Etude Marketing Dior

Mlle Dubos Charlotte Mlle Cristiano Christelle Master 2 ETUDE DE CAS 1 – Identifier et analyser les erreurs de marketing et de management commises au cours des années passées. 2 – Relancer la marque : produits, distribution, ligne, communication, business plan, achats, organisation, production. Matrices : 4P et SWOT. 3 – Actions de communication. 4 – Diagnostic export et recommandations. 5 – Nouveau logo : créneau l’équitable respectueux des hommes et de la

Histoire du marketing Jusqu'à la fin du 19eme Marketing=accessoire secondaire Acteurs principaux=ingénieur et financier Recherche : maximiser la production Développement des machines à coudre, a tisser, a broder.. A partir du 20eme Vente=primordiale Marketing= secondaire Acteur principal=comercial Recherche : le consommateur Début des étude de marché et la pub Aujourd’hui : Marketing=element clef de la vente Acteur principaux=commercial et resp marketing Recherhce : donner

SOMMAIRE Page Présentation du module Résumé de théorie Introduction …………………………………………………………. Chapitre 1 : Généralités …………………………………………. I. Définition …………………………………………………… II. L’objet de l’étude de marché …………………………… III. Les objectifs d’une étude de marché………………. IV. Déroulement de l’étude de marché……………………. V. Typologie des études de marché……………………… A. Les études primaires B. Les études secondaires Chapitre 2 : L’étude documentaire………………………………. I. L’objectif de l’étude documentaire……………………

Longtemps ignoré par les entreprises de parfumerie-cosmétique, l’homme surgit, à la fin des années 70, au centre des préoccupations marketing des acteurs du marché. Le raisonnement des industriels de la beauté est simple : quoi de plus normal pour l’homme de cette décennie marquée par le sceau de l’individualité, du narcissisme et du culte de l’image, de se préoccuper de son apparence. Malgré une créativité et des investissements considérables, les résultats du marché des parfums sélectifs pour

DESCRIPTIF DE L’UNITE COMMERCIALE I Présentation de l’entreprise L’agence Crystal est une entité indépendante du Groupe GMC (Groupe Marketing Globale), crée en 2006 sous la forme d’une S.A.R.L, dirigée par Alain Neddam. Crystal est spécialisé en marketing opérationnel. Elle propose des prestations d’hôtes et d’hôtesses d’accueil en entreprise et street marketing. Les points forts de Crystal sont : * Recrutement sélectif, * Solution de proximité avec présence sur le territoire

Parenthèses : 1. Idées d’abord, puis chiffres. 2. Travailler l’intuition sans l’annoncer. * La perception : * Gestalt Théorie La perception est qqch de global. Conjugaison d’une série de signes de façon consciente et inconsciente. Mix Marketing est comme ca : une construction, assemblage d’éléments qui font un tout. Une change une chose, on a une autre structure. C’est qui n’est pas dit par l’image n’est pas dit autrement. Tactitoscope : Test pour lire la vitesse dans laquelle le client

femmes. Le marché de la parfumerie féminine de luxe est devenu un marché très important en France. Il a donc un poids conséquent dans l’économie nationale mais aussi mondiale qui est soutenu par la dynamique d’acteurs primordiaux. Lors de cette étude de marché, nous allons donc chercher à comprendre comment ce marché est devenu si important, si prestigieux, et grâce à quels acteurs. Mais nous allons également chercher à comprendre quel est son fonctionnement. Au travers de recherches documentaires

Méthodologie ............................................................................................................ 7 Processus perceptuel .............................................................................................. 8 Logique marketing............................................................................................... 13 Partie pratique : Parfumeries selectives ..................................................................................... 20 Marionnaud ………………………………………………………………………

accessoires. 2- La concurrence Sur le marché mondial du luxe, 4 grands acteurs mondiaux prédominent : * LVMH (Louis Vuitton – Moët Hennessy, FRANCE), groupe français, le leader, qui possède les marques Louis Vuitton, Lacroix, Dior, Céline, Fred, Kenzo, Loewe, Givenchy, Fendi, Moët et Chandon, Sephora et d’autres …(effectif:environ 40 000 magasins). * Richemont, groupe suisse, qui possède entre autre les marques Cartier, Dunhill, Lancel, Chloé, Piaget, Van Cleef & Arpels

d’affaires, dont environ 60% pour le Pôle Luxe et 40% pour le Pôle Sport & Lifestyle. L’activité serait réalisée pour plus de la moitié via le réseau de magasins en propre, dont plus d’un milliard d’euros de chiffre d’affaires en ligne. Dans notre étude on se concentrera sur le pôle le plus important du groupe PPR : le luxe. PARTIE 2 : MACRO-ENVIRONNEMENT ANALYSE DU SECTEUR MONDIAL DU LUXE Le secteur du luxe représente un marché mondial estimé à 212 milliards d'euros