » (forte remise), et deviennent de plus en plus exigent au niveau du service. L'intensité de la concurrence : Il y a 44 magasins présents dans le secteur. Et à peu près une

pour les petites entreprises; donne une vue d’ensemble du secteur de la microfinance islamique et recense les défis potentiels à sa croissance; explique comment utiliser les instruments bancaires islamiques pour des transactions données; inclut une étude de cas de la banque islamique destinée aux femmes en Malaisie. Descripteurs : Opérations bancaires, Pays islamiques, PMEs, Microfinancement, Genre, Études de cas. F-04.01 ISL lf Anglais, français, arabe (éditions séparées) ITC, Palais des Nations

REMERCIEMENTS : Au terme de ce stage, je remercie infiniment Mr Khalid MOUKRIM, Responsable marché grand public, Mme Zineb ALAOUI MDAGHRI, Directrice de la succursale AttijariWafa Bank Hay Riad Al Arz, et, Mme Imane FASSI FIHRI, Directrice Marketing MRE de m’avoir encadrée, conseillée, et d’être tout le temps présente pour répondre à mes questions. Je remercie tout particulièrement Mlle Hiba FERGAG, Responsable marché des jeunes à AttijariWafa Bank, de m’avoir accueillie et accompagnée durant ce stage

leurs comptes dans les deux référentiels IFRS et US-GAAP. Le Groupe a décidé de ne pas s’attarder sur l’étude des cadres conceptuels des différentes normes, considérant que ce travail avait déjà été fait et n’apporterait aucune valeur ajoutée à une étude tournée vers les professionnels et vers les entreprises qui ont déjà effectué la transition vers les IAS/IFRS. L’effort s’est donc porté sur les différences entre les US GAAP et les IAS/IFRS en se concentrant sur les grands écarts porteurs d’enjeux

............ 22 4. Présentation du projet .................................................................................................................. 22 III. Etude Du Marche ............................................................................................................................. 23 1. L étude du marché étape par étape : ........................................................................................ 24 PFE : Création d une entreprise --- Table des matières

complément Pôle-emploi.fr 80% des embauches = c’est des petites entreprises SNCF LGV = BTP = c’est retardé pour LGV = s’inscrire à Pôle emploi Michelin = en intérim Les CSP = pas de demandeur d’emploi A chaque ré étude de droit + 4 mois = carence de 7 jours Ré étude de droit = si 610 heures de travail Que recherche un employeur : Des compétences (Si capable de la faire : alors il faut y aller) Facilité d’adaptation (Les employeurs recherchent des CDD ou saisonniers seul 15% de CDI

Remerciements 3 Introduction 4 Contexte 9 I/ Le contexte actuel du marché des jeunes actifs 11 A/ Le Jeune et la banque 11 • Le marché des jeunes qu’en est-il ? • Qu’est ce qui amène l’infidélité des jeunes ? • Qu’est ce qui joue en faveur de la fidélité ? • Comment les banques fidélisent elles les jeunes, quelles offrent mettent-elles en place ? B/ Le Jeune et la BPLC 19 • Le marché des jeunes et la Banque Populaire • La relation client Banque/ 16-28

légume Europe de l’Ouest Marché en valeur en Milliards d’€ Poids dans l’alimentaire Nord Amérique 94 10,6% 215 Europe de l’Est 7,8 5,2% 80 65 5,8% 172 € par habitant Source : Food for Thought 2011 (marché 2010) LE LÉGUME : UN ÉNORME MARCHÉ STRATEGIE Histoire et stratégie Bonduelle : le légume, rien que le légume 20% 17,5% 7% 9% 17% 1985 60% 84% 5,5% 7% * Marché Europe (Ouest + Est) + Amérique du Nord Source : Food for Thought 2011 (marché 2010) et Bonduelle 18%

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Entreprises Leasing – tendances actuelles Impressum Une publication de Credit Suisse Economic Research pour Swiss Corporates. Pour obtenir des informations sur nos produits: thomas.gulich@credit-suisse.com Pour obtenir des informations sur cette étude: sebastien.kraenzlin@credit-suisse.com et cesava.ravara@credit-suisse.com Clôture de la rédaction: 18 octobre 2006 Imprimé sur papier blanchi sans chlore Disclaimer Ce document a été élaboré par le service Economic Research du Credit Suisse et n’est