Etude Du Marché De La Signalétique

JAUFFRIT - 2006 JUSTIFICATION DES Domaines d’Activité Stratégiques DAS Code de la route Signalétique Support de pub Mobilier urbain Bornes anti auto Clientèle Etat + Collectivités locales Collectivités locales + Entreprises Collectivités locales + Entreprises Collectivités locales + Entreprises Collectivités locales + Entreprises + Particuliers Besoin Réglementation Signalétique Information Aménagements et pub Défense anti auto Technologie Emboutissage

dans 7 pays Européens (dont la France, l’Espagne, le Portugal, La Suisse …). Aujourd’hui l’entreprise possède 500 magasins, dont 262 en France (226 succursales et 36 franchisés). C’est un réseau mixte. L’enseigne se positionne à présent sur le marché comme étant de moyenne gamme, en respectant les valeurs de qualités/prix. Le capital de l’entreprise atteint 6 097 960 € et son chiffre d’affaires 194 millions d’euros (succursales) et 32 millions d’euros (franchisés). I. L’UNITE COMMERCIALE DANS

a. Marche et marketing : « Marché système d’interaction » : L’ensemble des acheteurs, consommateurs et plus largement de tous les publics susceptibles d’exercer une influence sur les ventes d’un produit. « Marche stratégique » : Marché pertinent d’un produit ou d’une marque ; espace concurrentiel dans lequel se positionne l’entreprise. « Marché d’un produit » : Un ensemble de données chiffrées sur l’importance, la structure et l’évolution des ventes de ce produit. « Marché de référence » :

Méthodologie d’une étude de concurrence Une étude de concurrence c’est collecté de l’information sur les concurrents directs ou indirects, analyser l’information récollecté et faire des propositions d’adaptation. Les objectifs : Identifier les forces et les points faibles de son UC par rapport à la concurrence Adapter sa politique commerciale en fonction du marché local (horaires, prix, assortiments, services...) Pratiquer le benchmarking c’est-à-dire copié ce qui fonctionne bien chez le concurrent

touristique (essentiellement des gîtes) - Pas de Labellisation Qualité - Pas d’accès handicapé et de ce fait, pas de Label Tourisme et Handicap - Perte de fréquentation touristique dans le seul hôtel de la commune - Faible rendement, perte de bénéfice, signalétique faible - Difficulté à connaître l’origine et la motivation des visiteurs PATRIMOINE PATRIMOINE Patrimoine naturel -La Soufrière compte plus de 250.000 visiteurs par année - Plusieurs sites naturels (rivières

1. Présentation du candidat et de son cursus ( Insérez un CV actualisé 2. Connaissance du secteur professionnel Cette partie prend appui sur l’expérience acquise en entreprise (Fiches Signalétiques de l’Organisation et du Métier) et vos recherches à partir des sources Internet suivantes : - Site de l’Onisep ; - Site de France 5 ; A/ Décrire le secteur professionnel • Nommez le ou les secteur(s) professionnel(s)

Fiches signalétique de l’entreprise Nom Adresse Coordonnées Forme juridique Activité Nombre de salarié Chiffre d’affaire Année Direction S.E.N.S.O.S Clients Concurrents Gamme de produit Slogan Organigramme Zone géographique V- Fiches signalétique de l’animation Produit Objectifs Prix Fournisseurs Dimensions Caractéristique du produit Services proposés Publicité sur le lieu de vente Information sur le lieu de vente Lieu de présentation VI- Etude du marché (Prix concurrents)

Agroalimentaire Rapport de stage Etude de création d’un corner de produits biologiques au sein de l’hypermarché Géant Casino Alexandre AUDINEAU Maître de stage : M. Mathieu HEGRON  Responsable du département alimentaire Tuteur IUT : M. Thierry Gallot Lavallée Année universitaire 2011 – 2012 Institut Universitaire de Technologie de Tours Département Techniques de Commercialisation orientation Agroalimentaire Rapport de stage Etude de création d’un corner de produits biologiques

société SENT PHOTO-PRUNET, étude au cours duquel nous avons eu la charge de mettre sur pied des outils de gestion garantissant une meilleure productivité des ressources de l’entreprise et améliorant les performances du système opérant. Nous nous proposerons donc dans ce modeste travail de présenter de manière synthétique notre étude dans cette société en trois parties. Dans la Première partie, nous nous attèlerons à présenter le contrôle interne cadre théorique de notre étude. En seconde partie nous

foods……………………………………………………………………………3 1) Fiche Signalétique……………………………………………………………………………….3 2) Les missions …………………………………………………………………………….………...4 3) Les objectifs ……………………………………………………………………….………………4 4) Domaine d’activées stratégiques ………………………...……………………………….4 5) Gammes et marque …………………………………………………...………………………..4 5) Public cible ………………………………………………………..………………………………4 7) Stratégie générique et de croissance…………………………………………………….4 2) Mars……………………………………………………………………………………..5 1) Fiche Signalétique.……………………………………………..