Etude Marketing De Quiksilver

à infléchir les émissions de CO2.2/ MICRO-ENVIRONNEMENT a) Les consommateurs : profil, comportement, etc. (étude quali et quanti)Quiksilver a pour cible principale  les passionnés de glisse. Une véritable communauté s’est créée avec la création de la marque de glisse. A l’origine, les acheteurs de  produits Quiksilver  étaient essentiellement des surfeurs qui souhaitaient avoir des vêtements pour surfer. La marque s’adresse à 3 types de

et de service Quiksilver est une société américaine fondée en 1970, spécialisée dans les sports de glisse. Son logo, inspiré de La Grande Vague de Kanagawa, est une vague avec une montagne en arrière-plan. Son siège social est situé à Huntington Beach aux États-Unis. Elle comporte 3 filiales : * Roxy * DC Shoes * Moskova L’assortiment du réseau est composé de : * Largeur : 44 catégories différentes de produits * Hauteur : Moyenne gamme Quiksilver se démarque des

Chiffres clés - CA 2007: 2,43 Md$ (dont 1 Md$ en Europe). - Croissance 2007/2006: + 10%. - Présent dans 90 pays. - 390 magasins en Europe. Histoire Quiksilver nait au début des années 1970, à Torquay sur la Gold côte australienne de l’imagination d’Alan GRENN, le surfeur local et de John Law. Tout commence lorsqu’Alan GRENN remarque que ce sport ne dispose pas d’un matériel adapté à sa pratique. Il commence avec l’aide de son partenaire John LAW à fabriquer une combinaison adaptée à ce sport

eL’Economie de la Glisse v2 Etude réalisée par Ronan LEGENDRE pour les comptes de : La Chambre de Commerce et d’Industrie de Bayonne Pays Basque L’EUROSIMA 50-51, Allées Marines BP 215 64102 Bayonne Cedex Centre d’affaires Olano BP 10 ZI de Jalday 64500 St Jean de Luz « L’Economie de la Glisse » Etude réalisée par Ronan LEGENDRE SOMMAIRE LE MARCHÉ DU SPORT EN GÉNÉRAL ........................................................................... 2 1. Au niveau Mondial.............

Comment les marques créent un lien avec la tribu visée Mémoire de licence Remerciements Je souhaite tout d’abord remercier l’Université de Genève et surtout le Professeur Michelle Bergadaà de m’avoir donneé l’opportunité d’écrire ce mémoire en marketing. Je tiens à remercier M. Grégory Coraux, pour ces précieux conseils, pour son soutien et pour le temps qu’il m’a consacré. Je remercie également : M. 1, M. 2, M. 3, Mme. 4 pour m’avoir accordé de leur temps et pour leur collaboration. Ma gratitude

1. Introduction 2. Présentation de l'entreprise 1. Histoire 2. Le marché des sports de glisse 3. Quiksilver aujourd' hui 1. Stratégie de création et acquisitions de marques et entreprises 2. Positionnement global, image de marque 1. Positionnement 2. Image 3. Visibilité de la marque 4. L'engagement écologique 1. Segmentation globale 2. MIX global 1. Produits 2. Prix 3. Communication 1. SWOT global

personnalité de marque sur le marché des sports de glisse ..................................................9 3. La ciblé de l’industrie des sports de glisse ................................................................................... 11 III. Etude : Le rapport entre l’image de soi et l’image des marques dans l’industrie de la glisse ........... 12 1. Méthodologie .............................................................................................................................. 12

adéquation avec les motivations fortes des consommateurs en recherche de bien être, de liberté et de contact avec la nature. Structurée autour d’un management expérimenté, Oxbow a fondé sa croissance sur une marque mythique, un réel savoir-faire marketing, une externalisation complète de la fabrication, un réseau de distribution sélectif et une excellente visibilité sur ses résultats. Le Groupe a réalisé un chiffre d’affaires de 59 millions d’euros en 2003, dont les deux tiers en France, où il

ROXY pour les jeunes surfeuses, c’est la première marque entièrement dédiée aux filles. Aujourd’hui le groupe compte douze marques indépendantes dont les trois principales sont Quicksilver, Roxy et DC. Historiquement, la distribution des produits Quiksilver était assurée par des magasins multi-marques indépendants, surf shop et skate shops. Elle fut complétée ensuite par une présence dans les magasins de sports et les grands magasins. À ceci est venue s’ajouter une distribution alternative, un réseau

Etude de cas marketing Unity Snowboards F E V R I E R 2 0 1 1 SOMMAIRE Introduction 3 I. Analyse de l’environnement et du marché 3 A. Forces et faiblesses 3 B. Opportunités et menaces 5 II. La segmentation 6 A. L’enquête 6 B. Les résultats 7 C. La segmentation 7 III. La détermination du prix 9 A. Le prix psychologique 9 B. L’estimation des coûts de production 9 C. L’analyse des prix et offres des concurrents 11 D. Détermination