Etude Marche Des Shampoings Algerie

les produits à récurer. Code NAP 24.52: Cette activité regroupe tous les parfums et les produits d’entretien corporel. : Parfums et eaux de toilette Produits de beauté et de maquillage Produits et préparations capillaires tels que les shampoings, après- shampoings, colorants et autres Dentifrices et autres produits d’hygiène buccale Autres produits de toilette tels que les déodorants corporels, préparations pour le rasage, sels de bain etc Code NAP 24.20 : Cette activité regroupe les produits agrochimiques

Cosmétique Un parfum irrésistible Les grandes marques de cosmétiques se disputent un marché en pleine effervescence. Centres de bien-être, d’amincissement et de remise en forme fleurissent dans la région. Par P. FauCHART et S. LAQZADRI Les Maghrébins sont chaque jour plus nombreux à se laisser séduire par les parfums et les cosmétiques qui envahissent leur marché. Au point qu’ils sont désormais partagés entre les produits de grande consommation et le sélectif, dit " de luxe ". Dans ce cadre

fabrication national en Algérie en quantité…………...Page n°30 et en valeur par établissement. Tableau 5 : Évolution du montant des importations du médicament 2000-2004…....Page n°31 Tableau 6 : Évolution du marché national du médicament vétérinaire…...................Page n°34 De 1996-2004. Tableau 7 : Évaluation du marché national vétérinaire par espèce…………….……Page n°36 de 1996-2004. Tableau 8 : Pourcentage de l’importation et de la production national dans le…….Page n°37 Marché du médicament vétérinaire

Afin de perfectionner et de mettre en pratique les techniques et les connaissances acquises au sein de la formation de l'Ecole Nationale de Commerce et de Gestion tout au long de la 3ème année, une étude de marché sur un thème spécifique s'inscrit à ce propos comme une étape édifiante et constructive pour la préparation réelle des étudiants en Commerce aux exigences dans le monde professionnel. En effet, cette étape a pour objectif essentiel de placer l'étudiant dans le "bain" de la vie active

par l‟appropriation d‟objets de consommation courante, ce qui fait dire à Peñaloza (1994) et Peñaloza et Gilly (1999) que le marketing, les marketeurs et plus largement le marché sont des agents d‟acculturation faisant partie intégrante des processus de construction identitaire ethnique. Parmi les objets à disposition sur le marché, les médias sont reconnus pour jouer un rôle dans l‟acculturation des immigrants (Johnson 2000). Les recherches portant sur les médias et l‟ethnicité abordent principalement

lutte contre ce phénomène qui a pris de nouvelles dimensions inquiétantes : C’est dans ce cadre que se justifie l’étude réalisée sur le terrain par la Chambre de Commerce, d’Industrie et des Services d’Oujda en 2004. L’objectif premier de cette étude est de déterminer l’évolution de ce phénomène de contrebande. l’ampleur et Ainsi il s'agit d'une part de monter l'acuité avec laquelle le problème s'est posé en fonction des différentes mutations politiques, économiques et sociales subies

lotions après-rasage, crèmes à raser, parfums et soins capillaires). Ils représentaient 2.8 milliards de dollars US en 1995 et 3.2 milliards de dollars US en 2000. Mais, si on inclut les implants de cheveux et les autres chirurgies esthétiques, le marché global de cosmétiques pour homme atteindrait même 9.5 milliards de dollars US par an. Au Japon par exemple, les hommes sont non seulement des adeptes des produits pour la peau mais aussi de cosmétiques plus spécifiques. Toutefois, bien que

Sommaire INTRODUCTION 3 I. Le marché de référence de la marque 3 1. Définition 3 2. Segmentation du marché 4 3. Positionnement 4 4. Communication 5 5. Règlementation et Risque 5 II. Description et analyse du potentiel du marché 7 1. Approche quantitative 7 2. Approche Qualitative 8 III. Les acteurs du marché 10 1. Les distributeurs 10 2. La concurrence 11 IV. Définition du ciblage et du positionnement des déodorants AXE 13 1. Fait principal et Problématique 13 2. Positionnement

comme créateur et leader mondial de la cosmétique végétale. Yves Rocher est donc un groupe en bonne santé financière, rentable et peu endetté. Le Groupe réalise un chiffre d'affaires de 2 milliards d'euros. Il occupe la 18ème place en valeur, tout marché cosmétiques confondus dans le monde, sans tenir compte des marques Stanhome et Petit Bateau. Yves Rocher est d’abord un acteur majeur de la cosmétique et le groupe réunit plusieurs marques : Yves Rocher, Daniel Jouvance, Dr. Pierre Ricaud, Isabel

dans le monde entier, le meilleur de la cosmétique en termes de qualité, d’efficacité et de sécurité ; donner à chacun l’accès à la beauté en proposant des produits en accord avec ses besoins, sa culture, ses attentes. Avec l’ouverture vers les marchés émergents, la mission de L’Oréal s’élargit pour répondre à l’immense diversité des populations. Toute l’entreprise est tournée vers ce nouvel horizon : des équipes riches de leur diversité culturelle, un portefeuille de marques internationales présentes