Etude Marketing Lunettes De Vue

de concevoir et gérer une stratégie marketing mobile. Car c’est un média riche et varié qui permet de communiquer sous différents supports selon la cible : internet mobile, applications (Iphone, Androïd, …), sms/mms, … Il est donc indispensable de maîtriser cet outil parfaitement. Pour illustrer cette partie, on trouvera un cas pratique. C’est un projet créé et mis en place par le service consommation en collaboration avec le service développement et marketing et réalisé par une régie publicitaire

é DIAGNOSTIC MARKETING DOSSIER DAVID BLANC DE LA COMBE - ALEXIS CLERIN MARVIN DERBY – MARIUS MAUILLON MADAME PANTIN - SOHIER 1 SOMMAIRE INTRODUCTION p2 I- Analyse du marché p3 A) B) C) D) E) F) G) H) 1) 2) 3) 4) p3 p4 p4 p4 p4 p5 p6 p7 p7 p8 p9 p14 Analyse du secteur Barrières à la sortie Absence de différenciation Coût de transfert Les concurrents directs de Michel et Augustin Principaux concurrents en France Les frontières du marché

é DIAGNOSTIC MARKETING DOSSIER DAVID BLANC DE LA COMBE - ALEXIS CLERIN MARVIN DERBY – MARIUS MAUILLON MADAME PANTIN - SOHIER 1 INTRODUCTION SOMMAIRE p2 I- Analyse du marché p3 A) B) C) D) E) F) G) H) 1) 2) 3) 4) p3 p4 p4 p4 p4 p5 p6 p7 p7 p8 p9 p14 Analyse du secteur Barrières à la sortie Absence de différenciation Coût de transfert Les concurrents directs de Michel et Augustin Principaux concurrents en France Les frontières du marché

2 7.3 7.4 7.5 Les actions de la direction ................................................... Les actions de l’encadrement ............................................... Les actions directes auprès des opérateurs ........................... Une étude préalable sur les EPI ........................................... Comment implanter avec succès un nouvel EPI ? ............... 78 79 81 83 85 Comment argumenter sur les EPI ? ........................................... 89 8.1 8.2 8.3 8.4 8.5 8

obtenir un manifeste efficace dépassant les clivages culturels. COUTANT Alexandre Sous la direction de Jean Pierre Esquenazi Université Lyon III UNIVERSITE JEAN MOULIN LYON 3 mem_00000125, version 1 - 3 May 2004 Résumé : Cette étude propose d’effectuer une analyse des stratégies communicationnelles des marques transnationales par opposition aux démarches locales. Afin de garantir sa scientificité, elle se basera sur l’héritage de la sémiotique peircienne et

l’environnement. Cependant, lorsque l’on reprend le cas du yaourt à la fraise,  on peut quand même se poser la question de l’efficacité et de la soutenabilité d’un tel modèle. Quels effets  à court, à moyen et  à long terme, que ce soit d’un point de vue économique, social et environnemental ??? Difficile de donner du sens aux nouvelles géographies de l’économie de marché…. Certains parlent alors de relocaliser l’économie et les activités de production, de redonner du sens au "lieu", de réinventer

pour un pays, ainsi que ces conséquences à court et long terme. Dans un troisième et dernier temps, nous porterons un regard objectif sur les dangers et les limites du tourisme médical pour les consommateurs. Ainsi, nous nous demanderons si le marketing du tourisme médical remet en cause l’éthique médicale. Nous conclurons cette dernière partie par l’énumération des éventuels dangers physiques et psychologiques pour le consommateur ainsi que des éventuelles pertes économiques que le tourisme médical

que le polissage sont moins lourds à gérer et surtout moins coûteux. Les débouchés de cette technique de mise en forme sont donc extrêmement larges. -9- 3) Analyse interne FONCTIONS Matières premières • • R&D • • Production • • Logistique Marketing Ventes Contrôles de gestion Ressources humaines FORCES Connaissances des matériaux, savoir-faire et expérience Bureau d’études, réalisation 3D des pièces pour devis Réalisation des dossiers plans nécessaires à la fabrication des outils Grosse capacité

possède sa propre usine de création et de production avec ses fournisseurs exclusifs, ses propres centres de distribution et de logistique. Zara achète également ses magasins. Cette enseigne ne fait aucune promotion et n'a recours que très peu au Marketing. Je compare cette forme d'organisation à celle de H&M qui connaît également un grand succès. H&M délocalise en masse et sous-traite sa production en Asie. La majorité des fournisseurs sont Asiatiques également. Deux modèles contraires et pourtant

Affaires Université Pierre Mendès France B.P. 47 - 38040 GRENOBLE CEDEX 9 Christine.sanchez@esa.upmf-grenoble.fr Tél : 04.76.82.78.57/ Fax : 04.76.82.59.99 1 DESMA RECHERCHE COLLECTIVE 2003 Le rôle de l’acheteur dans la supply chain RESUME Cette étude qualitative a pour objectif de définir le rôle de l’acheteur au sein de la Supply Chain, au travers d’entretiens dans des entreprises. Après la recherche documentaire sur les raisons du développement du Supply Chain Management et des facteurs clés