Etude Marketing Elie Saab

|Elie SAAB | |By Typhanie ROBBE & Laura DESCAMPS | |Master 2 – management de la mode - | |

PARTIE 1: présentation de l’entreprise 5 A. The house of Elie Saab 5 B. Product 6 C. Elie Saab’s style 8 D. Communication 9 E. Advertisement 9 F. Strengths and weaknesses 10 G. Customers 11 H. Segmentation 11 I. Targets 12 J. Distribution 12 PARTIE II: Le secteur de la prêt à porter 14 A. Competitors 14 B． Analyse of the demand 16 C． Distribution 22 D. Communication 23 PARTIE III Marketing du projet 25 E. Le produit 25 B． La Production. 30 C．

 Sommaire INTRODUCTION I- Evian face au marché A) Ses environnements B) Sa demande II- Ses moyens de communication A) Evian et le co-branding B) Evian communication on line C) Evian communication off line III-Mix marketing A) Positionnement B) Coherance strategique INTRODUCTION Le marché de l’eau est dominé par deux grandes entreprises : Danone et Nestlé. Mais elles regroupent elles-mêmes un grand nombre de marques différentes. Pour l’instant, Nestlé est la plus importante

le secteur de la parfumerie, les périodes de promotions ne sont pas assurés par les marques directement, mais par les enseignes qui les distribue. Elles ont un impact très important sur les ventes surtout depuis 2ans. Efficacité du marketing direct Le marketing direct est devenue une nécessité et BPI l’a bien compris avec cette "ope" prévu bd Haussmann avec des beaux mâles distribuant des échantillons. 21 3. la compétitivité sociale Critères Attractivité Capacité d’attraction Capacité

marchés, notamment des marchés en pleine émergence  Accroître les parts de marchés sur le marché des pays du Moyen – orient  Continuer de développer la haute couture française à travers le monde et concurrencer  les  créateurs  locaux  tels  qu’Elie  Saab  qui  se  positionne  nettement   comme un concurrent direct.  Avoir une progression de ventes de 20% la  première  année  d’implantation  Augmenter les marges de 25 à 35% dans les 4 prochaines années Page 3 sur 32 ISC MANAGEMENT DE PROJET «

124 | NC | Autres | 324 | 534 | NC | Total | 26337 | 28181 | +7% | Répartition du Chiffres d’Affaires par zone : Inter Parfums a une notoriété assez faible en France en effet seulement 10% du chiffres d’affaires est réalise en France. F) Etude du marché : L’entreprise Inter Parfums se situe sur le marché de la parfumerie et de la cosmétique. a) Marché national : Tendances : * Le marché de la parfumerie et de la cosmétique, n’a pas était paralysé par la crise, même si comme tous

Pasteur), Patrick Joffre(IAE de Caen), Hugues de Jouvenel (Futuribles International), Raymond Leban (Cnam), Jacques Lesourne (Futuribles International), Alain Charles Martinet (Lyon III), Marc Mousli (LIPSOR), Jean-Pierre Nioche (HEC), Assaad-Emile Saab (EDF), Jacques Thépot (Strasbourg-L.Pasteur), Maurice Thevenet (CNAM), Jean-Claude Topin (Ministère des Affaires étrangères), Jacques Rojot (Paris I), Sylvain Wickham (ISMEA) Note aux auteurs Les cahiers du LIPSOR publient les résultats d’études